市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的企業(yè)財務(wù)管理原則論文

　　摘要：指出了財務(wù)管理原則是企業(yè)在理財過(guò)程中遵循的原則，財務(wù)管理原則是企業(yè)各種財務(wù)活動(dòng)的基本原則，通過(guò)企業(yè)財務(wù)管理原則可以體現理財活動(dòng)的規律性，這也是實(shí)施財務(wù)管理的基本要求。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，我國財物管理的一般原則和以往的內涵具有很大的不同。論述了在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下企業(yè)財務(wù)管理的原則，從而為相關(guān)的研究提供理論基礎。

　　關(guān)鍵詞：市場(chǎng)經(jīng)濟條件；企業(yè)財務(wù)管理；原則

　　1、引言

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟的影響下，當今企業(yè)財務(wù)活動(dòng)涵蓋的內容比較復雜，為了更好地實(shí)施財務(wù)管理，從而順利實(shí)施財務(wù)管理目標，需要遵循企業(yè)財務(wù)管理工作的基本原則，這樣具體的活動(dòng)才可以做到有章可循，避免造成不必要的誤差。

　　２、研究背景

　　企業(yè)管理的重要部分就是財務(wù)管理，我國實(shí)施財務(wù)管理以資金運動(dòng)規律和投資者的要求，組織各種財務(wù)活動(dòng)和財務(wù)管理工作。在當今社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)主要由生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)和財務(wù)經(jīng)濟活動(dòng)兩個(gè)方面組成，這是因為商品具有二重性。在企業(yè)管理當中，企業(yè)財務(wù)管理就是一種價(jià)值管理活動(dòng)，管理生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟活動(dòng)，主要就是實(shí)現管理價(jià)值的交換。生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟活動(dòng)正常開(kāi)展的必要條件就是資金的投入和產(chǎn)出，可以調節、分配、監控生產(chǎn)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟活動(dòng)，因此在企業(yè)管理當中財務(wù)管理居于主導地位。實(shí)際上實(shí)現和形成商品價(jià)值的過(guò)程就是財務(wù)經(jīng)濟活動(dòng)，在這個(gè)活動(dòng)當中會(huì )產(chǎn)生資金投入和產(chǎn)出，在企業(yè)的財務(wù)管理當中，財務(wù)管理利用的就是價(jià)值管理形式，而生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)屬于使用價(jià)值的生產(chǎn)交換。在當今現代化市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)財務(wù)活動(dòng)和財務(wù)活動(dòng)關(guān)系也更加復雜，為了有效實(shí)施財務(wù)管理，企業(yè)需要合理的設置財務(wù)管理目標，以此案無(wú)管理原則為基礎，保證財務(wù)管理工作更好的開(kāi)展，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有效性。

　　３、市場(chǎng)經(jīng)濟條件下企業(yè)財務(wù)管理原則

　�。常�１計劃性原則

　　社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟也是商品經(jīng)濟，再加上當今的企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有專(zhuān)業(yè)化和協(xié)作化的特點(diǎn)，為了實(shí)現生產(chǎn)目標，企業(yè)就要增強自身效益，全面地預測市場(chǎng)情況，并且科學(xué)地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和對外投資。在分配內部資源的時(shí)候，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和智能幾何要結合實(shí)際資源情況，需要注意的是，不能完全以自由價(jià)格制度為基礎，因此各個(gè)單位需要進(jìn)行長(cháng)時(shí)間的價(jià)格商議，這樣對于企業(yè)的統一部署和智慧就會(huì )造成影響，從而造成不必要的資源浪費。因此企業(yè)的內部經(jīng)濟活動(dòng)需要實(shí)現計劃好，加強調解，合理地調配企業(yè)各個(gè)方面的資源，不斷滿(mǎn)足社會(huì )需要。調解好生產(chǎn)和銷(xiāo)售之間的關(guān)系，做好有關(guān)財務(wù)活動(dòng)的計劃，并且全面實(shí)現資金的籌集和投資，以計劃目標為主要的依據，加強控制和分析財務(wù)。財務(wù)計劃包括籌資計劃和投資計劃以及資金周轉計劃等。結合企業(yè)資金運動(dòng)和社會(huì )資金運動(dòng)，結合資金運動(dòng)和物質(zhì)運動(dòng)，充分發(fā)揮出資金運動(dòng)的連續并存性，在經(jīng)濟條件的影響下，使企業(yè)資金占用量和生產(chǎn)流通規模、各部分資金占用量成為比例關(guān)系，有效的實(shí)施企業(yè)自己需要量與籌資量的計劃。在計劃性原則的影響下。物資耗費與資金耗費、收入與利潤等方面存在著(zhù)比例關(guān)系或者相關(guān)關(guān)系，這樣有利于編制愜意成本費用計劃和銷(xiāo)售收入計劃等。

　�。常�２真實(shí)性原則

　　企業(yè)財務(wù)批國家愛(ài)資料和財務(wù)核算等可以直接反映出企業(yè)財務(wù)狀況，這就是真實(shí)性原則。通過(guò)考察企業(yè)的財務(wù)狀況，可以明確企業(yè)當前的財務(wù)狀況。在考察過(guò)程中，在在各個(gè)角度全面考察，例如在考察資金運動(dòng)情況的時(shí)候，需要全面分析考察耗費情況和資金籌集情況，在考察財務(wù)能力的過(guò)程中，需要結合企業(yè)償債呢管理和盈利能力等方面，結合企業(yè)財務(wù)狀況真實(shí)反映出企業(yè)對外投資情況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現狀。實(shí)現財務(wù)狀況資料的真實(shí)性，可以幫助企業(yè)做出正確的財務(wù)分配，遵循真實(shí)性原則，企業(yè)要科學(xué)的遵循各種財務(wù)管理制度，保證各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都可以做到有跡可循，并且以此為基礎核算企業(yè)財務(wù)，提高財務(wù)評價(jià)資料和財務(wù)報告的真實(shí)性，并且將現骨干財務(wù)說(shuō)明書(shū)完好的闡釋清楚，滿(mǎn)足各方面的要求。

　�。常�３責任性原則

　　企業(yè)資金具有一定的周期性，此外還具有物質(zhì)性特征，因此企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財務(wù)活動(dòng)具有密切的關(guān)系。在企業(yè)財務(wù)活動(dòng)涉及到很多內容，并且直接影響到企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。合理組織財務(wù)活動(dòng)，恰當處理各種財務(wù)關(guān)系，這樣有利于全面地促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，不斷提高企業(yè)整體經(jīng)濟效益。如果財務(wù)管理情況比較混亂，這就說(shuō)明企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)并不成功，很容易就會(huì )導致企業(yè)破產(chǎn)。實(shí)施企業(yè)資金運動(dòng)，需要合理的管理各種財務(wù)，明確個(gè)人和單位應該承擔的責任指標，應該在縱橫向部門(mén)當中交織建立出相關(guān)的財務(wù)活動(dòng)，這樣才可以真正地體現責任性原則。

　�。常�４權益性原則

　　企業(yè)凈資產(chǎn)指的是企業(yè)全部資產(chǎn)去掉全部債務(wù)所剩的資金，企業(yè)凈資產(chǎn)也是企業(yè)所有者的實(shí)際收益。企業(yè)凈資產(chǎn)要遵循企業(yè)的會(huì )計準則和財務(wù)通則，所有者會(huì )享受較多的權益，例如盈余公積金、投入資本金等。所有權決定著(zhù)收益權，因此所有者應該占據上述權益，其他個(gè)人沒(méi)有權利占有上述權益，并且受到法律的保護。社會(huì )經(jīng)濟不斷發(fā)展，也逐漸豐富了企業(yè)組織形式，并且使股份制和合資以及聯(lián)營(yíng)形式變得更加完善，這樣可以在法律層面上全面的保護投資者權利不受到保護，這就說(shuō)明在財務(wù)管理當中落實(shí)收益性原則是非常重要的。只有貫徹落實(shí)權益性原則，才可以提高投資者的投資積極性，促進(jìn)資金市場(chǎng)和產(chǎn)權市場(chǎng)更好的發(fā)展，為社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的發(fā)展奠定堅實(shí)的經(jīng)濟基礎。

　　４、結語(yǔ)

　　財務(wù)管理各項原則屬于一個(gè)有機的統一體，不僅相互聯(lián)系，而且也具有一定的區別，這些財務(wù)管理原則可以通過(guò)管理手段和財務(wù)核算要求以及財務(wù)組織方式等方面，做出基本規范。財務(wù)管理制度體系的依據就是財務(wù)管理原則，有利于指導各項財務(wù)管理工作更好地發(fā)展。

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