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淺析商業(yè)銀行財務(wù)管理改革與創(chuàng )新論文

時(shí)間:2024-09-21 21:49:43 財務(wù)管理畢業(yè)論文 我要投稿
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淺析商業(yè)銀行財務(wù)管理改革與創(chuàng )新論文

  摘要:財務(wù)管理隨著(zhù)科技的發(fā)展正在顯示著(zhù)其核心的地位,也在逐漸的滲透到各個(gè)行業(yè)中,銀行對財務(wù)的應用相當的重視,對財務(wù)的軟件開(kāi)發(fā)也尤為重要。本文將從財務(wù)管理在現代商業(yè)銀行的發(fā)展中的作用和意義入手,分析我國財務(wù)管理的現狀和發(fā)展。

淺析商業(yè)銀行財務(wù)管理改革與創(chuàng  )新論文

  關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行,財務(wù)管理,改革創(chuàng )新

  前言:銀行中的財務(wù)管理是提高銀行在市場(chǎng)中的競爭力的重要內容。狹義的商業(yè)銀行財務(wù)管理僅包括成本管理、費用管理、預算管理、財務(wù)分析等內容;廣義的商業(yè)銀行財務(wù)管理是指銀行內部環(huán)境和外部環(huán)境共同那個(gè)的要求下,商業(yè)銀行的對經(jīng)營(yíng)管理中的資金來(lái)源和資金運用等進(jìn)行有效的組織、計劃、核算、監控、分析、考核等全部相關(guān)工作,從而實(shí)現經(jīng)營(yíng)管理目標的一系列管理活動(dòng)的總稱(chēng)。

  1.財務(wù)管理在現代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理中的作用和地位

  1.1財務(wù)管理的優(yōu)質(zhì)可以促進(jìn)股東利益的提升

  銀行是一個(gè)大的金融機構,它在社會(huì )發(fā)展中的地位是不可替代的,他也是一個(gè)獨立經(jīng)營(yíng)的企業(yè),達到利益最大化仍是其股東所追求的,優(yōu)質(zhì)的財務(wù)管理可以將銀行的盈利性、安全性和流動(dòng)性的統一。

  1.2提升財務(wù)管理的地位,提高銀行的競爭力

  現代銀行是一個(gè)獨立經(jīng)營(yíng)的企業(yè),自負盈虧,因此要參與到激烈的市場(chǎng)競爭中,它的核心競爭力主要體現在以下幾個(gè)方面:首先,銀行作為獨立的企業(yè)的經(jīng)營(yíng)治理結構;其次是銀行內部的管理水平和創(chuàng )新能力;再次是銀行創(chuàng )造利潤的能力,銀行作為獨立的企業(yè),要具有盈利能力。銀行本省的財務(wù)管理情況對其自身財務(wù)狀況是一個(gè)關(guān)鍵的影響,建立科學(xué)的財務(wù)管理體系將促進(jìn)銀行的發(fā)展和資源的最優(yōu)配置,也將提高銀行的經(jīng)營(yíng)效益,利潤的提升。

  1.3加強財務(wù)管理是適應經(jīng)濟金融環(huán)境變化的需要

  隨著(zhù)經(jīng)濟的迅速發(fā)展,市場(chǎng)競爭愈來(lái)愈激烈,金融業(yè)也遭遇到前所未有的考驗,這導致了銀行盈利空間變小,風(fēng)險增加。只有不斷地充實(shí)原有的銀行業(yè)務(wù)以及擴展新的業(yè)務(wù)的同時(shí),更要對企業(yè)的財務(wù)管理的目標和發(fā)展戰略進(jìn)行一個(gè)統一的規劃和調整,以期應對市場(chǎng)不斷變化的環(huán)境和挑戰。近年來(lái),在財務(wù)的管理上出現了很多新的概念和意義,也出現了應對危機的新方法和新措施,包括風(fēng)險管理、資產(chǎn)負債管理、成本管理等,F在我國的銀行業(yè)已經(jīng)充分認識到通過(guò)加強財務(wù)管理來(lái)達到增加資產(chǎn)收益,降低資金成本和費用,控制風(fēng)險,提高銀行競爭力的目的。

  2.我國商業(yè)銀行財會(huì )管理的現狀

  2.1財會(huì )職能轉變滯后

  我國銀行業(yè)分布越來(lái)越廣,幾乎延伸到任何有人的地方,近年來(lái)網(wǎng)點(diǎn)的分布更是迅速的擴張,但是很多網(wǎng)點(diǎn)得財務(wù)職能卻沒(méi)有迅速的跟進(jìn),仍停留在實(shí)習的階段,在我國的銀行中都不同程度地存在著(zhù)“重算輕管”的現象,這種現象嚴重阻礙了銀行的迅速發(fā)展和分支的擴大,也降低了部分收入,這在一定程度上影響了我國商業(yè)銀行的發(fā)展進(jìn)程。

  2.2財會(huì )管理體制轉變滯后

  由于特有的環(huán)境發(fā)展因素限制,我國的大多數企業(yè)采取的都是分層管理的體制,銀行也不例外,分為五層財會(huì )管理體制,而且是各自為政的現象,就是自己算自己的帳,這將導致核算結果的不準確,信息的丟失和泄露,這不符合商業(yè)因寒風(fēng)發(fā)展的原則,改革持續在進(jìn)行,收效卻不明顯。

  2.3財務(wù)成本核算方法簡(jiǎn)單,缺乏科學(xué)性

  在我國大多數的商業(yè)銀行中采取的方式都是傳統的增量預算法,這種方法對過(guò)去的數據肯定不懷疑,這將導致錯誤被沿襲,預算的錯誤持續影響企業(yè)的發(fā)展,這也忽略了發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生的新需求,這將在一定程度上造成預算不足。

  2.4成本管理涉及面狹窄,控制力不足

  從商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)現狀不難看出,我國商業(yè)銀行對成本的管理沒(méi)有給予足夠的重視,成本管理分散在企業(yè)的多個(gè)部門(mén),財務(wù)部分僅負責提供費用的預算,并負責控制、分析預算的執行情況和調整,其他部門(mén)負責相應的業(yè)務(wù),這種分散的管理機構必然導致成本預算的混亂。

  3.現代商業(yè)銀行財務(wù)管理的目標和原則

  商業(yè)銀行的管理目標和財務(wù)管理的目標有一定的共同點(diǎn),但他們在很大程度上是不同的,財務(wù)管理目標是要達成利益最大化,成本最小化的和諧統一,而商業(yè)銀行的目標則是股東權益最大化。

  商業(yè)銀行的管理要遵從一定的原則才能有效地發(fā)揮其特有的優(yōu)勢極其意義,主要是保持財務(wù)活動(dòng)的各方面平衡的平衡原則;保證準確和節約的前提下,留有合理的伸縮空間的彈性原則,這主要是保證銀行應對市場(chǎng)的靈活性;遵循平衡各方面因素的比例原則;對財務(wù)管理進(jìn)行不斷地分析和變化的優(yōu)化原則。商業(yè)銀行財務(wù)管理的過(guò)程就是優(yōu)化的過(guò)程,是財務(wù)資源優(yōu)化配置的過(guò)程。

  4.我國商業(yè)銀行財務(wù)管理改革與創(chuàng )新的思路

  4.1樹(shù)立全新的財務(wù)管理理念

  “銀行價(jià)值最大化”是銀行發(fā)展的總體目標,這不是簡(jiǎn)單的“利潤最大化”,也不是單純的“股東收益最大化”。同時(shí)也包括銀行的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益兩者的綜合效益最大化。將“銀行價(jià)值最大化“確定為財務(wù)管理的新理念,不僅符合銀行的發(fā)展需求,也是最為合理可行的社會(huì )需求。

  4.2建立“業(yè)務(wù)合作型”和“以支持決策為主”的財務(wù)管理模式

  從上文的分析中發(fā)現,我國的銀行財務(wù)管理模式混亂,必須根據實(shí)踐以及市場(chǎng)需求建立一個(gè)新的財務(wù)管理模式,現在在發(fā)達的西方國家中已經(jīng)建立一種“業(yè)務(wù)合作型”和“以支持決策為主”的財務(wù)管理模式,這種模式最大的優(yōu)勢就是各部門(mén)之間相互配合融合共同發(fā)揮財務(wù)管理的職能,當然,這也需要較高素質(zhì)的財務(wù)管理人員,因此相關(guān)部門(mén)要對人才的培養給予足夠的重視。

  4.3完善“垂直管理”和“雙線(xiàn)負責制”的財務(wù)管理體制

  “垂直管理”和“雙線(xiàn)負責制”是我國商業(yè)銀行發(fā)展體系中采用的一種管理體制,它對我國銀行的發(fā)展起著(zhù)無(wú)可替代的作用,我國應該吸收國際上的先進(jìn)管理方式結合中國的特色,完善和發(fā)展我們的傳統體制,促進(jìn)銀行的利益最大化。

  4.4提升財務(wù)管理信息化水平

  銀行是重要的金融機構,信息是其發(fā)展的重要因素,隨著(zhù)信息化腳步的加快,現代商業(yè)銀行應該充分利用現代化的技術(shù)手段,對銀行的發(fā)展有一個(gè)總體的規劃以及統籌性發(fā)展,充分運用會(huì )計電算化的知識以及網(wǎng)絡(luò )的優(yōu)勢,建立一個(gè)龐大的銀行信息庫,這是商業(yè)銀行建立現代化財務(wù)管理體系的必然選擇。

  結束語(yǔ):

  創(chuàng )新才能發(fā)展,改革才能進(jìn)步,商業(yè)銀行的財務(wù)管理勢必會(huì )隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步而不斷地發(fā)展,按照發(fā)展的要求,不斷地提升財務(wù)管理水平,優(yōu)化財務(wù)資源配置,從多個(gè)角度對銀行的核心競爭力進(jìn)行一個(gè)提升,更好地促進(jìn)商業(yè)銀行健康、快速發(fā)展,向國際化水平接近。

  參考文獻:

  【1】《財務(wù)管理學(xué)》作者:荊新王化成劉俊彥中國人民大學(xué)出版社2002年6月版

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