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談如何加強施工項目思想政治工作
摘要：隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，施工企業(yè)普遍采用項目施工管理模式。新的管理模式下，施工企業(yè)思想政治工作的重心在哪里？如何創(chuàng )新做好工作，這是亟待解決的突出問(wèn)題。
關(guān)鍵詞：施工項目；思想政治工作；管理
一、強化項目法施工模式下思想政治工作的理論依據和意義
對施工企業(yè)來(lái)講，項目黨支部是最基層的組織，處在生產(chǎn)施工的第一線(xiàn)，是貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策和企業(yè)各項工作任務(wù)的具體組織者和實(shí)施者，立足項目施工，充分發(fā)揮項目部黨支部在文明建設中的戰斗堡壘作用，是新時(shí)期施工企業(yè)思想政治工作的重要內容。
一是立足項目管理抓好思想政治工作是加強思想工作的必然要求。項目法管理的一個(gè)重要特點(diǎn)，就是以工程項目為對象，企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)圍繞工程項目而展開(kāi)，工程項目成為企業(yè)各項管理工作的重心和立足點(diǎn)。毫無(wú)疑問(wèn)，企業(yè)黨建和思想政治工作的主戰場(chǎng)也必定在工程項目上，項目上的黨支部理所當然地成為企業(yè)思想政治工作的主要載體、核心和前沿陣地。因此，抓好了項目部黨建和思想政治工作，企業(yè)黨建和思想政治工作就抓到了點(diǎn)子，找準了位子，落到實(shí)處，才能做到“有為、有位”；忽視或削弱了項目部黨建和思想政治工作，企業(yè)黨建和思想政治工作就失去了基礎和陣地，就是一種無(wú)的放矢或形式主義，從而也就喪失了其吸引力和生命力，乃至存在的價(jià)值。
二是立足項目管理抓好思想政治工作，施工項目自身建設的需要。工程項目上的一切經(jīng)濟行為也離不開(kāi)項目部黨組織的積極參與和支持。實(shí)踐證明，在項目部的一些重大問(wèn)題上，離不開(kāi)黨組織維護大局，把握方向，在項目經(jīng)理行使職權的過(guò)程中，離不開(kāi)黨組織強有力的支持、保證和監督；在理順關(guān)系、化解矛盾、調動(dòng)人的積極性方面，更離不開(kāi)黨組織做深入細致的思想政治工作。項目部黨支部的這些作用是其他任何組織都無(wú)法替代的，黨支部在工程項目中的地位和作用只能加強，不能有絲毫地削弱。因此，施工企業(yè)黨建和思想政治工作離不開(kāi)項目部這個(gè)最有效的載體。
三是項目法施工特點(diǎn)決定必須把思想政治工作的主戰場(chǎng)放在工程項目上。施工企業(yè)有別于其他生產(chǎn)單位的特點(diǎn)，一是多處作業(yè)，施工分散。每年大部分工程都分布于全國各地，甚至是國外，施工點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面廣是顯著(zhù)特點(diǎn)；二是四海為家，流動(dòng)性強。哪里有工程，哪里就是家，有的工程一干幾個(gè)月，甚至幾年，職工背井離鄉、走南闖北，頻繁遷徙，大部分時(shí)間都在施工現場(chǎng)度過(guò)；三是條件艱苦，環(huán)境差異大。施工現場(chǎng)一般都在野外作業(yè)，遠離鬧市區，職工吃住及起居生活條件比較艱苦。尤其是施工地點(diǎn)不同，沿海地區與內地、城市與荒野，環(huán)境反差較大等，都很容易使職工的思想產(chǎn)生波動(dòng)，給企業(yè)的生產(chǎn)、穩定和發(fā)展帶來(lái)影響。施工企業(yè)的這些特殊性要求思想政治工作必須把為工程項目服務(wù)作為第一目標和首要任務(wù)，深入到人員集中、容易出現思想問(wèn)題的施工第一線(xiàn)，做好穩定職工情緒、調動(dòng)職工積極性的工作。
二、目前項目法施工思想政治工作的現狀及原因分析
項目法管理在施工企業(yè)已實(shí)施多年，人們對工程項目思想政治工作重要性的認識有了不同程度的提高。但在實(shí)際工作中卻難以實(shí)現思想政治工作的重點(diǎn)轉移呢？究其原因，一方面在于還沒(méi)有完全形成“一崗雙責”的運作機制�，F行思想政治工作體制基本上還是沿用原有體制下形成的，這就決定了工程項目不可能成為思想政治工作的立足點(diǎn)。另一方面工程項目人員一般要求少而精，思想政治工作部門(mén)不可能向工程、技術(shù)、安全、質(zhì)檢等部門(mén)一樣都派人參加。因此，項目思想政治工作到底怎么派人？由誰(shuí)來(lái)抓？這些都沒(méi)有明確規定，而且在現行的管理體制下也不可能十分明確。三是雖然項目法施工要求，在項目上設立了黨支部，但黨支部思想政治工作流于形式。項目經(jīng)理一人說(shuō)了算，項目書(shū)記有職無(wú)權，形同虛設，思想政治工作缺乏整體規劃和部署，管理措施和辦法不健全、不完善、不規范，對項目部黨建工作檢查不嚴；而在工作的方式方法上由于政工人員素質(zhì)高低參差不齊，不愿做、不想做，習慣于傳統運作模式，缺乏時(shí)代感和創(chuàng )新意識，形成了項目思想政治工作形式化、走過(guò)場(chǎng)的現象。長(cháng)此以往，不僅影響了黨的路線(xiàn)、方針、政策在基層的落實(shí)，造成了一些項目黨建和思想政治工作的薄弱狀況。
三、強化項目法施工模式下黨建和思想政治工作的有效途徑和方法
概括來(lái)講，做好項目思想政治工作，關(guān)鍵在于抓好四個(gè)環(huán)節：
一是選好班子。項目部黨支部是否有戰斗力和號召力，與班子成員尤其是一把手之間的相互配合、密切相關(guān)。因此要不斷優(yōu)化項目班子成員的年齡層次、文化結構、理論水平，在選準項目經(jīng)理的同時(shí)，盡量把那些政治強、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、年富力強、熱愛(ài)思想政治工作的干部選拔充實(shí)到項目支部書(shū)記隊伍里來(lái)，同時(shí)要采取多種措施加強支部書(shū)記培訓，實(shí)行持證上崗制度，提高項目書(shū)記的整體素質(zhì)。
二是建構機制。項目部實(shí)行項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理不僅要具備項目管理的素質(zhì)，還要有善于抓好思政工作的意識，要對項目文明建設全權負責。但在分工上，項目經(jīng)理側重工程管理，項目書(shū)記側重于思想政治工作。項目上思想政治工作沒(méi)搞好，項目經(jīng)理和項目書(shū)記都有責任。權利保障就是要賦予項目書(shū)記在一些重大行政管理上的權力，如材料采購、獎金分配、招待費使用、對外用工等的審批權，使項目經(jīng)理和項目支部書(shū)記之間形成一種相互制衡、相互約束的機制。同時(shí)項目書(shū)記抓工作要理直氣壯，腰桿硬朗，才會(huì )敢抓、敢管，思想政治工作也才有保證。工作機制保證就是抓好項目思想政治工作的建章立制工作，使項目部黨建和思想政治工作逐步走上規范化、制度化的軌道。尤其要健全和完善與經(jīng)濟責任制掛鉤的檢查、考核和獎懲制度。并嚴格執“法”，狠抓落實(shí)，使項目部思想政治工作做到有“法”可依，有“法”必依，執“法”必嚴，違“法”必究，實(shí)現思想政治工作的硬化、量化、制度化、規范化。
三是貼近施工。施工企業(yè)黨建和思想政治工作只有密切結合經(jīng)濟工作一道去做，才能做到“有為”、“有位”，才能顯示其強大的生命力和吸引力。因此必須堅持不懈地將黨建和思想政治工作定位在為企業(yè)改革、發(fā)展和穩定提供服務(wù)和保證上，急工程所急，想工程所想，堅決克服就黨建抓黨建的“兩張皮”現象，實(shí)現黨建工作與施工生產(chǎn)的有機融合。要始終堅持支部工作重心在現場(chǎng)。一切圍繞現場(chǎng)轉，切實(shí)把施工中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)和重點(diǎn)作為黨建工作的突破口，全方位、全過(guò)程參與項目施工管理，千方百計調動(dòng)廣大黨員和職工的積極性，促進(jìn)施工生產(chǎn)大干快上；千方百計降低工程成本，確保項目效益最大化。
四是創(chuàng )新方法。項目思想政治工作要適應高度分散、流動(dòng)性強、野外作業(yè)、環(huán)境艱苦的特點(diǎn)，滿(mǎn)足現場(chǎng)施工節奏快、效率高的要求，努力在工作的針對性、方法的靈活性和活動(dòng)的實(shí)效性上有所創(chuàng )新。工作針對性創(chuàng )新就是要增加主動(dòng)性、積極性的工作，減少被動(dòng)性、應付性的工作；就是要針對網(wǎng)絡(luò )工期中的重大節點(diǎn)、施工過(guò)程中的難點(diǎn)、職工思想中的疑惑點(diǎn)開(kāi)展一對一的工作，因地制宜，因人而異，對癥下藥，重點(diǎn)攻關(guān)。方法靈活性創(chuàng )新就是要改變集中、統一、大型的活動(dòng)方法，變靜態(tài)為動(dòng)態(tài)，變按部就班為相機行事，變集中灌輸為分散溝通，變占用生產(chǎn)時(shí)間為利
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