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關(guān)于企業(yè)材料成本核算的論文
一、企業(yè)材料成本核算過(guò)程中存在的一些主要問(wèn)題
1.不合理使用材料，以至嚴重浪費
現今，我國大多企業(yè)面臨的最突出的問(wèn)題之一是材料浪費。主要有兩個(gè)原因：第一是現今企業(yè)的材料審批制度不夠完善，也沒(méi)有科學(xué)合理的定額標準限制材料的使用和發(fā)放，以至于用料程度沒(méi)能夠達到最大化和材料使用不夠合理。第二是在材料使用的過(guò)程中，對消耗的控制力度相對比較薄弱，而且企業(yè)材料回收利用率低。
2.庫存不合理使材料嚴重堆積，管理成本增加
一些企業(yè)為了保證能夠正常的開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，企業(yè)免不了堆積大量的材料，因此，企業(yè)庫存管理成本大大的增加，不能充分的利用有效資金。在保證企業(yè)能正常生產(chǎn)的情況下，盡可能的減少材料的庫存，才能減少材料堆積成本。
3.材料庫管不夠嚴格，導致難以保證材料的質(zhì)量
材料的質(zhì)量是企業(yè)產(chǎn)品的根本，重視材料質(zhì)量的審核已成為企業(yè)保證生產(chǎn)出好產(chǎn)品的保障。就我國的現狀來(lái)看，材料庫管和審核沒(méi)有能夠得到企業(yè)的重視，企業(yè)材料入庫時(shí)沒(méi)有進(jìn)行嚴格的審核、驗收，材料出庫時(shí)也沒(méi)有采取相應的程序進(jìn)行嚴格把關(guān)，導致不能夠有效保證材料的質(zhì)量。
4.材料賬務(wù)核算不夠規范
財務(wù)管理人員采用不當的處理方法，以至材料成本核算不切實(shí)際。在審核領(lǐng)料單、驗收單、調撥單、購貨清單、購貨發(fā)票、購貨合同的過(guò)程中，財務(wù)人員不夠仔細認真，導致所處理的票據與材料實(shí)際流通量不相符、與相應的財經(jīng)制度不相符，甚至由于金額計算的差額導致材料賬務(wù)核算不實(shí)。因此，需要提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和端正工作態(tài)度。在審計監不夠嚴格的情況下，企業(yè)甚至虛擬操縱材料出入庫，進(jìn)而獲取相應的利益，例如庫房虛擬增加入庫，然后同時(shí)出庫，財務(wù)賬掛應付賬款或暫估材料，作出庫成本，已達到非法獲取利潤的目的，也有減少出庫，達到虛增利潤造成潛虧的情況發(fā)生�，F今，我國的企業(yè)材料管理的過(guò)程中還有著(zhù)比較大的不足，企業(yè)相關(guān)部門(mén)不能做到仔細的盤(pán)查庫存材料，企業(yè)材料賬目做得不夠規范，以至于企業(yè)材料管理不能夠順利有序的展開(kāi)工作。又因為企業(yè)的生產(chǎn)狀況與材料管理嚴重的脫節，材料浪費的情況日益嚴重，以至于企業(yè)沒(méi)能夠最大化的實(shí)現經(jīng)濟效益價(jià)值。
二、企業(yè)成本核算過(guò)程中存在問(wèn)題的有效對策
1.加大材料采購的控制力度
順利地開(kāi)展企業(yè)材料采購的工作，需要制定科學(xué)合理的采購計劃。首先是驗收要先分析材料市場(chǎng)的具體情況，且把握企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際情況，兩者與企業(yè)的發(fā)展戰略目標相結合，制定出相應可行的采購計劃；然后是在采購的過(guò)程中，需要加強監督管理，建立健全的監督管理機制。對采購人員進(jìn)行從業(yè)素質(zhì)培訓，幫助他們全面的了解自身的工作從而知其重要性，抵制各種不良誘惑；最后是需要完善相應的驗收入庫出庫制度。做好材料入庫的驗收，并做好相應的報告，在獲得質(zhì)量部門(mén)的批準之后才能進(jìn)庫，同時(shí)，應該做好出庫材料的登記和檢查，保證出庫材料記錄的有效性。在降低材料成本的同時(shí)需要保證材料的質(zhì)量。
2.科學(xué)地管理庫存，提高資金的利用率
隨著(zhù)我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，社會(huì )主義市場(chǎng)的經(jīng)濟秩序在不斷地完善，企業(yè)材料市場(chǎng)相對比較成熟，為滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展需求，企業(yè)需要結合內部的實(shí)際情況，對傳統的積壓庫存模式進(jìn)行改進(jìn)，完善企業(yè)發(fā)展的庫存制度。同時(shí)，根據企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求，材料的庫存量要適當地增加�？茖W(xué)地管理庫存，才能提高資金的利用率，使企業(yè)倉庫管理的成本降低，確保企業(yè)的有效資金達到利用最大化。
3.完善材料的使用管理制度，避免材料浪費
為了保證能夠提高企業(yè)材料的高效利用率，需要完善的材料使用管理制度提供依據和理論指導�，F今，我國大多企業(yè)材料使用管理制度還不夠成熟，需要進(jìn)一步的改革和完善。要完善企業(yè)材料使用管理制度，需要制定合理的材料定額、進(jìn)行科學(xué)的材料預算管理、提高材料的綜合利用率和合理的產(chǎn)品材料用量等方面的改革。因此，企業(yè)要一材料使用管理制度為基礎，結合企業(yè)在生產(chǎn)中利用的實(shí)際情況，最大限度的利用材料的有效性。同時(shí)也需要加強對廢棄物的回收和利用。企業(yè)資源回收的利用率不高，不僅會(huì )增加企業(yè)的材料成本，還會(huì )對資源造成浪費和污染了環(huán)境，不符合我國企業(yè)的可持續發(fā)展，所以要引進(jìn)先進(jìn)的廢棄物處理技術(shù)，并將其應用到企業(yè)的廢棄物回收環(huán)節中，對廢棄物進(jìn)行合理適當的處理，實(shí)現回收再利用。
4.要有嚴格的對賬記錄，保證賬實(shí)相符
對賬制度在會(huì )計工作中是必不可少的工作環(huán)節。對賬是把賬本記錄數據與庫存數據進(jìn)行核對，能夠確保賬本記錄的真實(shí)準確性和正確性。企業(yè)必須對庫存實(shí)物進(jìn)行定期的盤(pán)點(diǎn)統計并編制材料分類(lèi)盤(pán)點(diǎn)報表，還要與其相關(guān)材料的總賬明細賬進(jìn)行核對。在對賬的過(guò)程中，需要審計等相關(guān)人員在場(chǎng)進(jìn)行監督，以確保賬證相符、賬賬相符、賬實(shí)相符。對賬能夠確保材料出入庫的準確性和真實(shí)性，防止利用材料出入庫操縱從中獲取利益的不良行為。
三、結語(yǔ)
綜上所述，在材料上，企業(yè)要把好原材料購進(jìn)的關(guān)；在生產(chǎn)管理上，要提高材料的利用率，避險獲取非法利益的不良行為；在財務(wù)上，保證材料的相關(guān)記錄能夠真實(shí)準確。在相關(guān)制度的制約下，才能夠保證材料成本核算的準確性，提高其價(jià)值。
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