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論電力企業(yè)財務(wù)信息化建設探析
[論文關(guān)鍵詞] 企業(yè) 信息化
[論文摘要] 電力體制改革的總體目標為目前的財務(wù)信息化建設提出了更高的要求。本文在分析電力企業(yè)財務(wù)信息化現狀的基礎上，介紹了貴州電網(wǎng)公司的信息化措施。
目前，我國電力企業(yè)的財務(wù)信息系統遠遠落后于生產(chǎn)信息系統, 新形勢下推進(jìn)企業(yè)信息化，需要一個(gè)集核算、財務(wù)與經(jīng)營(yíng)管理融為一體的更完善的信息系統。
一、電力企業(yè)財務(wù)信息化現狀及存在問(wèn)題
1.財務(wù)信息化構架已經(jīng)形成。
在20世紀80年代初期，各電力企業(yè)充分展開(kāi)了以技術(shù)代替手務(wù)的研究。20世紀90年代中期，基本上各地區的電力企業(yè)都已經(jīng)實(shí)現了化。到2003年,電力行業(yè)的絕大多數單位都已經(jīng)普及了會(huì )計核算軟件，并用計算機系統進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò )化管理。目前，電力系統內的光纖骨干網(wǎng)已經(jīng)覆蓋到了全國90%以上的省市，部分地區已經(jīng)鋪設到了縣級電力企業(yè)。網(wǎng)絡(luò )基礎和配套設施的建設為電力企業(yè)財務(wù)管理信息化奠定了良好基礎。
2.財務(wù)信息化在各企業(yè)、各區域之間發(fā)展存在較大的差異。
總體上看，地處邊遠或西部地區的企業(yè)實(shí)力較弱，發(fā)展較慢；經(jīng)濟發(fā)達地區企業(yè)發(fā)展較快，信息技術(shù)應用程度較高。從企業(yè)的管理結構看，一、二級機構發(fā)展的水平和應用的程度很高，三級企業(yè)比較落后，有的企業(yè)甚至還停留在手工處理的流程。
3.軟件應用重復現象嚴重，財務(wù)信息利用效率低下。
電力行業(yè)的財務(wù)軟件目前存在著(zhù)建設分散，重復開(kāi)發(fā)的問(wèn)題，沒(méi)有建立起一套完整的信息編碼體系，專(zhuān)業(yè)間信息編碼不能共享，使各種專(zhuān)項業(yè)務(wù)信息不能實(shí)現及時(shí)的共享和傳遞。
4.對財務(wù)信息化管理認識不夠，缺乏財務(wù)信息化建設的高端人才。
對于財務(wù)信息化管理的認識仍然存在重硬件、輕軟件，重開(kāi)發(fā)、輕應用的現象，甚至有部分企業(yè)的認識還停留在手工模仿上，沒(méi)有認識到財務(wù)信息化是實(shí)現管理現代化的保障。電力行業(yè)是技術(shù)密集型行業(yè)，企業(yè)內部擁有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的專(zhuān)家和技術(shù)人員，也有從事控制和計算機方面的技術(shù)人員，但電力行業(yè)內既懂電力生產(chǎn)和管理，又懂信息技術(shù)的高端技術(shù)人才不多。而信息化建設對于這類(lèi)高端人才的依賴(lài)性很大。
二、加強電力企業(yè)財務(wù)信息化的措施
1.加快信息化發(fā)展，建立現代化電力企業(yè)財務(wù)管理體系。
普及財務(wù)管理信息化，應加大力度發(fā)展邊遠和西部地區的信息化水平，使其盡快與沿海等經(jīng)濟發(fā)達地區在企業(yè)管理結構上，網(wǎng)絡(luò )資源的開(kāi)發(fā)和利用上接軌�，F代化電力企業(yè)需要的信息中心之一是經(jīng)營(yíng)管理的信息中心,它以財務(wù)管理為基礎。要建立現代化電力企業(yè)財務(wù)管理體系，就必須高度重視財務(wù)信息化，努力提高財務(wù)信息化水平。
2.財務(wù)信息化應采用高度集中的管理模式。
電力產(chǎn)品本身具有不可儲存的特性，從發(fā)電、輸電、到配電和供電都需要高度的協(xié)同處理，必須采取資源的有效配置和統一調度。因此，電力行業(yè)的財務(wù)管理也應要求集中式的管理。集中化管理就是實(shí)現信息集中，從管理、控制、評價(jià)的角度，原有的各下屬會(huì )計主體對應于一個(gè)或多個(gè)責任中心；從企業(yè)資源的角度,各會(huì )計主體的資源將成為整個(gè)集團公司資源的一部分；從核算的角度，各會(huì )計主體仍然保持相對獨立，能分別形成對外報告。
3.研制開(kāi)發(fā)適合電力企業(yè)統一的會(huì )計核算軟件。
為提高信息的共享性和資源的充分有效利用，電力企業(yè)應開(kāi)發(fā)統一的計算機財務(wù)軟件使內部財務(wù)信息標準統一，會(huì )很大程度提高信息的共享度，同時(shí)能夠很大程度提高信息的利用效率，使信息系統的運轉更加有效。
4.培養信息化建設的高端人才。
電力企業(yè)必須充分認識到財務(wù)信息化管理在企業(yè)管理系統中所處的核心地位。重視對高素質(zhì)的復合型人才的培養和開(kāi)發(fā)，培養財務(wù)信息化建設的高端人才。另外，企業(yè)應該有計劃、有步驟地通過(guò)人員培訓，改變企業(yè)管理人員的觀(guān)念，提升企業(yè)層次，增強其對財務(wù)管理信息化的理解，這對實(shí)現企業(yè)財務(wù)管理信息化具有非常重要的意義。
三、貴州電網(wǎng)公司財務(wù)信息化建設
貴州電網(wǎng)公司是中國南方電網(wǎng)有限責任公司下屬的全資子公司，負責貴州省內的電網(wǎng)規劃、建設、運行、管理和電力銷(xiāo)售。南方電網(wǎng)公司財務(wù)部于2004年實(shí)現了公司系統各單位會(huì )計制度、會(huì )計核算軟件、會(huì )計核算辦法的“三統一”，2005年開(kāi)展了財務(wù)數據集中工作，至2006年末，各單位基本建立了財務(wù)數據中心，實(shí)現了全網(wǎng)財務(wù)數據的集中管理，打破了財務(wù)信息的孤島，大大加快了財務(wù)信息的使用效率，實(shí)現了財務(wù)部門(mén)對各級單位財務(wù)信息的實(shí)時(shí)監控；統一部署各單位開(kāi)展電費管理、資產(chǎn)管理、預算管理、工程管理四大財務(wù)核心業(yè)務(wù)模塊的試點(diǎn)工作。2006年，國務(wù)院國資委李榮融主任在南方電網(wǎng)公司調研期間，充分肯定了公司財務(wù)信息化建設的思路及取得的成績(jì)。
貴州電網(wǎng)公司按照南方電網(wǎng)公司統一部署，基本實(shí)現財務(wù)集中核算，通過(guò)財務(wù)數據的集中管理，提高財務(wù)信息的及時(shí)性和準確性。2007年3月，在貴州六盤(pán)水供電局試點(diǎn)開(kāi)發(fā)的電費管理系統正式通過(guò)實(shí)用化驗收。該電費管理系統具有七項功能：自動(dòng)生成憑證功能，對帳功能，對帳功能，自動(dòng)生成財務(wù)會(huì )計報表功能，大、中用電客戶(hù)電費管理功能，資金查詢(xún)功能，電費帳齡分析及欠費查詢(xún)功能。在完善有關(guān)系統數據安全技術(shù)后，將在南方電網(wǎng)全網(wǎng)范圍內進(jìn)行應用推廣。經(jīng)相關(guān)專(zhuān)家組測試驗收，該系統達到了如下實(shí)用化效果：一是應收、實(shí)收電費數據在營(yíng)銷(xiāo)與財務(wù)實(shí)現實(shí)時(shí)統一；二是繼承了財務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、資金系統，解決了信息孤島問(wèn)題；三是提高了內部會(huì )計控制能力與水平；四是實(shí)時(shí)自動(dòng)生成財務(wù)信息，將財務(wù)人員從繁瑣的日常工作中解脫出來(lái)，實(shí)現了從會(huì )計核算到財務(wù)管理和分析的轉變；五是提高了企業(yè)管理水平。
參考文獻：
[1]振奮精神 再接再厲 全面實(shí)現今年工作目標[N].貴州電力報,2007-08-02第二版
[2]貴州電網(wǎng)公司電費管理系統擬在南方五�。▍^）推廣應用[N].貴州電力報,2007-06-06第一版
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