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電子商務(wù)企業(yè)薪酬管理體系論文
第一節 研究的主要結論
通過(guò)對L公司薪酬體系改進(jìn)方案的研宄,主要研宄結果如下:
一、以L(fǎng)公司的戰略發(fā)展規劃為出發(fā)點(diǎn),依據行業(yè)特性和公司發(fā)展需求的實(shí)際情況,制定“魅力動(dòng)人”的薪酬策略以取代之前“以本傷人”的激進(jìn)薪酬策略,顯著(zhù)增強了 L公司薪酬體系的激勵性和公平性。重新梳理和完善了薪酬管理制度,通過(guò)組織架構調整,部門(mén)職能與崗位職責的整合、薪酬水平與結構規劃以及人力成本的功能性設計等,結合員工職業(yè)生涯管理和員工援助計劃等相關(guān)體系的建立與完善,提出全新的薪酬體系再設計方案。參考薪酬調查的分析結果,建立兼顧內外部公平的薪酬體系,并對員工進(jìn)行初步薪酬激勵。
二、主要參考國際通用的美世職位評估方法進(jìn)行職位分析和職位評價(jià),結合職位、技能和能力“三位一體”的寬帶薪酬為核心的基本薪酬體系,用寬帶薪酬的薪酬結構設計理念,為L(cháng)公司重新設計了薪酬體系,初步提升了員工的薪酬滿(mǎn)意度。
三、運用目標管理法和關(guān)鍵指標法,與績(jì)效管理體系緊密結合,并將各職能管理中心的目標與員工利益結合,激發(fā)員工的工作積極性與主動(dòng)性,努力提高自 $身績(jì)效表現,從而幫助公司提升整體績(jì)效水平,促進(jìn)公司與員工的雙贏(yíng)成長(cháng)。
四、引入員工援助計劃,讓薪酬體系除了能夠增強市場(chǎng)競爭力之外,還能與以人為本的企業(yè)文化有機融合,更好地幫助高壓工作的員工的同時(shí),L公司也能得到更高的工作績(jì)效水平的回報。
第二節 論文的不足之處與持續改善
本文也存在許多不足之處,體現在如下方面:
首先,相關(guān)量表設計還待完善。本文相關(guān)的量表設計是筆者參考國內外的一些資料,并結合L公司實(shí)際修訂而得電子商務(wù)企業(yè)薪酬管理體系論文提綱電子商務(wù)企業(yè)薪酬管理體系論文提綱。由于時(shí)間關(guān)系,這些量表的信度效度還需要在實(shí)踐中驗證,希望在今后的實(shí)際應用中不斷完善。
其次,薪酬調整標準不夠科學(xué)。由于L公司的薪酬管理體系升級還有很大空間,而關(guān)于薪級職等相關(guān)的歷史遺留問(wèn)題還需要高難度的管理溝通與協(xié)調,因此,薪酬調整標準還不夠科學(xué),還需要通過(guò)幾次調薪來(lái)過(guò)渡,以便維持公司的相對穩定。
第三,薪酬理論創(chuàng )新較為有限。由于筆者的理論水平有限,關(guān)于薪酬理論的學(xué)習和思索還需要不斷結合工作實(shí)踐進(jìn)行,而本文對于薪酬理論方面的創(chuàng )新就比較有限,更多的是學(xué)習和應用于案例分析中，希望在下一步的進(jìn)修中,有機會(huì )對薪酬理論進(jìn)行創(chuàng )新。
本文改善的空間是巨大的。首先是對于薪酬體系等人力資源管理理論的學(xué)習和實(shí)踐是無(wú)止境的,作為發(fā)展迅速,實(shí)踐性極強的學(xué)科,唯一持續學(xué)習先進(jìn)的理論知識并學(xué)以致用,方能不斷提升;其次,隨著(zhù)本文案例中L公司的快速發(fā)展,人力資源管理體系中對薪酬體系改善的部分也將日益完善,如勝任素質(zhì)模型、績(jì)效考核體系、福利制度的改善,員工職業(yè)生涯發(fā)展通路的規劃等,薪酬體系在人力資源管理體系整體水平提升的過(guò)程中,將扮演非常重要的角色。最后,由于目前L公司的薪酬體系依然處于打基礎的初步階段,巨大的提升空間是顯而易見(jiàn)的。
本文所研宄的案例中薪酬體系持續優(yōu)化的前景是樂(lè )觀(guān)的。對比歐美日韓等電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展較早的發(fā)達國家,電子商務(wù)行業(yè)在中國市場(chǎng)未來(lái)10年的發(fā)展前景依然樂(lè )觀(guān),作為在相關(guān)品類(lèi)的電商公司中已經(jīng)贏(yíng)得發(fā)展先機的L公司,在未來(lái)的持續快速發(fā)展中,必然將不斷建立健全各方面管理體制,人力資源管理體系作為其中非常重要的一個(gè)部分,也將在核心管理層的重視下得到更好的完善。
本論文在選題、寫(xiě)作構思、結構安排以及文章修改方面,都得到了我的導師吳文華教授的悉心指導下。吳文華教授嚴謹的治學(xué)態(tài)度和可惜的工作方法給了我極大的幫助與影響。雖然工作繁忙,仍在百忙之中抽出寶貴時(shí)間給予我學(xué)術(shù)上的指導與幫助。在此,謹向吳老師致以誠摯的感謝,并對吳老師嚴謹的治學(xué)態(tài)度和淵博的學(xué)識表示衷心的欽佩和由衷的敬意!
同時(shí),也要向廈門(mén)大學(xué)工商管理學(xué)院MBA中心的各位領(lǐng)導、老師表示感謝,他們的辛勤工作和悉心教導讓我學(xué)到了寶貴的知識,開(kāi)拓了視野。
此外,還要感謝我的家人和朋友們,他們的支持和鼓勵使我能夠全身心投入到學(xué)業(yè)中并順利完成學(xué)業(yè)。
在工商管理碩士(MBA)學(xué)習階段即將結束之際,謹向所有關(guān)心、支持和幫助過(guò)我的老師、同學(xué)和親友們表示最誠摯的謝意!
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