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關(guān)于房建施工管理與質(zhì)量控制的探析
房屋建筑工程是一項施工周期長(cháng)、施工過(guò)程復雜、施工中牽涉的因素較多的一項工程項目，以下是小編搜集整理的一篇探究房屋建筑工程質(zhì)量控制的論文范文，供大家閱讀參考。
摘要：由于房屋建筑工程是一項施工過(guò)程復雜，施工周期長(cháng)，且施工過(guò)程中所牽涉的因素較多的工程項目。本文首先闡述了房屋建筑工程質(zhì)量控制的重要意義，探討分析了房屋建筑的施工準備階段、施工階段以及竣工驗收階段三個(gè)方面的施工管理和質(zhì)量控制的措施，旨在提高房屋的建筑質(zhì)量。
關(guān)鍵詞：房建施工管理;質(zhì)量控制;措施;
一、 房屋建筑工程質(zhì)量控制的重要意義
在具體的施工過(guò)程中，如氣候條件、地質(zhì)環(huán)境、施工工藝、施工準備、施工材料等都可能對房屋建筑的質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。因此，加強房屋建筑的施工管理以及質(zhì)量管控力度顯得尤為重要。提高房屋建筑的施工質(zhì)量控制，不僅可以降低施工過(guò)程中的安全風(fēng)險，還可以降低工程完工后使用者的安全風(fēng)險。高質(zhì)量的房屋建筑工程，可以促進(jìn)社會(huì )的穩定，確保人民生命財產(chǎn)的安全，最終有利于社會(huì )的和諧發(fā)展。
二 房建施工管理與質(zhì)量控制的有效措施
1、房建工程施工前的質(zhì)量控制。
(1) 施工環(huán)境和地質(zhì)考察。需要事前收集施工現場(chǎng)的一手資料。既可作為地質(zhì)勘查報告的補充，也為編制現場(chǎng)施工技術(shù)與合理安排施工力量提供重要的數據依據。
(2) 建立健全質(zhì)量審查制度。為了提高房屋房建的質(zhì)量，需要充分發(fā)揮項目評審機構的作用。對現有的環(huán)節實(shí)施全面質(zhì)量管理，建立健全科學(xué)合理的評審體系，全面指導項目質(zhì)量管理。
(3) 制定質(zhì)量管理組織機構和體系制度。建立工程質(zhì)量管理的組織機構和制度是保障工程質(zhì)量的前提條件。首先應成立由項目經(jīng)理和項目總工牽頭的，質(zhì)檢員、試驗員、材料管理人員和施工現場(chǎng)管理人員組成的領(lǐng)導班子。再由該領(lǐng)導班子編制項目的質(zhì)量管理目標、管理方針、施工質(zhì)量控制點(diǎn)和具體管理辦法。
(4) 核對設計施工圖，進(jìn)行施工技術(shù)交底。項目部要組織技術(shù)人員對施工圖紙進(jìn)行審核，圖紙的審查除了要有專(zhuān)業(yè)分析外，還應結合當地的實(shí)際情況，提出施工圖疑問(wèn)，進(jìn)行整理，并將疑問(wèn)遞交項目業(yè)主及設計院。由項目業(yè)主召集設計院、監理單位、施工單位相關(guān)人員參加設計施工圖交底會(huì )議，會(huì )議中要討論施工圖紙意圖和各方提出的施工圖疑問(wèn)，再由設計人員回答疑問(wèn)，這樣可以解決施工圖中各專(zhuān)業(yè)設計之間的矛盾、錯誤和遺漏，為房建施工掃清障礙，有利于控制房建施工質(zhì)量。
2、房建施工階段的質(zhì)量控制。
(1) 強化施工管理，注重技術(shù)人員的培訓。房屋建筑工程最終是由人來(lái)施工完成的，因此，施工人員的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平對于房屋建筑工程的質(zhì)量影響很大。而目前，大部分的房屋建筑施工人員都是農民工，其專(zhuān)業(yè)水平相對較差，而且人員的流動(dòng)性也比較大，從而導致施工的質(zhì)量無(wú)法得到保證。鑒于此，施工企業(yè)應該加強各層次人員的專(zhuān)業(yè)知識培訓力度，提升其施工專(zhuān)業(yè)技能，包括設備的使用方法，具體的工藝操作流程，新材料的使用等等，積極提高整個(gè)施工隊伍的技術(shù)水平，從而有利于提高房屋建筑施工質(zhì)量水平。
(2) 健全施工管理體系與制度。沒(méi)有完善的管理，任何企業(yè)都無(wú)法長(cháng)期立足于激烈競爭的市場(chǎng)環(huán)境之下。所以在我國房建企業(yè)缺乏管理體系和制度的前提下，強化企業(yè)的管理體系和制度是當務(wù)之急。施工單位要構建施工責任制，對施工過(guò)程中的管理人員和施工職工的權利和義務(wù)要有明確的劃分，問(wèn)題出現后能夠及時(shí)找到相關(guān)負責人，及時(shí)對問(wèn)題進(jìn)行處理。與此同時(shí)，成立一個(gè)事故報告機構，對整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行全程的監督管理。房建施工是一個(gè)復雜的工程，施工過(guò)程中不可避免的會(huì )出現錯誤和事故。因此構建監督機構能夠保證相關(guān)問(wèn)題出現后能夠快速得到處理，避免更深層次問(wèn)題的出現。
(3) 嚴格把關(guān)施工材料質(zhì)量。以上我們已經(jīng)提及到，材料是構建房屋的基礎，房屋的房建質(zhì)量直接受房建材料質(zhì)量的影響，所以，要想對房屋房建的質(zhì)量有所提高，就必須在房建材料的選擇上嚴格把關(guān)。房建企業(yè)要對采購工作環(huán)節要給予高度重視。挑選職業(yè)道德較高的人員進(jìn)行施工材料的采集，以保證采購施工材料的質(zhì)量。在制度上也要給予制度上的支持，建立懲罰制度，對以次充好的行為加以嚴懲。同時(shí)，又要建立完備的倉庫和施工材料堆放用地，以免施工材料受到天氣等不確定性因素的影響，導致材料質(zhì)量的下降。在對施工設備的選擇方面要確保施工設備的可行性和安全性。在使用施工機械或者測量?jì)x器在施工作業(yè)時(shí)，要嚴格按照設備的使用方法執行，確保不會(huì )有安全問(wèn)題的出現。
(4)了解項目進(jìn)展，嚴格每道工序的流程。在施工過(guò)程當中，要做好施工現場(chǎng)管理人員的考勤考核工作。嚴格要求施工現場(chǎng)管理人員做到，經(jīng)常到現場(chǎng)了解施工進(jìn)度，監督相關(guān)人員做好本職工作，有效降低質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。經(jīng)常觀(guān)看設計圖紙，準確完成對施工階段重點(diǎn)項目工作的定位。經(jīng)常記錄問(wèn)題，積累經(jīng)驗，杜絕類(lèi)似問(wèn)題的發(fā)生。經(jīng)常提醒施工隊注意工程質(zhì)量問(wèn)題，多與他們進(jìn)行交流，在交流過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。
3、竣工驗收階段的質(zhì)量控制。
(1) 重點(diǎn)檢查隱蔽工程質(zhì)量情況.由于房屋建筑工程的特殊性，使得其工程中隱蔽工程相對較多，而這些隱蔽工程又是我們無(wú)法直接在表面上所能觀(guān)察到的，因此，在竣工驗收階段，一定要重點(diǎn)針對房屋建筑工程中的隱蔽工程進(jìn)行檢查和驗收。要對所有的隱蔽性工程進(jìn)行拉網(wǎng)式的檢查、勘驗，以確定所有隱蔽工程的施工情況都是滿(mǎn)足工程的要求的。然后，再由項目部的自檢人員進(jìn)行相關(guān)的檢查工作，檢查合格后按照質(zhì)量監督的程序交由上級部門(mén)進(jìn)行復檢。這一系列的檢查工作，必須嚴格執行，如果其中任何一方出現松懈的情況，都會(huì )導致整個(gè)檢查工作所得出的結論和實(shí)際不符，從而影響到整體工程的質(zhì)量水平。如果在檢查的過(guò)程中，發(fā)現存在質(zhì)量問(wèn)題，應立即召開(kāi)相關(guān)人員的探討會(huì )議，采取有針對性的措施加以解決;如果是施工技術(shù)方面的問(wèn)題，就應該改變相應的施工方案，從而確保整個(gè)工程是符合相應的規范標準的。
(2) 加強各方溝通力度，進(jìn)行工程驗收檢查.竣工驗收對于房建工程項目而言是最后的質(zhì)量管理環(huán)節，屬于工程項目質(zhì)量控制的最后階段。在竣工驗收階段，開(kāi)發(fā)單位需邀請相關(guān)的檢測單位與施工單位開(kāi)展全面審核檢測，以保證施工結果達到理想的狀態(tài)。作為檢查監督部門(mén)，對項目工程質(zhì)量監管要負責到底，采取多方面的驗收工作，把政策落實(shí)到實(shí)處。針對工程質(zhì)量上存在的問(wèn)題，需及時(shí)與施工單位保持溝通，保證每個(gè)問(wèn)題都能得到全面處理，真正對房建工程項目的質(zhì)量加以驗收。
結束語(yǔ)
房屋建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題不僅關(guān)系著(zhù)施工人員的生命安全，還會(huì )對未來(lái)的直接使用者產(chǎn)生重要的影響。因此，我們必須加強房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理和控制力度。并且我們應該在施工的前期準備階段、施工階段以及后期的竣工驗收階段重點(diǎn)防范各類(lèi)影響工程質(zhì)量的問(wèn)題，防患于未然，如遇到問(wèn)題則及時(shí)處理解決，從而確保工程項目符合質(zhì)量規范標準，給人們帶來(lái)舒適、安全的居住環(huán)境。
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