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電子商務(wù)環(huán)境下的財務(wù)管理解析的電子商務(wù)管理論文
當前階段，信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò )技術(shù)得到的迅猛的發(fā)展，并隨著(zhù)它們的發(fā)展，為人們的生活以及工作、學(xué)習帶來(lái)了比較大的方便。電子商務(wù)環(huán)境也逐漸有了全新的發(fā)展方向和目標，并充分為企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了諸多的便捷。最近這幾年來(lái)，隨著(zhù)我國電子商務(wù)的發(fā)展，企業(yè)的財務(wù)管理工作有了更為廣闊的發(fā)展空間，同時(shí)也為企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了比較大的挑戰。
一、電子商務(wù)環(huán)境下的財務(wù)管理工作的實(shí)際發(fā)展現狀
就當前階段的社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的趨勢來(lái)看，電子商務(wù)在各個(gè)行業(yè)中的現實(shí)價(jià)值和地位更在逐年上升。為此，工作人員必須要重視電子商務(wù)行業(yè)的核心發(fā)展。但是在實(shí)際的財務(wù)管理工作中仍然存在以下幾個(gè)問(wèn)題：
(一）相關(guān)的財務(wù)管理工作系統不完善
由于社會(huì )企業(yè)內部財務(wù)管理工作的系統不完善，嚴重的導致了企業(yè)內部諸多的財務(wù)管理工作和資金核算工作，無(wú)法十分規范系統的進(jìn)行操作。在工作人員在進(jìn)行實(shí)際操作過(guò)程中，企業(yè)內部財務(wù)賬目出現一系列違背財務(wù)管理制度規定的財務(wù)管理工作的問(wèn)題。即主要在財務(wù)經(jīng)費、數據、資金憑證及報表上弄虛作假等。大部分的企業(yè)內部財務(wù)管理工作，只是在部分的財務(wù)報表沒(méi)有十分細致和精準的記錄，描述企業(yè)各項財務(wù)工作中的所有數據和信息，為此，企業(yè)內部的財務(wù)管工作嚴重缺乏其實(shí)用性。
(二）在進(jìn)行實(shí)際財務(wù)管理工作過(guò)程中工作效率有待提高當前階段，經(jīng)濟市場(chǎng)中的企業(yè)內部穩定的財務(wù)工作，主要是
利用企業(yè)自身獨有的流動(dòng)資金鏈條進(jìn)行的。企業(yè)內部這部分的資金專(zhuān)屬于企業(yè)的總資產(chǎn)。為此，電子商務(wù)背景下企業(yè)內部的財務(wù)管理工作人員，必須要及時(shí)提高自身對于財務(wù)管理工作的質(zhì)量重要性的認識。但是大多數的企業(yè)內部的財務(wù)管理工作，仍然不夠十分的統一完整。其工作人員的責任意識比較差，與之相關(guān)的管理機制也并不完整以及財務(wù)信息真實(shí)性全部有待考證等問(wèn)題.
(三）財務(wù)管理工作人員的工作能力和綜合素質(zhì)有待提高當前階段中的電子商務(wù)背景下諸多企業(yè)內部的財務(wù)管理工
作人員的綜合素質(zhì)和工作能力還有待進(jìn)一步的提高。這一問(wèn)題嚴重制約了部分企業(yè)財務(wù)管理工作的發(fā)展進(jìn)程。除此之外，企業(yè)的法人代表負責制和財務(wù)管理工作系統守舊等問(wèn)題，也在一定程度上導致了財務(wù)管理工作人員的實(shí)際工作地位和工作能力，在企業(yè)內部發(fā)展過(guò)程中沒(méi)有得到完全的重視。與此同時(shí)，企業(yè)內部的財務(wù)管理人員在進(jìn)行實(shí)際財務(wù)管理工作過(guò)程中，其工作意識和工作理念等方面比較薄弱，導致財務(wù)管理工作系統的運行效率不高。
二、在電子商務(wù)環(huán)境下的財務(wù)管理工作具體的工作策略
(一）企業(yè)需要及時(shí)進(jìn)行健全和完善財務(wù)管理工作的相關(guān)系
統和制度。在電子商務(wù)環(huán)境下，經(jīng)濟市場(chǎng)中的各個(gè)企業(yè)需要及時(shí)的進(jìn)行健全和完善財務(wù)管理工作的相關(guān)工作制度和機制，進(jìn)而從根本上有效的指導企業(yè)內部的財務(wù)管理工作正常的運作。企業(yè)內部的財務(wù)管理工作系統，作為企業(yè)在實(shí)際運營(yíng)過(guò)程中最為關(guān)鍵的物質(zhì)基礎和事實(shí)依據，同時(shí)也是企業(yè)在當前競爭十分激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟背景下占據常勝地位的秘密武器[a。與此同時(shí)，企業(yè)在進(jìn)行實(shí)際財務(wù)管理過(guò)程中，還需要依據經(jīng)濟市場(chǎng)的實(shí)際發(fā)展趨勢和企業(yè)運營(yíng)的實(shí)際發(fā)展狀況，進(jìn)而進(jìn)行制定具有可行性和實(shí)效性的管理制度。只有這樣，才可以真實(shí)有效的幫助企業(yè)提高其實(shí)際的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，進(jìn)而提升企業(yè)運營(yíng)的經(jīng)濟影響力。
(二）需要不斷創(chuàng )新企業(yè)內部財務(wù)管理工作的工作觀(guān)念
(1)不斷創(chuàng )新經(jīng)濟市場(chǎng)內的企業(yè)合作的競爭觀(guān)念。由于當前階段市場(chǎng)經(jīng)濟中的各企業(yè)在進(jìn)行實(shí)際使用信息的過(guò)程中，為了可以在更大范圍內運用最短的時(shí)間進(jìn)行信息之間的傳遞工作，這也使得經(jīng)濟市場(chǎng)中的各個(gè)企業(yè)之間的商業(yè)交流與合作活動(dòng)變得更為便捷。為此，經(jīng)濟市場(chǎng)內的各個(gè)企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，必須要通過(guò)商業(yè)共贏(yíng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念進(jìn)行實(shí)際看待商業(yè)合作，并一直運用此種經(jīng)濟發(fā)展思維去有效的進(jìn)行協(xié)調企業(yè)與其他企業(yè)之間的合作關(guān)系，以此來(lái)確保企業(yè)與其合作企業(yè)全部都可以實(shí)現經(jīng)濟效益與社會(huì )效益之間的高度統一。
(2)不斷在企業(yè)風(fēng)險觀(guān)念方面進(jìn)行創(chuàng )新。企業(yè)在進(jìn)行實(shí)際'經(jīng)濟運營(yíng)過(guò)程中，不僅需要自主的承擔一定的財務(wù)風(fēng)險，同時(shí)還需要不斷進(jìn)行創(chuàng )新與二次發(fā)展，其互聯(lián)網(wǎng)終端的網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的實(shí)際應用也會(huì )隨之帶來(lái)部分全新的財務(wù)管理的風(fēng)險。為此，企業(yè)在進(jìn)行實(shí)際財務(wù)管理工作過(guò)程中，必須要深刻的認識到自身必須要承擔的財務(wù)風(fēng)險。不斷進(jìn)行改變企業(yè)財務(wù)管理工作人員自身的風(fēng)險意識，轉變風(fēng)險承擔各項工作的理念。在電子商務(wù)的環(huán)境下，必須要求企業(yè)內部的財務(wù)管理工作人員，在面對可能發(fā)生的財務(wù)風(fēng)險，及時(shí)做出科學(xué)全面的預測，并靈活的應用各種各樣的經(jīng)濟風(fēng)險防范的措施，以此來(lái)確保將可以將財務(wù)風(fēng)險降到最低值。
(三）不斷提升企業(yè)內部財務(wù)管理工作人員的綜合素質(zhì)和工作能力。企業(yè)內部財務(wù)管理工作相關(guān)部門(mén)，需要根據當前階段企業(yè)財務(wù)管理工作人員的實(shí)際工作能力，進(jìn)行科學(xué)的制定切實(shí)可行的培訓計劃，進(jìn)而不斷的提升企業(yè)內部的財務(wù)管理工作人員的綜合素質(zhì)和工作能力。與此同時(shí)，還需要讓財務(wù)管理工作人員全面的掌握當前階段經(jīng)濟市場(chǎng)中最新的財務(wù)管理的觀(guān)念。通過(guò)不斷加強工作人員在實(shí)際財務(wù)管理工作的操作能力，從根本上提高起工作人員的實(shí)際工作能力，進(jìn)而使其可以逐漸滿(mǎn)足電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的實(shí)際需要。企業(yè)還要不斷加強對于優(yōu)秀管理人員的吸收，以提升個(gè)人的工作質(zhì)量來(lái)進(jìn)行全面提升財務(wù)管理整個(gè)團隊的工作質(zhì)量。
結束語(yǔ)
綜上所述，隨著(zhù)我國電子商務(wù)的迅速發(fā)展，必定會(huì )對經(jīng)濟市場(chǎng)內的各個(gè)企業(yè)的財務(wù)管理工作提出越來(lái)越多的發(fā)展要求，企業(yè)不可以對此問(wèn)題持回避的態(tài)度，而是需要直面這一經(jīng)濟發(fā)展趨勢，進(jìn)而從企業(yè)內部實(shí)際財務(wù)管理的發(fā)展情況出發(fā)，不斷創(chuàng )新出最適宜企業(yè)內部的財務(wù)管理工作的方法，使電子商務(wù)可以更為高效的各個(gè)企業(yè)實(shí)現自身的經(jīng)濟發(fā)展目標而服務(wù)。
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