療養院財務(wù)管理完善措施探討論文

　　摘要：醫療機構的不斷發(fā)展和改革，使得療養院的經(jīng)濟增長(cháng)方式逐漸走向了集約化、社會(huì )化的道路，資源配置也逐漸實(shí)現了市場(chǎng)化。因此，市場(chǎng)經(jīng)濟的新時(shí)代，療養院在迎來(lái)了更多發(fā)展機遇的同時(shí)，也必須面臨著(zhù)新的壓力和挑戰，而要想確保療養院在市場(chǎng)經(jīng)濟中實(shí)現更快更好的發(fā)展和進(jìn)步，就需要不斷提高自身的財務(wù)管理水平。同時(shí)，一個(gè)科學(xué)、全面、有效的療養院財務(wù)管理系統對于療養院的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，以及社會(huì )效益的獲得都有著(zhù)十分重要的促進(jìn)作用�；�于此，采用理論分析和實(shí)地調查等研究方式，在分析療養院財務(wù)管理工作現狀的基礎上，探究完善療養院財務(wù)管理系統的重要性，并提出了切實(shí)可行的完善措施。

　　關(guān)鍵詞：療養院；財務(wù)管理；現狀問(wèn)題；完善措施

　　一、療養院財務(wù)管理工作現狀

　　就目前情況來(lái)看，越來(lái)越多的療養院管理人員逐漸開(kāi)始意識到了財務(wù)管理工作的重要性，并且也試圖通過(guò)完善相關(guān)的財務(wù)管理制度規范、提高相關(guān)工作人員的素質(zhì)等方法，來(lái)確保療養院財務(wù)管理工作績(jì)效的提高，但是就目前情況來(lái)看，由于種種主客觀(guān)因素致使療養院財務(wù)管理工作中依舊存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在以下幾個(gè)方面：

　　1.對財務(wù)管理工作的重視程度不夠對財務(wù)管理重視程度不夠是現階段療養院財務(wù)管理工作中存在的比較突出的問(wèn)題，一方面是，療養院的領(lǐng)導層將更多的精力放在了其他業(yè)務(wù)項目上，忽視了財務(wù)管理工作；另一方面，療養院缺乏人人重視財務(wù)管理工作的環(huán)境氛圍。

　　2.缺乏完善的財務(wù)管理制度規范缺乏完善的財務(wù)管理制度規范一方面表現在一些療養院缺乏符合療養院特色的財務(wù)管理制度規范，形式化和模式化現象嚴重，實(shí)用性和適用性不夠強；另一方面，表現在療養院已有的財務(wù)管理制度不夠規范、嚴謹和細致，不能滿(mǎn)足療養院的各項財務(wù)活動(dòng)需要。

　　3.財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)不夠高財務(wù)管理人員綜合素質(zhì)不夠高是現階段療養院財務(wù)管理工作中存在的又一比較突出的問(wèn)題。也就是說(shuō)，時(shí)代的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步，對療養院財務(wù)管理工作者提出了更高的要求，但是對于一些療養院的老財務(wù)人員來(lái)說(shuō)，接受新知識、新技能的能力比較差，而年輕的財務(wù)工作者實(shí)踐經(jīng)驗又比較少，所以，在實(shí)際工作中并不能確保自身價(jià)值的充分發(fā)揮，甚至由于一些人為的失誤和錯誤，在一定程度上降低了療養院財務(wù)管理工作的效率和效果。

　　二、完善療養院財務(wù)管理工作的重要性

　　上述問(wèn)題的存在確實(shí)在很大程度上影響了療養院財務(wù)管理工作的效率和效果，而且還在一定程度上影響了療養院其他相關(guān)工作的落實(shí)和開(kāi)展，而完善療養院的財務(wù)管理工作不僅能夠使得上述問(wèn)題得到有效的規避或解決，而且對于療養院的長(cháng)遠發(fā)展和戰略目標的實(shí)現都有著(zhù)十分重要的作用，主要表現在以下幾個(gè)方面。

　　1.有利于療養院資源的合理配置財務(wù)管理工作的順利開(kāi)展可以使得療養院的財務(wù)控制工作在實(shí)際執行與計劃不一致的情況下進(jìn)行矯正，使財務(wù)管理活動(dòng)按照科學(xué)的路線(xiàn)執行；財務(wù)分析可以發(fā)現財務(wù)管理活動(dòng)中出現的問(wèn)題并加以及時(shí)解決。

　　2.有利于療養院的收支平衡也就是說(shuō)，療養院財務(wù)管理工作的順利開(kāi)展，可以使得療養院通過(guò)財務(wù)管理活動(dòng)實(shí)現資金的合理利用，有效地防范各種內外部經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，實(shí)現療養院收支均衡和可持續發(fā)展。

　　三、完善療養院財務(wù)管理工作的措施

　　由上述分析可知，完善療養院的財務(wù)管理工作是十分重要和必要的，但是如何切實(shí)地做好療養院的財務(wù)管理工作呢？筆者根據自身多年的實(shí)踐經(jīng)驗和所掌握的理論知識，提出了以下幾點(diǎn)切實(shí)可行的建議和措施。

　　1.加強對財務(wù)管理工作的重視程度為了使得上述問(wèn)題得到有效的緩解和解決，療養院一定要更新財務(wù)管理觀(guān)念，即要改變過(guò)去“管死錢(qián)，管死賬”的傳統做法，而是要深刻地認識到市場(chǎng)競爭的壓力，在明確自身財務(wù)管理現狀的基礎上，加大對其他企事業(yè)單位的學(xué)習力度，在療養院內部營(yíng)造良好的財務(wù)管理工作氛圍，療養院的領(lǐng)導層要加強對其的重視程度，以身作則，并做好配套的引導和宣傳工作，各級領(lǐng)導層要參與到療養院的經(jīng)營(yíng)管理中來(lái)，認真落實(shí)決策方案，保證經(jīng)營(yíng)決策的可行性，以確保療養院經(jīng)濟效益的有效提高。

　　2.完善財務(wù)管理制度規范完善的財務(wù)管理制度規范是確保療養院財務(wù)管理工作得以順利進(jìn)行的保障性措施。所以就需要療養院財務(wù)管理工作人員從以下兩方面著(zhù)手，一方面要構建符合療養院特色的財務(wù)管理制度規范，保證其能夠適應療養院的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展；另一方面，要細化相關(guān)的制度規范，確保療養院各項財務(wù)管理工作能夠有法可依、有章可循。

　　3.提高財務(wù)工作者的綜合素質(zhì)財務(wù)管理工作人員綜合素質(zhì)的提高需要從以下幾方面著(zhù)手：一是加大對療養院財務(wù)工作者的培養力度，不斷豐富其自身的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能；二是提高財務(wù)崗位的準入門(mén)檻，引進(jìn)更多的專(zhuān)業(yè)技能較強、專(zhuān)業(yè)知識豐富的復合型人才；三是完善相關(guān)的獎懲機制、激勵機制和監督機制，提高療養院財務(wù)工作者的工作熱情和工作積極性。

　　參考文獻：

　　[1]梁華.公立療養院財務(wù)分析研究[J].財經(jīng)界：學(xué)術(shù)版，2015，（2）.

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