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電子商務(wù)環(huán)境下VMI應用研究論文
[摘 要] 本文探討了vmi一般模式和其他幾種變異模式與電子商務(wù)的結合，對vmi在電子商務(wù)環(huán)境下如何應用給出了指導意見(jiàn)。
[關(guān)鍵詞] 電子商務(wù) vmi 應用模式 研究
一、vmi簡(jiǎn)述
供應商管理客戶(hù)庫存(vendor managed inventory，簡(jiǎn)稱(chēng)vmi) 是為適應供應鏈一體化而出現的一種新的庫存管理模式。美國生產(chǎn)與庫存管理協(xié)會(huì )對vmi的定義是“一種優(yōu)化供應鏈績(jì)效的方式，在此方式下供應商可以獲得客戶(hù)的庫存數據，負責根據客戶(hù)需求維護庫存水平”。
vmi突破了傳統的條塊分割的庫存管理模式，以系統的、集成的管理思想進(jìn)行庫存管理，使供應鏈系統能夠獲得同步化的運作，同時(shí)能有效降低整個(gè)供應鏈運作成本，是一種很好的供應鏈庫存管理策略。
二、電子商務(wù)簡(jiǎn)述
世界貿易組織電子商務(wù)（electronic commerce，簡(jiǎn)稱(chēng)e c)專(zhuān)題報告認為，電子商務(wù)是企業(yè)通過(guò)電信網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行的生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售和流通等活動(dòng)。它不僅指基于因特網(wǎng)上的交易，而且指所有利用信息技術(shù)來(lái)解決問(wèn)題、降低成本、增加價(jià)值和創(chuàng )造商機的商務(wù)活動(dòng)，包括通過(guò)網(wǎng)絡(luò )實(shí)現從原材料查詢(xún)、采購、產(chǎn)品展示、訂購到出品、儲運，以及電子支付等一系列的貿易活動(dòng)，具有全球化、高效低成本等優(yōu)點(diǎn)。
三、vmi的電子商務(wù)應用平臺
電子商務(wù)的發(fā)展為企業(yè)規劃和實(shí)施vmi提供了良好的契機。根據企業(yè)自身信息平臺特點(diǎn)，電子商務(wù)應用網(wǎng)絡(luò )平臺可基于以下三種平臺：基于extranet的電子商務(wù)、基于internet的電子商務(wù)和基于edi網(wǎng)絡(luò )的電子商務(wù)。wWW.133229.CoM隨著(zhù)van、internet和無(wú)線(xiàn)移動(dòng)通信網(wǎng)的發(fā)展，三網(wǎng)實(shí)現融合也是未來(lái)的一個(gè)主要趨勢。
除了以上網(wǎng)絡(luò )平臺，erp也是大部分企業(yè)運作必需的基本資源運作平臺；對小型企業(yè)，由于資金有限，一般借助第三方服務(wù)平臺可完成信息的對接和共享。
四、電子商務(wù)環(huán)境下vmi一般模式
vmi一般模式是供方與需方簽訂一份框架確定在需方存放供方寄售物料。供方按照協(xié)議提前向特定倉庫供貨，需方以預測形式向供方傳遞未來(lái)需求，供方根據需求預測反饋其真實(shí)供應能力并負責維護庫存水平。雙方可以通過(guò)庫存報告了解物料使用情況。當需方取貨時(shí)系統產(chǎn)生一個(gè)付款確認憑證，雙方定期結算。這種模式的管理平臺可以需方erp為基礎進(jìn)行，只需要將托管倉庫作為需方的一個(gè)子庫進(jìn)行管理。雙方也可通過(guò)edi技術(shù)實(shí)現雙方系統的對接。（如圖所示）
五、電子商務(wù)環(huán)境下vmi的其他模式
由于供應鏈中物流的復雜性和多樣性,除了vmi一般模式外,還存在其它一些變異模式，如:第三方補貨模式、jit和糖果人模式等。第三方補貨模式可通過(guò)第三方物流補貨中心的系統實(shí)現電子商務(wù)；jit模式一般只需要以供方銷(xiāo)售管理系統或者需方erp為依托，借助edi技術(shù)即可實(shí)現信息傳遞和預測共享，拉動(dòng)信號可采用email或無(wú)線(xiàn)移動(dòng)信號等多種便捷方式；對于螺絲線(xiàn)扣、部分軟件、辦公用品這類(lèi)標準化、供應充分的物料，無(wú)需提前大量訂貨,一般可以采用糖果人模式。糖果人模式則完全可以在成熟的b2b電子商務(wù)平臺上（包括類(lèi)似阿里巴巴這類(lèi)中介型電子商務(wù)平臺或者dell自身建立的直銷(xiāo)售型電子商務(wù)網(wǎng)站這樣的平臺）上進(jìn)行詢(xún)價(jià)、洽談、訂貨、收貨、在線(xiàn)支付和售后維護等活動(dòng)，由于不需要建立專(zhuān)門(mén)的系統，這樣可節省系統建設費用，既適合于部分中小型企業(yè)起步階段使用，也適合以此類(lèi)產(chǎn)品為主要產(chǎn)品的商貿流通企業(yè)采用。
六、小結
vmi這種新型采購模式和庫存控制手段，目前在國內對它的應用還不成熟，仍然處在探索階段。電子商務(wù)的高速發(fā)展為其實(shí)現提供了一個(gè)良好的契機，同時(shí)也促進(jìn)了vmi應用模式的進(jìn)一步演化。本文分析了vmi的特點(diǎn)，探討了vmi應用模式和電子商務(wù)的結合。在此需要說(shuō)明的是，并非所有的物料都必須采用vmi模式，也并非所有企業(yè)都要使用這四種模式，具體采用哪種方式實(shí)現vmi，應根據企業(yè)自身的特點(diǎn)靈活確定。
參考文獻：
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[3]談曉勇:vmi應用模式研究[j].物流技術(shù),2005,(5):57-58
注：本文中所涉及到的圖表、注解、公式等內容請以pdf格式閱讀原文。
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