中小企業(yè)品牌建設電子商務(wù)論文

　　一、對價(jià)格優(yōu)勢的影響

　　大型企業(yè)通常借助于長(cháng)期的規模效益和品牌優(yōu)勢在市場(chǎng)競爭中樹(shù)立了良好的品牌形象，因此能夠獲得更為有利的價(jià)格優(yōu)勢。隨著(zhù)電子商務(wù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò )的透明度不斷提高，商品的價(jià)格能夠在網(wǎng)絡(luò )上進(jìn)行明確的對比，中小企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格可以與大型企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格之間進(jìn)行更為公平的競爭，甚至可以在一定程度上制定更低的價(jià)格，因此在電子商務(wù)發(fā)展環(huán)境下，中小企業(yè)能夠取得更大的價(jià)格優(yōu)勢，其品牌建設也顯得更為便利和有效。

　　二、對渠道優(yōu)勢的影響

　　在中小企業(yè)傳統的營(yíng)銷(xiāo)模式中，由于自身自由資源的有限性，使得中小企業(yè)難以對營(yíng)銷(xiāo)渠道進(jìn)行有效建設，大型企業(yè)可以借助于自身豐富的資源來(lái)進(jìn)行有效的渠道建設，進(jìn)而產(chǎn)生強大的優(yōu)勢。但是在電子商務(wù)環(huán)境下，中小企業(yè)可以借助于互聯(lián)網(wǎng)以更低的成本和更少的時(shí)間進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)渠道建設。隨著(zhù)電子商務(wù)的不斷發(fā)展，中小企業(yè)在品牌建設過(guò)程中能夠不斷降低成本，因此大型企業(yè)原有的渠道優(yōu)勢受到較大的影響和沖擊。

　　三、中小企業(yè)在電子商務(wù)環(huán)境下品牌建設面臨的主要問(wèn)題

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　　在中小企業(yè)長(cháng)期的發(fā)展過(guò)程中，其對市場(chǎng)發(fā)展的認識能力一直較差，單方面重視產(chǎn)品的生產(chǎn)及銷(xiāo)售狀況，對品牌的創(chuàng )立和管理未能給予充分重視，認為只有大型企業(yè)才真正重視創(chuàng )建和管理品牌。雖然有些中小企業(yè)也進(jìn)行品牌創(chuàng )建，但是對品牌的內涵及所代表的資產(chǎn)價(jià)值卻沒(méi)有充分的認識，品牌的創(chuàng )建和管理是一項長(cháng)期的艱巨工程，不是中小企業(yè)短期內能夠通過(guò)自身發(fā)展而能夠達到的。因此，在電子商務(wù)環(huán)境下，很多中小企業(yè)普遍缺乏完善的品牌發(fā)展戰略。品牌發(fā)展戰略的缺失使得大部分中小企業(yè)的品牌創(chuàng )建十分緩慢，企業(yè)的發(fā)展也不斷受到影響，不利于其在電子商務(wù)環(huán)境下的進(jìn)一步發(fā)展。

　�。ǘ�）品牌定位不準確

　　中小企業(yè)由于過(guò)分重視產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售，因此對宏觀(guān)環(huán)境、企業(yè)自身發(fā)展和消費者及競爭者等進(jìn)行充分的分析和研究，所以中小企業(yè)在品牌建設的過(guò)程中品牌定位相對十分模糊，存在嚴重的趨同性，缺乏必要的差異化和個(gè)性化，使得消費者難以有效認識到中小企業(yè)的品牌，因此其在市場(chǎng)競爭中缺乏競爭力。品牌定位不準確使得產(chǎn)品的核心價(jià)值得不到有效展示，與同類(lèi)產(chǎn)品之間難以被有效分離，中小企業(yè)的品牌定位不準確使得市場(chǎng)認知度一直處于較低水平，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展經(jīng)常受到同質(zhì)化影響，對電子商務(wù)環(huán)境下中小企業(yè)的發(fā)展造成了很大的不利影響。

　�。ㄈ�）品牌推廣力度較小

　　品牌推廣力度較小是影響中小企業(yè)品牌建設面臨的重要問(wèn)題，也是造成相關(guān)問(wèn)題的重要原因。第一，很多中小企業(yè)認為品牌推廣就是大范圍的做廣告，傳統模式下，企業(yè)通常耗費巨資投入新的廣告，之后對其進(jìn)行大力宣傳，以充分獲得市場(chǎng)認同，以此建立企業(yè)的品牌。第二，企業(yè)在品牌推廣的過(guò)程中，難以對其進(jìn)行有效的規劃，使得產(chǎn)品、價(jià)格、促銷(xiāo)以及渠道等沒(méi)有進(jìn)行充分的結合，難以形成品牌推廣的合力，不僅浪費了中小企業(yè)寶貴的資源，而且也嚴重影響著(zhù)中小企業(yè)的健康長(cháng)期發(fā)展。因此，品牌推廣力度較小是目前電子商務(wù)環(huán)境下中小企業(yè)進(jìn)行品牌建設所面臨的重要問(wèn)題之一。

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　　在品牌創(chuàng )建及管理經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，不僅需要企業(yè)投入大量的人力和資金予以支持，更需要一整套行之有效的管理模式來(lái)促進(jìn)企業(yè)品牌的發(fā)展。很多中小企業(yè)在電子商務(wù)不斷發(fā)展的大環(huán)境下尚未形成一套先進(jìn)的品牌管理模式，其主要是模仿一些大型企業(yè)對品牌的管理措施和相關(guān)的制度等。品牌蘊含了企業(yè)的文化，因此簡(jiǎn)單的模仿并不適應我國中小企業(yè)在電子商務(wù)環(huán)境下的健康發(fā)展，拿來(lái)主義在中小企業(yè)品牌建設過(guò)程中十分常見(jiàn)，這不僅不利于中小企業(yè)在電子商務(wù)環(huán)境下形成獨特的品牌，更在很大程度上阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展。雖然很多大型企業(yè)在品牌建設方面具有很大成功的經(jīng)驗，但是中小企業(yè)的簡(jiǎn)單模仿并不能為其自身的品牌建設提供有效的管理模式和經(jīng)驗。

　　四、中小企業(yè)品牌建設的對策建議

　�。ㄒ唬┲贫�科學(xué)的品牌發(fā)展戰略

　　在電子商務(wù)不斷發(fā)展的背景下，中小企業(yè)必須要制定出科學(xué)的品牌發(fā)展戰略才能促進(jìn)自身的發(fā)展。首先，要對影響品牌發(fā)展的內外部因素進(jìn)行綜合性的分析和研究，要充分了解電子商務(wù)模式下消費者的訴求，根據消費者的利益需求創(chuàng )建個(gè)性化的品牌。同時(shí)品牌建設要與中小企業(yè)的發(fā)展相匹配，充分整合企業(yè)的現有資源進(jìn)行品牌建設。其次，要對企業(yè)內部的各項流程進(jìn)行充分的整合。中小企業(yè)品牌的建設應該對企業(yè)的產(chǎn)品、銷(xiāo)售以及組織結合和企業(yè)形象等進(jìn)行充分的整合，增強企業(yè)內部各部門(mén)的相互協(xié)調性，進(jìn)而增強團結協(xié)作能力。最后，要根據電子商務(wù)及中小企業(yè)自身的發(fā)展趨勢，制定出完善的品牌調預案，對品牌的發(fā)展狀況進(jìn)行有定期的檢查，從多個(gè)方面出發(fā)對品牌實(shí)施的效果進(jìn)行評估，根據評估的結果對中小企業(yè)的品牌發(fā)展戰略進(jìn)行必要的調整，以使得中小企業(yè)充分適應電子商務(wù)環(huán)境下的發(fā)展需求。

　�。ǘ�）塑造品牌個(gè)性，準確定位

　　有效塑造品牌個(gè)性是體現中小企業(yè)在電子商務(wù)環(huán)境下進(jìn)行品牌定位的重要體現。電子商務(wù)環(huán)境下，中小企業(yè)必須要從消費者的心理情感等方面著(zhù)手進(jìn)行品牌定位，充分挖掘消費者的自我概念，充分迎合消費者的需求。中小企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中要為自身制定完善的目標消費群體，充分研究消費群體的個(gè)性，進(jìn)而有效進(jìn)行品牌定位。要充分迎合不同消費傾向消費者的需求，中小企業(yè)在進(jìn)行品牌宣傳的過(guò)程中要塑造與消費者個(gè)性一致的品牌形象，使得消費者能夠對品牌產(chǎn)生強烈的共鳴，使得中小企業(yè)的品牌在電子商務(wù)發(fā)展環(huán)境下能夠被更多的消費者所接受。

　�。ㄈ�）強化品牌推廣力度

　　首先，中小企業(yè)要借助于電子商務(wù)的發(fā)展進(jìn)行一定的品牌宣傳，可以選擇廣告宣傳和贊助公益活動(dòng)等形式進(jìn)行品牌宣傳，不僅能夠增強品牌的知名度還能夠充分體現企業(yè)的品牌價(jià)值，增強消費者對品牌的認知能力。其次，中小企業(yè)要積極進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )平臺建設，增強對企業(yè)品牌的宣傳力度，做好對品牌的線(xiàn)上和線(xiàn)下宣傳，增強中小企業(yè)的品牌市場(chǎng)知名度。最后，中小企業(yè)必須要有效管理和維護自身的網(wǎng)絡(luò )品牌，消除對品牌建設具有不利影響的各種因素，以保證中小企業(yè)在電子商務(wù)環(huán)境下的健康長(cháng)期發(fā)展。

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　　我國中小企業(yè)與大型企業(yè)尤其是國際知名企業(yè)相比，不管是在規模、企業(yè)文化、管理模式等方面都存在較大的差異，因此完全照搬這些企業(yè)的品牌管理模式是難以適應自身發(fā)展需求。因此，中小企業(yè)要立足于現代電子商務(wù)發(fā)展的實(shí)際，從自身的品牌管理模式出發(fā)，通過(guò)有效的創(chuàng )新手段整合自身的資源，將中小企業(yè)的品牌建設與管理作為一項常態(tài)性的工作，進(jìn)而建立一套行之有效的科學(xué)的管理方式，進(jìn)而保證中小企業(yè)品牌建設之路的健康長(cháng)期發(fā)展。

　　五、總結

　　隨著(zhù)現代網(wǎng)絡(luò )科技的不斷發(fā)展，電子商務(wù)對中小企業(yè)品牌宣傳方式、價(jià)格優(yōu)勢及渠道優(yōu)勢等產(chǎn)生了巨大的影響，中小企業(yè)在電子商務(wù)環(huán)境下的品牌建設顯得十分急迫，需要不斷對其進(jìn)行修正和完善，以進(jìn)一步完善現階段我國中小企業(yè)在電子商務(wù)模式下的發(fā)展。所以，應該制定科學(xué)的品牌發(fā)展戰略、進(jìn)行準確的品牌定位以及強化品牌推廣力度和完善品牌管理模式等角度出發(fā)，以進(jìn)一步完善中小企業(yè)在電子商務(wù)環(huán)境下的品牌建設，進(jìn)而促進(jìn)電子商務(wù)環(huán)境下中小企業(yè)的健康長(cháng)期發(fā)展。

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