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《中國國家地理》的新媒體發(fā)展之路論文
對《中國國家地理》來(lái)講，新媒體是未來(lái)發(fā)展的“接力棒”，為雜志的發(fā)展拓展了新的空間�！吨袊鴩业乩怼吩谛旅襟w發(fā)展上積極探索，受到業(yè)界的關(guān)注。本文簡(jiǎn)要介紹《中國國家地理》新媒體發(fā)展的“四屏”業(yè)務(wù)。
電腦屏
這里的電腦屏指的是中國國家地理網(wǎng)。作為我國最早的商業(yè)網(wǎng)站之一，中國國家地理網(wǎng)與新浪、騰訊這些大的站不同，它要作一個(gè)有深度的網(wǎng)站，要打造成一個(gè)非常有特色的網(wǎng)站。我們調動(dòng)各種因素，提高用戶(hù)的黏合度，希望將網(wǎng)站打造成一個(gè)有特色的、權威的平臺。
首先，注意提升品牌影響力。從宗旨、定位、特色頻道到專(zhuān)題活動(dòng)，中國國家地理網(wǎng)的網(wǎng)站架構已超越網(wǎng)站本身，要打造的是一個(gè)延續紙媒品牌、與網(wǎng)絡(luò )無(wú)縫銜接的新媒體平臺。品牌不應是僵化的概念，此前中國國家地理網(wǎng)以“CNG”為域名，但品牌簡(jiǎn)稱(chēng)不方便記憶，后來(lái)中國國家地理網(wǎng)域名正式改為“dili360”。以“閱古今、品天下、行生活”為宗旨，網(wǎng)站推出了很多具有品牌特色的頻道：如“圖片攝影”，網(wǎng)站與攝影雜志及其他媒體合作，建立幻燈圖片庫;又如《地理e周刊》，將網(wǎng)站內容重新設計通過(guò)注冊用戶(hù)郵件發(fā)行，提供在線(xiàn)瀏覽及RSS訂閱等多種閱讀方式。此外，中國國家地理網(wǎng)以線(xiàn)下活動(dòng)帶動(dòng)線(xiàn)上，通過(guò)線(xiàn)上的專(zhuān)題、論壇、路線(xiàn)攻略等多種形式，形成對品牌的支持和提升。
其次，抓好論壇建設，提高用戶(hù)黏合度。論壇是網(wǎng)站的重要板塊。比如說(shuō)我們要打造中國最具特色、最具吸引力的地理論壇。一開(kāi)始，很多地理愛(ài)好者到地理論壇交流，所以在打造論壇的時(shí)候，我們特別注意利用最新的在線(xiàn)形式，將網(wǎng)站的內容進(jìn)行重新的編輯和整合，并通過(guò)《地理e周刊》的方式，結合免費周刊的訂閱，主動(dòng)留下郵箱訂閱的讀者。當我們把這個(gè)網(wǎng)站實(shí)行商業(yè)化運作的時(shí)候，地理論壇更彰顯了影響力。怎樣提高用戶(hù)的黏合度?怎樣通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下的結合提高名牌的認知度?這些我們都在認真思考。
第三，打造付費電子雜志《行天下》�！缎刑煜隆�2009年7月正式推出創(chuàng )刊號，采取付費閱讀的發(fā)行策略。對網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，《行天下》電子雜志是《中國國家地理》品牌內容的延伸，或者說(shuō)是《中國國家地理》雜志的旅行版。其特色在于，在新媒體的建設平臺上，不僅用圖片故事的形式告訴你那些很美的地方，同時(shí)會(huì )給你提供很詳細的出行路線(xiàn)和攻略。中國目前的電子雜志都是以免費為主的，但是對于《中國國家地理》來(lái)講，希望提供給讀者的是有價(jià)值的內容，而不是隨便在網(wǎng)上能搜索到的內容，讓讀者感到它是值得付費的。
而且《行天下》這本電子雜志的價(jià)格比紙質(zhì)雜志便宜很多。我們跟很多的網(wǎng)站合作，只要接入互聯(lián)網(wǎng)，只要在網(wǎng)站上通過(guò)手機支付，或者通過(guò)銀聯(lián)支付等方式都可以付費、購買(mǎi)。同時(shí)我們也推出了《行天下》手機版，方便用戶(hù)。目前，除《行天下》外，中國國家地理網(wǎng)又推出集成客戶(hù)端，內容包含《中國國家地理》、《行天下》、《博物》、《中華遺產(chǎn)》等諸刊。
第四，注重專(zhuān)題的制作和提升。在網(wǎng)站的建設中，各種專(zhuān)題的制作和提升非常重要。過(guò)去我們曾做單一主題，每天圍繞一個(gè)內容進(jìn)行詮釋?zhuān)髞?lái)發(fā)現有的用戶(hù)連續三天對內容不感興趣就會(huì )退訂�；谶@樣的狀態(tài)，我們對內容進(jìn)行重新調整，以不同的欄目構架，制作不同的專(zhuān)題，每天至少保持有一款內容是用戶(hù)喜歡的。我們還獨家推出很多原創(chuàng )的內容，如圖片故事等。
我們注意抓好重點(diǎn)選題。比如，在玉樹(shù)地震的時(shí)候，我們一開(kāi)始就做了一個(gè)救援實(shí)施的地圖，當時(shí)所有的大型主流網(wǎng)站在玉樹(shù)地震救援的報道中，都用這個(gè)地圖。起先跟鳳凰網(wǎng)在切入的時(shí)候，由于文件太大，下載速度很慢，而且占用很大的空間，我們馬上就把所有的地圖切下來(lái)，編輯24小時(shí)值班將圖片提供給我們的合作伙伴。通過(guò)專(zhuān)題的制作和提升，我們提高了品牌影響力。
第五，整合資源。不管是簽約攝影師的作品，還是即將成名的攝影師的作品，他們的圖片不僅是期刊的資源，也是網(wǎng)站的資源。網(wǎng)站將各種資源調動(dòng)起來(lái)，并與攝影之友等平臺進(jìn)行合作，希望將網(wǎng)站打造成一個(gè)權威的平臺。同時(shí)，利用雜志、網(wǎng)站，整合資源，打造有價(jià)值的數據庫一直是我們工作的著(zhù)力點(diǎn)。
手機屏
說(shuō)起手機屏，主要說(shuō)手機客戶(hù)端和彩信報。手機客戶(hù)端業(yè)務(wù)現在是我們盈利的一個(gè)項目。手機媒體跟做期刊是完全不同的，因為期刊大部分是月刊的形式，但是對于手機媒體來(lái)說(shuō)是要每日更新的，每天都要有全新的內容面向手機讀者，而雜志的內容是遠遠不夠的，即便是《中國國家地理》雜志十年改版的內容，仍然不夠供給這樣一個(gè)龐大的每日更新的市場(chǎng)。最后我們還是決定要有全新的團隊，要以全新的內容去做獨家原創(chuàng )的東西，我們需要利用手機客戶(hù)端這種新的方式來(lái)創(chuàng )造一個(gè)新的手機平臺。特別是對每天欄目的設置，我們借鑒了日報的編排方式，使之展現出一種新的媒介表現方式。
關(guān)于彩信報，我們是最早介入中國移動(dòng)彩信報全網(wǎng)業(yè)務(wù)的，到現在已有很長(cháng)時(shí)間了�，F在有很多版本的彩信內容，它都是基于簡(jiǎn)單形式的彩信報。彩信報的發(fā)展有它的瓶頸，或者說(shuō)到一定程度就不可能再發(fā)展下去了。隨著(zhù)資費的調整，隨著(zhù)手機雜志的變化，讀者需要的是更直接、更有沖擊力的表現方式。目前，我們的彩信報業(yè)務(wù)正逐步向手機客戶(hù)端業(yè)務(wù)轉型。
手持客戶(hù)端
第三屏就是手持客戶(hù)端。這里的手持客戶(hù)端主要指iPad版本和安卓系統。目前，《中國國家地理》的手持客戶(hù)端上的下載量已經(jīng)超過(guò)50萬(wàn)�？蛻�(hù)端首推《中國國家地理》旅行版電子雜志《行天下》，將其放入適合iPad等閱讀終端。目前，雜志在安卓系統上已經(jīng)單本上線(xiàn)。在2011年的時(shí)候，安卓系統的預裝量超過(guò)了300萬(wàn)。我們今年定的量是1000萬(wàn)，相信隨著(zhù)中國經(jīng)濟、社會(huì )的迅速發(fā)展，通過(guò)我們的努力是能夠達到預定目標的。
電視屏
第四屏就是電視屏，這里主要說(shuō)智能電視。對于市場(chǎng)上的智能電視，我們正積極爭取預裝我們的客戶(hù)端程序，保證在智能電視上能閱讀我們的雜志，還有在五星級酒店里安裝我們的電子雜志閱讀器。
盡管我們在新媒體方面取得了很大的成果，但也面臨三方面的挑戰：一是四個(gè)不同的終端，怎樣讓用戶(hù)方便使用不同的終端;二是如何將產(chǎn)品從單一到多元，從單介質(zhì)到多平臺，尤其要考慮如何省時(shí)省力做手機定位適配，如何滿(mǎn)足新的廣告客戶(hù)的需求;三是人才的問(wèn)題，特別是傳統媒體做新媒體的時(shí)候，與其等待集團調配人員，不如組織一批人來(lái)重新開(kāi)始，這樣可能更快。
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