認真研究有效的高職院財務(wù)控制方法

在高職院內客觀(guān)上存在著(zhù)院級領(lǐng)導與部分(系)負責人、部分(系)負責人與部分科級、部分科級與教職工之間以財產(chǎn)治理責任為核心的委托代理關(guān)系。這種委托代理關(guān)系的本質(zhì)體現為各方經(jīng)濟利益關(guān)系，即財務(wù)關(guān)系。由于委托人和代理人均是理性經(jīng)濟人，各自目標不完全一致，把握的信息也不一定對稱(chēng)，往往是代理人擁有的宏觀(guān)信息比委托人更多，而委托人把握的微觀(guān)信息又大大超過(guò)代理人。這時(shí)代理人就可能選擇有利于他們的信息，誘使委托人按照代理人的意愿進(jìn)行決策，這就不可避免地引起委托代理各方利益的相互沖突。解決的方法就是建立和完善高職院財務(wù)控制。

【認真研究有效的高職院財務(wù)控制方法】相關(guān)文章：

控制環(huán)境和財務(wù)控制是有效內部控制的關(guān)鍵03-14

控制員工從眾傾向的方法研究03-23

高職院校美術(shù)教學(xué)方法研究論文11-15

成本的有效控制03-13

淺談財務(wù)控制的方法11-17

內部審計質(zhì)量控制方法研究論文11-20

了解和描述內部控制系統的方法研究03-20

淺議建設工程造價(jià)及成本控制方法研究03-21

路面施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制方法研究03-07