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醫院經(jīng)濟管理中財務(wù)分析的重要性論文

時(shí)間:2024-08-20 13:51:10 財務(wù)管理畢業(yè)論文 我要投稿
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關(guān)于醫院經(jīng)濟管理中財務(wù)分析的重要性論文

  【摘要】使用醫院財務(wù)分析方法,分析與歸納醫院在一段時(shí)間內有關(guān)的財務(wù)運營(yíng)情況與所取得經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)狀況,對于醫院財務(wù)分析工作來(lái)說(shuō),推進(jìn)其健康穩定發(fā)展,有助于提升醫院財務(wù)管理質(zhì)量水平,同時(shí)也有助于促進(jìn)醫院經(jīng)營(yíng)管理工作質(zhì)量,為醫院經(jīng)營(yíng)管理人員提供了一些參考,F闡述了對醫院進(jìn)行財務(wù)分析有關(guān)的目的與作用、種類(lèi)、方法等,同時(shí)重點(diǎn)探究與討論了在醫院經(jīng)濟管理中存在的財務(wù)分析所具備的重要性,從而能夠給出相對應處理好醫院財務(wù)中出現的問(wèn)題。

關(guān)于醫院經(jīng)濟管理中財務(wù)分析的重要性論文

  【關(guān)鍵詞】財務(wù)分析;醫院經(jīng)濟管理;重要性

  對于醫院財務(wù)分析來(lái)說(shuō),大多采取醫院在某一段時(shí)間內所通報的財務(wù)報表與其他相關(guān)資料作為分析的基礎數據來(lái)源處,以便評價(jià)與具體分析醫院在一段時(shí)間內的財務(wù)情況與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),能夠了解與掌握醫院在該段時(shí)間內運營(yíng)途中存在缺點(diǎn)與優(yōu)點(diǎn)與其發(fā)展情況[1]。因此,有助于提升財務(wù)管理工作質(zhì)量水平與提供一些優(yōu)化好的經(jīng)濟決策方案,這也是目前醫院經(jīng)濟管理工作過(guò)程中比較關(guān)鍵的環(huán)節。

  1財務(wù)分析在醫院財務(wù)管理中的作用

  一般來(lái)講,財務(wù)報表包括多種條目有關(guān)的數據。若單獨而言,其未具有重要的實(shí)際意義,一定要與其他有關(guān)數據展開(kāi)橫縱向比較分析,從而存在真正的實(shí)用價(jià)值;對于醫院財務(wù)分析來(lái)說(shuō),大多采取醫院在某一段時(shí)間內所通報的財務(wù)報表與其他相關(guān)資料作為分析的基礎與出發(fā)點(diǎn),推行系統的與科學(xué)的專(zhuān)用財務(wù)分析方式,從而能夠讓醫院很順利展開(kāi)醫院財務(wù)分析工作與提高相對應的財務(wù)管理效率[2]。財務(wù)管理為如今醫院資本經(jīng)營(yíng)中比較重要的部分與醫院進(jìn)行創(chuàng )新管理模式中的重要條件,除此之外,其為醫院自身獲利的關(guān)鍵途徑。通過(guò)對財務(wù)展開(kāi)合理的與科學(xué)的管理模式,因此能夠在財務(wù)管理中發(fā)現部分劣勢地方,進(jìn)而及時(shí)提出相對應的解決措施。目前醫院的管理模式應當展開(kāi)一定的轉型,應當由簡(jiǎn)單粗放管理模式逐步轉向醫院內部具體化財務(wù)管理模式,從而有利于提升醫院管理水平。

  2擴大醫院財務(wù)分析范圍

  對于醫院有關(guān)人員展開(kāi)財務(wù)分析存在一些不足之處,比如說(shuō)往往有關(guān)醫院財務(wù)管理人員把部分報表數據的分析等同于財務(wù)分析,在其分析過(guò)程中未展開(kāi)分析對財務(wù)運營(yíng)結果與原因;但對于財務(wù)分析來(lái)說(shuō),其用來(lái)評價(jià)已出現的結果,還用來(lái)預測未來(lái)與尋找、探究結果構成的過(guò)程與原因,這樣有利于展開(kāi)財務(wù)控制與決策[3],F提出醫院現行的財務(wù)分析在一定程度上要避免上述以往分析模式中出現的問(wèn)題,要加快財務(wù)分析進(jìn)程,以下是有關(guān)詳細的內容。

  2.1加強專(zhuān)項課題分析

  面對傳統財務(wù)分析而言,其偏向在總體方面展開(kāi)對醫院收支與資金經(jīng)營(yíng)狀況有關(guān)的分析,這應當要專(zhuān)項分析在醫院管理中容易疏忽的部分,例如,展開(kāi)醫院專(zhuān)用材料專(zhuān)題分析,還要站在資金投入與產(chǎn)出方面展開(kāi)有關(guān)的分析。還要對在醫院財務(wù)管理與醫院經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)途中出現的問(wèn)題展開(kāi)有關(guān)的分析,從中給出相對的處理方案,探尋到目前還沒(méi)有關(guān)注到的經(jīng)濟增長(cháng)環(huán)節[4]。如有些醫院剛開(kāi)始時(shí)密切關(guān)注社會(huì )效益,到了后期中購買(mǎi)大量的大型醫療器械、構建樓房數目多,開(kāi)始的時(shí)候密切關(guān)注社會(huì )效益,但是最后所呈現的醫療收入具有不穩定性,加大了醫院在經(jīng)營(yíng)與財務(wù)方面中的風(fēng)險性,與造成資源浪費現象,因此,還要展開(kāi)分析大型設備經(jīng)濟效益。從分析結果中發(fā)現差距,從而為管理人員能夠順利明確市場(chǎng)定位提供了一些參考。

  2.2深入成本核算控制分析

  面對成本控制而言,其能夠在一定程度上關(guān)聯(lián)到醫院今后的生存問(wèn)題。為了達到最大化的社會(huì )效益與經(jīng)濟效益,過(guò)去醫療成本主要的變動(dòng)成本與少數固定成本的中心是消耗材料,其中分攤的管理成本等不夠全面,核算內容不夠全面,造成醫院中的醫療成本存在不可靠性,其在一定程度上減少了醫院收支結余的可比性。根據有關(guān)研究報告可知:強化醫院成本有關(guān)的核算,對成本核算完成狀況展開(kāi)一系列分析,進(jìn)而發(fā)現醫院每個(gè)科室之間存在的一定的差距與問(wèn)題,進(jìn)而降低了醫療成本[5]。最大程度降低勞動(dòng)消耗,能夠達到最大化效益。

  3發(fā)揮財務(wù)分析重要性應采取的措施

  3.1強化財務(wù)員工業(yè)務(wù)學(xué)習,提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平

  一般來(lái)講,會(huì )計人員在一定程度上為會(huì )計活動(dòng)過(guò)程中重要部分,該員工應當具備較高的綜合素質(zhì),從而能夠提升相對應工作人員的工作能力[6]。對于財務(wù)員工來(lái)說(shuō),要及時(shí)更新學(xué)習有關(guān)的會(huì )計核算與財務(wù)管理等理論知識,還要學(xué)習有關(guān)的金融與管理等專(zhuān)業(yè)知識會(huì )計理論知識,不斷地豐富財務(wù)員工的自身知識面,完善其自身所掌握的知識結構,還要全面地知曉財務(wù)分析有關(guān)的技巧,這樣提升了其綜合素質(zhì),能夠很快勝任該類(lèi)工作,才進(jìn)而提升了財務(wù)分析水平。

  3.2提升會(huì )計數據準確性與確保財務(wù)信息質(zhì)量

  面對會(huì )計員工而言,往往他們所具備的素質(zhì)具有部分差異,進(jìn)而造成了指標選擇與計算方式存在一定的差異性,分不清楚在何時(shí)選用何種指標計算時(shí)使用平均數,使用會(huì )計科目不合理。對財務(wù)定義存在不清晰性,會(huì )計基礎數據存在不可靠性,進(jìn)而在一定程度上造成了財務(wù)數據具有較低的可比性與可用性,因此,不存在實(shí)用的分析意義[7]。對于會(huì )計員工來(lái)說(shuō),其應當平時(shí)在工作途中學(xué)習與收集多環(huán)節有價(jià)值的資料,更進(jìn)一步展開(kāi)科室調研,提升財務(wù)數據可靠性,進(jìn)一步促進(jìn)會(huì )計信息質(zhì)量可靠性,有利于財務(wù)管理人員順利展開(kāi)有關(guān)的工作。

  4財務(wù)分析在醫院管理中的重要作用

  如今我國大力推進(jìn)醫療體制改革的進(jìn)程,其造成了醫療市場(chǎng)存在較大競爭力度。對于財務(wù)分析來(lái)說(shuō),其屬于財務(wù)管理手段其中之一,大范圍地應用到多種行業(yè)當中。對于醫院,我們知道其本身所具有的特征為公益性,醫院的經(jīng)濟發(fā)展健康穩步,有利于醫院在未來(lái)獲得充足的發(fā)展動(dòng)力,財務(wù)分析為當今醫院財務(wù)管理中的工作核心,通過(guò)醫院財務(wù)分析后,從而醫院展開(kāi)相關(guān)的經(jīng)營(yíng)與決策,通過(guò)可靠的會(huì )計數據,能夠充分利用財務(wù)分析決策與預警作用。對于醫院展開(kāi)有關(guān)的經(jīng)營(yíng)與決策中,應當還要在一定程度上使用財務(wù)分析方法,進(jìn)而在一定程度上評價(jià)與估測醫院今后經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。對于支出,要采取科學(xué)與合理的方式展開(kāi),能夠有助于每個(gè)因素達到最佳狀態(tài),進(jìn)一步增擴醫院業(yè)務(wù)收入領(lǐng)域,減少成本消費,改善醫院總體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)情況,充分發(fā)揮多種人力與物力以及財力資源利用程度?偠灾,財務(wù)分析在逐步健全的財務(wù)管理方式中起著(zhù)關(guān)鍵性作用。

  參考文獻

  [1]姜福生.基于醫院經(jīng)濟管理中財務(wù)分析作用的研究[J].全國商情,2014(30):86-87.

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  [3]汪雁軍.財務(wù)分析在醫院經(jīng)濟管理中的重要性及分析方法[J].全國商情理論研究,2012(30):36-37.

  [4]趙宗蓮.財務(wù)分析在醫院經(jīng)濟管理中的重要性研究[J].現代經(jīng)濟信息,2014(9X):208-209.

  [5]安玉虎.財務(wù)分析在醫院經(jīng)濟管理中的應用研究[J].現代經(jīng)濟信息,2015(2x):25.

  [6]陳娟,姚愛(ài)姹,于大偉.財務(wù)分析在提升醫院經(jīng)濟管理水平中的運用探討[J].消費導刊,2016(4):36-37.

  [7]黃緋.賬務(wù)分析在醫院經(jīng)濟管理中的應用研究[J].知識經(jīng)濟,2015(15):77.

  [8]李彥惠.做好醫院財務(wù)分析的相關(guān)思考[J].大眾商務(wù)月刊,2009(22):115.

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