論現代企業(yè)治理創(chuàng )新

摘 要:隨著(zhù)現代企業(yè)進(jìn)一步的國際化和市場(chǎng)化,企業(yè)越來(lái)越覺(jué)得治理創(chuàng )新的重要性,創(chuàng )新是現代企業(yè)持續發(fā)展的動(dòng)力和源泉,企業(yè)治理創(chuàng )新對企業(yè)的全面發(fā)展有著(zhù)極其重要的意義。就如何進(jìn)行企業(yè)治理創(chuàng )新進(jìn)行了一些探討。
　　關(guān)鍵詞:企業(yè)治理;創(chuàng )新
　　
　　1 企業(yè)治理創(chuàng )新的必要性和現實(shí)意義
　　
　　1.1 企業(yè)治理創(chuàng )新的必要性
　　(1)實(shí)現自我價(jià)值的需要。創(chuàng )新主體對成就的追求、對自我價(jià)值實(shí)現的向往、對社會(huì )責任的道義渴看,更強化了他們創(chuàng )新的沖動(dòng)。
　　(2)企業(yè)自身發(fā)展的需要。企業(yè)治理要有一定的模式和方法,但不論什么模式或什么方法,根據形勢的發(fā)展,都不可能是一成不變的,即所謂“治理無(wú)定式”。
　　(3)消費市場(chǎng)提出更高的要求。由于知識經(jīng)濟和信息化的不斷發(fā)展,利用新技術(shù)的速度大大加快,產(chǎn)品的生命周期大大縮短,加之消費者的消費水平不斷進(jìn)步,消費結構變化不斷加快,這就要求企業(yè)不斷地進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng )新,開(kāi)發(fā)出適應市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品。
　　(4)市場(chǎng)競爭激烈日益激烈。企業(yè)為了在激烈的競爭中求生存謀發(fā)展,就要千方百計控制本錢(qián),進(jìn)步質(zhì)量,增加品種,擴大銷(xiāo)售,這就要求企業(yè)創(chuàng )建新的組織結構,運用新的服務(wù)和銷(xiāo)售模式,采取新的治理策略和程序,使治理組織能夠靈活應變。
　　1.2 企業(yè)治理創(chuàng )新的現實(shí)意義
　　企業(yè)治理的創(chuàng )新是有利于企業(yè)發(fā)展的一項重要戰略,它符合國家政策導向,符合國際企業(yè)治理發(fā)展的新趨勢,符合治理本土化的要求,符合“進(jìn)世”后進(jìn)步企業(yè)國際競爭能力的要求。
　　
　　2 當前企業(yè)治理創(chuàng )新存在的不足
　　
　　(1)治理相對太粗放,當前很多企業(yè)的治理不夠細化。
　　(2)治理組織相對落后。
　　(3)企業(yè)治理者素質(zhì)亟待進(jìn)步,企業(yè)缺乏治理創(chuàng )新精神。
　　(4)科研開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng )新能力不足,企業(yè)發(fā)展缺乏后勁。
　　主要是企業(yè)產(chǎn)品總體水平不高、產(chǎn)品結構不公道、裝備水平低、超前意識差、科技開(kāi)發(fā)投進(jìn)少、企業(yè)發(fā)展無(wú)后勁,導致企業(yè)無(wú)力進(jìn)行治理創(chuàng )新。
　　(5)企業(yè)財務(wù)治理和監視機制不健全。企業(yè)財務(wù)缺乏應有的監視審查治理機制。
　　(6)激勵約束機制不相配套以及企業(yè)文化建設不健全。
　　
　　3 企業(yè)治理創(chuàng )新的策略
　　
　　3.1 企業(yè)治理思維的創(chuàng )新
　　我國企業(yè)要實(shí)施治理創(chuàng )新,首先,必須要進(jìn)行治理思維的變革,要變縱向思維為橫向思維;其次,中國企業(yè)要堅持“人本治理”的治理觀(guān)念,以人的全面自由的發(fā)展為核心,積極推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路、組織結構、治理模式、治理制度的創(chuàng )新,改善企業(yè)治理創(chuàng )新的內外部環(huán)境,在企業(yè)中建立起濃厚的治理創(chuàng )新意識和氛圍;再次,樹(shù)立新的市場(chǎng)競爭觀(guān)念,要追求治理思維的即時(shí)性和有效性,注重信息的挖掘、整合運用以及風(fēng)險管控。 　　3.2 企業(yè)治理體制和組織上的創(chuàng )新
　　由于工作數目的不斷增加,生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)過(guò)程變得更加復雜,必須進(jìn)行治理體制創(chuàng )新,將企業(yè)原來(lái)相對獨立的治理職能組織成為聯(lián)系緊密、協(xié)調一致的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同一體。
　　另外,創(chuàng )新要獲得成功,必須有一個(gè)有效的組織結構和富有經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)性治理。組織結構的創(chuàng )新在治理創(chuàng )新中有著(zhù)重要的意義。治理的重點(diǎn)要由對物的治理轉向對人的治理。重視企業(yè)文化,留意人際關(guān)系,使治理進(jìn)進(jìn)人的內心世界,相信人,尊重人的價(jià)值和能力。
　　3.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理上的創(chuàng )新
　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理的重要職能之一,在經(jīng)濟全球化形勢下,由于信息化、科學(xué)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )化的迅猛發(fā)展,要求在治理方式上進(jìn)行創(chuàng )新,使企業(yè)在激烈的競爭中求得生存和發(fā)展。信息時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)治理將徹底改變企業(yè)對傳統營(yíng)銷(xiāo)治理所持有的舊觀(guān)念,這樣,就可以做到產(chǎn)品上市快、本錢(qián)低、質(zhì)量好和服務(wù)好,贏(yíng)得各階層的顧客,使企業(yè)得到持續發(fā)展。
　　3.4 市場(chǎng)理論和實(shí)踐創(chuàng )新
　　隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展與深進(jìn),企業(yè)要想成功,必須要靠市場(chǎng)創(chuàng )新。企業(yè)的發(fā)展需要進(jìn)行市場(chǎng)調查和市場(chǎng)創(chuàng )新,市場(chǎng)需求為企業(yè)創(chuàng )新提供了機會(huì ),市場(chǎng)創(chuàng )新是對市場(chǎng)的挖掘和深化,進(jìn)步產(chǎn)品的市場(chǎng)滲透率,或開(kāi)拓新的市場(chǎng),擴大產(chǎn)品的銷(xiāo)售量和產(chǎn)品對市場(chǎng)的占有率,企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)創(chuàng )新同時(shí)也是進(jìn)步企業(yè)的實(shí)力和競爭力以及適應外部環(huán)境變化的需要,另外要重視在產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略、促銷(xiāo)策略這些方面下足功夫。
　　3.5 技術(shù)創(chuàng )新
　　現代企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新就是為了求得企業(yè)利潤的最大化,企業(yè)要及時(shí)的進(jìn)行技術(shù)研制與開(kāi)發(fā),公道實(shí)施技術(shù)改造,發(fā)揮企業(yè)的技術(shù)上風(fēng)。在當前競爭日益激烈的時(shí)代,企業(yè)之間的分工將主要取決于企業(yè)之間的技術(shù)上風(fēng),技術(shù)創(chuàng )新已經(jīng)成為現代企業(yè)競爭的制高點(diǎn)。因此,企業(yè)要加強新技術(shù)研發(fā)的本錢(qián)投進(jìn),同時(shí)要給與適當的優(yōu)惠政策。
　　3.6 治理組織創(chuàng )新與人力資源治理創(chuàng )新
　　由于競爭環(huán)境千變萬(wàn)化,治理組織為了能更好的為企業(yè)服務(wù),唯一的途徑就是通過(guò)學(xué)習進(jìn)行不斷的創(chuàng )新。治理創(chuàng )新不能偏離“人本”治理的軌道,治理無(wú)論如何創(chuàng )新,都必須靠調動(dòng)廣大職工的創(chuàng )造性和積極性,才能順利的開(kāi)展,離開(kāi)了這一點(diǎn),一切創(chuàng )新都免談,同時(shí)要從傳統的單一績(jì)效考核轉向全面的績(jì)效治理,把績(jì)效治理與公司戰略聯(lián)系起來(lái)。
　　3.7 加強企業(yè)文化建設
　　企業(yè)文化對中國很多企業(yè)來(lái)說(shuō)還是一個(gè)頭疼的題目,新時(shí)代的企業(yè)文化應該是一種速度文化,加強企業(yè)文化建設,把創(chuàng )新意識融進(jìn)到企業(yè)文化建設中已刻不容緩。
　　
　　參考文獻
　　[1]?余興國.企業(yè)治理創(chuàng )新[J].長(cháng)沙鐵道學(xué)院學(xué)報(社會(huì )科學(xué)版),2005,(01).

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