- 相關(guān)推薦
談建設有中國特色的企業(yè)文化
摘要:本文開(kāi)始通過(guò)對企業(yè)文化概念及起源的敘述,得出中國的管理歷史比之西方的管理歷史要長(cháng)許多,并且比之西方管理更注重實(shí)現人與自然,人與社會(huì ),人與人之間關(guān)系的和諧發(fā)展。得出要想實(shí)現和諧發(fā)展,在建設企業(yè)文化過(guò)程中就要融于中國的人文精神并采取企業(yè)與社會(huì )的和諧,企業(yè)與自然的和諧,企業(yè)與員工的和諧的“三和”的企業(yè)文化發(fā)展策略。
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;社會(huì )文化;人文精神;和諧發(fā)展
中國改革開(kāi)放后,特別是建立的市場(chǎng)經(jīng)濟體系后,企業(yè)開(kāi)始接觸和學(xué)習了西方的現代科學(xué)管理理念應用在了企業(yè)管理之中,但往往是套模式的應用,沒(méi)有考慮我們中國自己的社會(huì )制度和文化背景與之西方相比有著(zhù)很大的不同。社會(huì )發(fā)展已需要越來(lái)越多地考慮到所有利益體的共同的和諧發(fā)展,而作為推動(dòng)社會(huì )進(jìn)步和滿(mǎn)足人們物質(zhì)需要的生產(chǎn)力的發(fā)展,更是要考慮到諸多的因素。而作為指導企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化建設,更是在解決這些問(wèn)題中起到關(guān)鍵性的作用。
一、企業(yè)文化概念的起源
關(guān)于企業(yè)文化的定義,有很多種說(shuō)法。筆者認為,文化是一種歷史的沉淀物,是一些實(shí)踐的總結,是一些精華的提煉。而企業(yè)文化更是指在一定的社會(huì )經(jīng)濟條件下通過(guò)社會(huì )實(shí)踐所形成的,并融合社會(huì )文化,而為全體成員遵循的共同意識、價(jià)值觀(guān)念、職業(yè)道德、行為規范和準則的總和。而我們古老中國的管理理念比之西方管理更注重實(shí)現人與自然,人與社會(huì ),人與人之間關(guān)系的和諧發(fā)展。如果以歷史文化的沉淀和現代企業(yè)制度的結合而形成的具有中國特色的企業(yè)文化所指導的企業(yè),那才能更加適應社會(huì )的發(fā)展,才能在“和諧發(fā)展”的氛圍中為投資者,為社會(huì )做更多的貢獻。
二、理解企業(yè)文化建設的關(guān)鍵
(一)領(lǐng)導者對于企業(yè)文化的建設有著(zhù)決定性的作用
有什么樣的領(lǐng)導者就有什么樣的管理氛圍,也就形成什么樣的企業(yè)文化。在企業(yè)建設及發(fā)展過(guò)程中,領(lǐng)導者扮演著(zhù)重要的角色,他們計劃、組織、指導、控制企業(yè)的運行,決定著(zhù)企業(yè)的各個(gè)方面,以使企業(yè)向目標前進(jìn)。領(lǐng)導者所管理的主要是工作人,企業(yè)遠景最終的實(shí)現者是工作人努力、辛勤的工作,而怎樣理解工作人所需,怎樣的激勵、領(lǐng)導他們,怎樣與社會(huì )環(huán)境的共生,怎樣才能在各方面實(shí)現“和諧發(fā)展”,這些都來(lái)自于領(lǐng)導者對其認識的深度,當他們真正的理解了財富的直接創(chuàng )造者是他們,當他們真正的理解了工作人是不僅需要物質(zhì)利益,也需要精神發(fā)展之后,他們就會(huì )根據企業(yè)的特點(diǎn)采取合適的激勵手段,運用現代企業(yè)管理制度,人性化的合作態(tài)度,在實(shí)現企業(yè)與社會(huì )的和諧,企業(yè)與自然的和諧,企業(yè)與員工的和諧之中,鋪出一條和諧大道,帶領(lǐng)團隊向一個(gè)共同的目標奮斗。
(二)領(lǐng)導者在企業(yè)文化建設中起到表率作用
要激發(fā)團隊的斗志,最簡(jiǎn)單的方法就是“身先士卒”。最高明的領(lǐng)導是身先士卒,通過(guò)自身,散發(fā)出達到愿望與目標的熱情。員工不是靠以權利管出來(lái)的,而是以人性化的關(guān)懷與激勵團結出來(lái)的。當企業(yè)領(lǐng)導者帶頭按制度約定履行職責時(shí),普通員工逐漸達到制度的要求,整個(gè)企業(yè)人員的行為習慣和行事風(fēng)格會(huì )形成一種高的標準或者是符號,這就是品牌,就是文化。
三、企業(yè)文化的作用
企業(yè)在經(jīng)歷了歷史的考驗后,漸漸的在共同意識、價(jià)值觀(guān)念、職業(yè)道德、行為規范和準則等方面形成了其獨特的文化———企業(yè)文化,從而導向、激勵、凝聚、約束著(zhù)團隊,向著(zhù)一個(gè)共同的目標奮斗著(zhù)。
(一)企業(yè)文化具有企業(yè)靈魂的導向作用
最成功的企業(yè)最成功的就是改造人的力量,用一種思想聚集一群人向一個(gè)共同目標努奮斗。企業(yè)文化以其價(jià)值取向,規定著(zhù)企業(yè)追求的目標,引導著(zhù)去、企業(yè)和員工,怎樣想問(wèn)題?如何做工作?用無(wú)聲的命令和心靈的呼喚,引導著(zhù)員工的思想意識和行為方式,使之主動(dòng)的適應健康的、先進(jìn)的和有發(fā)展的社會(huì )需求,引導員工自我激勵,自我提高,進(jìn)而實(shí)現企業(yè)整體績(jì)效的提高。
(二)企業(yè)文化具有實(shí)現企業(yè)振興的激勵作用
激勵是一種精神力量或狀態(tài),這種精神力量或狀態(tài)能調動(dòng)與激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性。而企業(yè)文化所形成的文化氛圍和價(jià)值導向就是一種精神激勵。它通過(guò)文化的教育和感化作用,不斷地激活人們的心智,開(kāi)發(fā)潛在智慧,調動(dòng)和激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,追求卓越目標,實(shí)現成就自我。企業(yè)價(jià)值觀(guān)所形成的導向和文化氛圍是一種良好的精神獎勵。
(三)企業(yè)文化具有團隊精神建設的凝聚作用
企業(yè)應是協(xié)調一致,上下同心的團隊,而文化就是一種強力粘和劑,將團隊所有人的思想聯(lián)系在一起,形成一種強大的內部凝聚力。成功企業(yè)無(wú)一例外都具有強有力的凝聚力的。企業(yè)是由不同年齡、不同素質(zhì)、不同奮斗目標、不同理想追求、不同價(jià)值觀(guān)念、不同精神狀態(tài)、不同群體和個(gè)人組成的經(jīng)濟聯(lián)合體。企業(yè)文化的凝聚力主要是通過(guò)改變員工的思想和態(tài)度,把企業(yè)的宗旨、理念、目標、價(jià)值觀(guān)納入到員工的思想體系中,使員工對企業(yè)產(chǎn)生認同感歸屬感、使命感和自豪感,并把自己的思想與追求融于企業(yè)的發(fā)展中,與企業(yè)同舟共濟,在實(shí)現企業(yè)目標的同時(shí),發(fā)展自我,成就自我,實(shí)現人生的價(jià)值和理想。
(四)企業(yè)文化行為規范的約束作用
在企業(yè)行為中,哪些該做,哪些不該做?哪些能做,哪些不能做?企業(yè)價(jià)值觀(guān)、企業(yè)理念、企業(yè)規則、制度規范,道德約束等,用一種無(wú)形和有形的力量,潛移默化地作用于員工,啟迪心靈,規范行為,使員工不斷地從他律控制轉移到自律控制,由外部約束轉移到自我約束,不斷提升思想境界,實(shí)現道德升華,成為一個(gè)遵紀守法的員工,一個(gè)道德高尚的員工,一個(gè)能夠實(shí)現自我價(jià)值的員工。
總結企業(yè)文化的這些作用,概括起來(lái)就是“改造人的思想和行為”的作用�！案脑烊恕笔撬形幕膬群�,是文化存在于社會(huì )上的價(jià)值體現。通過(guò)文化的熏陶,人們才能融于社會(huì ),才能進(jìn)行交流,才能承上啟下的發(fā)展文化。企業(yè)文化的作用亦是如此。通過(guò)已形成的企業(yè)文化的熏陶,使企業(yè)的成員在為一個(gè)共同的理想,共同的目標的環(huán)境中,團結一致的去努力奮斗和共享奮斗的果實(shí)。
四、建設中國特色的企業(yè)文化
中國傳統文化內容豐富,歷史悠久,積淀了許多優(yōu)秀的成分。但同樣也混雜了不少的糟粕,因此,中國文化對中國社會(huì )的發(fā)展的影響是雙重的,即有大量的促進(jìn)社會(huì )發(fā)展的因素,同時(shí),也有阻礙社會(huì )發(fā)展的成分。這就需要我們在建設企業(yè)文化過(guò)程中憑借著(zhù)管理者深厚的中國文化人文精神的文化底蘊,以“和諧”為主題,與時(shí)俱進(jìn)地提煉和發(fā)展具有中國特色的企業(yè)文化。
(一)提煉企業(yè)文化
無(wú)論是研究者作為研究使用,還是企業(yè)領(lǐng)導者以文化的力量推動(dòng)著(zhù)組織和企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展,我們首先就要從企業(yè)的現狀出發(fā),通過(guò)總結、歸納、提煉,我們可以在企業(yè)的物質(zhì)方面,精神方面,和制度方面,來(lái)提煉企業(yè)在風(fēng)雨歷程中已形成的自己獨特的企業(yè)文化。
(二)發(fā)展企業(yè)文化
發(fā)展企業(yè)文化,我們還是從精神方面和制度方面及物質(zhì)方面來(lái)適應變化的競爭環(huán)境。但在發(fā)展企業(yè)文化的過(guò)程中,我們應把握住市場(chǎng)競爭的主旋律,發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性,實(shí)現從感性思維到系統思維和創(chuàng )造性思維的轉變。把主要精力投向人,大力加強人才工程的建設,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,以和諧發(fā)展為策略建設的企業(yè)文化,及時(shí)的調整各種戰略和決策,于時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展企
【談建設有中國特色的企業(yè)文化】相關(guān)文章：
淺談建設有中國特色的企業(yè)文化03-01
談物流企業(yè)文化構建03-25
談構建具有中國特色的民事檢察監督制度03-19
談構建以人為本的企業(yè)文化03-18
談現代港口企業(yè)文化建設03-18
談信息化環(huán)境下創(chuàng )新型企業(yè)文化的構建03-18