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新經(jīng)濟時(shí)代企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng )新方向分析

時(shí)間:2024-10-13 01:17:45 財務(wù)管理畢業(yè)論文 我要投稿
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新經(jīng)濟時(shí)代企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng )新方向分析

[摘 要]在新時(shí)代背景下,的要求財務(wù)管理必須不斷創(chuàng )新。本文立足于發(fā)展觀(guān),對企業(yè)的財務(wù)管理提出了幾點(diǎn)拙見(jiàn),也算拋磚引玉,吸引廣大同行奉獻創(chuàng )新思路。
 。坳P(guān)鍵詞]新經(jīng)濟時(shí)代 財務(wù)管理 創(chuàng )新
  
  財務(wù)管理是企業(yè)的命脈,也是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的基礎。在企業(yè)當中,如果企業(yè)對待財務(wù)管理的態(tài)度不夠嚴謹,那么這個(gè)企業(yè)就不會(huì )走得更長(cháng)遠,即使當前看著(zhù)生意紅紅火火,但早晚擺脫不了倒閉或被收購的命運,早晚會(huì )被新經(jīng)濟的浪潮所吞沒(méi)。目前,人類(lèi)社會(huì )已進(jìn)入新經(jīng)濟時(shí)代,知識、、數字是這個(gè)時(shí)代的特征。這個(gè)時(shí)代是創(chuàng )新的時(shí)代,同時(shí)也是優(yōu)勝劣汰的時(shí)代,優(yōu)勝劣汰是法則,而創(chuàng )新則唯一受這個(gè)法則的青睞。新時(shí)代賦予了企業(yè)機遇和挑戰,財務(wù)管理作為企業(yè)的一個(gè)重要部分,更應當未雨綢繆發(fā)展創(chuàng )新,走在時(shí)代的前面。
  一、新經(jīng)濟時(shí)代對財務(wù)管理的新要求
  1.全球化的經(jīng)濟浪潮
  加入世貿以后,國家政策開(kāi)放,的企業(yè)如久旱逢甘雨迅速與國際市場(chǎng)接軌,國際投資和國際貿易的規模越來(lái)越大。21世紀信息時(shí)代的到來(lái),機幾乎被應用到所有的領(lǐng)域,大大推進(jìn)了經(jīng)濟全球化的步伐。在這個(gè)經(jīng)濟浪潮中,是一把無(wú)堅不摧的雙刃劍,它給予企業(yè)更多的選擇和發(fā)展機會(huì ),同時(shí)也帶來(lái)了極大的風(fēng)險,近幾年美國爆發(fā)的金融危機為全世界的企業(yè)敲響了警鐘。金融與企業(yè)財務(wù)管理有千絲萬(wàn)縷的關(guān)系,只有不斷創(chuàng )新財務(wù)管理方法,才能尋找機遇,規避風(fēng)險,防止警鐘再次被敲響。
  2.商務(wù)的蓬勃發(fā)展
  20世紀50年代末,計算機出現并逐漸被應用到各個(gè)領(lǐng)域,這個(gè)時(shí)候財務(wù)管理開(kāi)始向網(wǎng)絡(luò )化方向發(fā)展。90年代IBM公司提出了電子商務(wù)這一概念,打破了傳統的商業(yè)模式,也真正使財務(wù)管理進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò )化時(shí)代。在網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下,財務(wù)管理達到了原來(lái)企業(yè)望塵莫及的水平,管理人員不再為轉賬、報表、資金調度等事情大費周章,甚至可以足不出戶(hù)就輕松搞定。另外資源的網(wǎng)絡(luò )共享極大豐富了人的視野,財務(wù)人員可以學(xué)習更多的財務(wù)知識和財稅法規,極大提高了工作效率和人的素質(zhì)?梢(jiàn)新的財務(wù)管理會(huì )更加迷人。
  3.知識經(jīng)濟繁榮
  知識經(jīng)濟是新時(shí)代的一個(gè)重要特征,它包括兩個(gè)主要的發(fā)展方向。一是知識高度滲透于傳統的產(chǎn)業(yè)之中,使技術(shù)上給予傳統產(chǎn)業(yè)巨大的支持,促使其不斷升級;二是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)。就企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展而言,知識的積累與是提升的基礎,知識的創(chuàng )新也是發(fā)展的助力器。新的知識經(jīng)濟時(shí)代,企業(yè)對未來(lái)提出了新的目標,這一目標正是財務(wù)管理創(chuàng )新的依據與著(zhù)眼點(diǎn)。
  二、新經(jīng)濟時(shí)代財務(wù)管理的創(chuàng )新方法
  1.想要創(chuàng )新先將基礎工作做扎實(shí)
  新經(jīng)濟時(shí)代不再是有錢(qián)就有發(fā)言的時(shí)代,它在強調一個(gè)企業(yè)的物質(zhì)資本的同時(shí),還強調知識資本,可以說(shuō)物質(zhì)資本與知識資本不分伯仲,F代企業(yè)的財務(wù)管理目標是實(shí)現企業(yè)價(jià)值的最大化,所以對它的認識不能淺顯地認為是股東的目標,企業(yè)財富體現在構成企業(yè)多邊契約關(guān)系的集合;知識經(jīng)濟使企業(yè)投資向無(wú)形資產(chǎn)轉變,包括人才、企業(yè)文化、產(chǎn)品創(chuàng )新等;現代管理強調以人為本,人力資本也是企業(yè)發(fā)展的資源,在現代高新技術(shù)企業(yè),給員工送股票,對高層管理人員實(shí)行股票期權制度,都是人力資本的所有者參與企業(yè)利潤分配的形式?傊,抓基礎并不只是將工作做扎實(shí)、做到位就行,還要清楚地認識新經(jīng)濟條件下的管理基礎。
  2.加強網(wǎng)絡(luò )立法,著(zhù)力軟件開(kāi)發(fā)研究
  網(wǎng)絡(luò )與財務(wù)管理的聯(lián)系早已深入人心,隨著(zhù)現代經(jīng)濟的深入發(fā)展,其關(guān)系還將有更長(cháng)足的進(jìn)步。因此,國家也應在立法上創(chuàng )新,盡快制定和完善相關(guān)法規、準則,規范網(wǎng)絡(luò )會(huì )計的行為。同時(shí)企業(yè)也應強化安全意識和管理,為網(wǎng)絡(luò )會(huì )計營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境。目前,業(yè)內人士深有同感,信息與管理很難協(xié)調。產(chǎn)生此種情況主要是財務(wù)信息管理軟件開(kāi)發(fā)力度不夠,軟件不符合企業(yè)需求特點(diǎn),功能不夠智能化、人性化。因此要加大其開(kāi)發(fā)力度,加強基礎信息的數字化管理,并采用現代集成技術(shù)將信息與管理整合,向更高領(lǐng)域發(fā)展,最大發(fā)揮計算機的功能,實(shí)現業(yè)務(wù)與財務(wù)的協(xié)同處理,實(shí)現數據高度共享。
  3.創(chuàng )新與風(fēng)險觀(guān)念并舉
  創(chuàng )新是中華民族的優(yōu)良傳統,也是可持續的不竭動(dòng)力。這個(gè)時(shí)代是個(gè)快節奏的時(shí)代,傳統產(chǎn)品不斷升級,新產(chǎn)品不斷涌現,需要創(chuàng )新的源泉以永葆生機和活力。創(chuàng )新是永無(wú)止境的,永遠走在時(shí)代的最前端,財務(wù)人員只有學(xué)會(huì )創(chuàng )新,才能將企業(yè)的財務(wù)管理水平推進(jìn)到時(shí)代的前面,才能彰顯企業(yè)的優(yōu)勢,才能在浩瀚的浪潮中迎難而上,永遠發(fā)展。創(chuàng )新觀(guān)念如果是動(dòng)力,那么風(fēng)險觀(guān)念就是洞察力,就像生活在草原上的狼,時(shí)刻保持敏捷的感觀(guān),以防外敵入侵。財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)在組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,因各種不確定因素的影響而使企業(yè)蒙受財務(wù)損失的可能性。從新時(shí)代經(jīng)濟的角度來(lái)看,“風(fēng)險”的含義日趨復雜和猙獰,企業(yè)在此浩瀚之境稍不留神就有被吞噬的危險。因此如何有效規避和控制風(fēng)險是財務(wù)人員必須明確的。低風(fēng)險低收益,高風(fēng)險則是高回報,財務(wù)人員只有樹(shù)立更先進(jìn)的風(fēng)險觀(guān)念,才能切實(shí)找到風(fēng)險與收益的最佳切入點(diǎn)。另外,風(fēng)險意識是在創(chuàng )新中出來(lái)的,必然與創(chuàng )新并舉,共同發(fā)展。
  新經(jīng)濟時(shí)代是知識時(shí)代、時(shí)代、數字時(shí)代,是人類(lèi)科技飛速發(fā)展的時(shí)代,這個(gè)時(shí)代靠蠻力和鼠目寸光是根本不行的,只有立足于發(fā)展觀(guān),用創(chuàng )新的方法才能使企業(yè)永葆生機。財務(wù)管理是企業(yè)的基礎,必須敢為人先,完全與這個(gè)時(shí)代的特征融合,開(kāi)拓出一條魯迅先生筆下的“本沒(méi)有的路”,不斷實(shí)現企業(yè)財務(wù)管理的科學(xué)創(chuàng )新。

 。
  [1]曹瑾:淺談企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng )新[J].科技信息,2010,(08)
  [2]黃國文 馬英:淺議中小企業(yè)財務(wù)管理的問(wèn)題及對策[J].技術(shù)經(jīng)濟,2009,(06)
  [3]葛莉:基于價(jià)值鏈協(xié)同下我國企業(yè)海外并購的策略[J].中國商貿,2010,(19)
  [4]何學(xué)松:論知識經(jīng)濟條件下的財務(wù)管理創(chuàng )新[J].當代經(jīng)濟,2010,(16)

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