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企業(yè)工商管理的現狀及管理改進(jìn)方法研究論文
工商管理對企業(yè)的發(fā)展與生產(chǎn)運營(yíng)能夠產(chǎn)生重要影響, 為企業(yè)運營(yíng)與組織計劃的主導�，F代市場(chǎng)競爭越發(fā)激烈的環(huán)境下, 更需要提升企業(yè)工商管理的重視程度, 發(fā)揮工商管理的作用價(jià)值, 使企業(yè)的各項經(jīng)濟管理活動(dòng)更加規范有序。本文結合企業(yè)工商管理的現狀進(jìn)行分析, 希望能夠對相關(guān)研究活動(dòng)帶來(lái)一定借鑒作用。
1 企業(yè)工商管理的現狀分析
企業(yè)工商管理期間, 多存在著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理適應性不強, 企業(yè)工商管理目標不清晰及企業(yè)品牌意識重視度不足等方面問(wèn)題, 影響著(zhù)企業(yè)的整體工商管理效果。
1.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理適應性不強
激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境下, 企業(yè)若想得到生存與發(fā)展, 則需要深入分析用戶(hù)的實(shí)際需求, 明確市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的趨勢。企業(yè)不能盲目的生產(chǎn)產(chǎn)品, 需要結合市場(chǎng)調查展開(kāi)工商管理活動(dòng)。但是當前很多企業(yè)由于市場(chǎng)調查的重視程度不足, 致使大量產(chǎn)品堆積的問(wèn)題發(fā)生, 企業(yè)投入的大量資金卻沒(méi)有獲得相應的經(jīng)濟收益[1]。未能夠了解市場(chǎng)的實(shí)際需求, 企業(yè)的競爭力也會(huì )有所下降, 影響企業(yè)的生產(chǎn)效益, 致使企業(yè)虧損。
1.2 企業(yè)工商管理目標不清晰
一些企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)管理過(guò)程中, 較為重視企業(yè)所能夠獲得的經(jīng)濟效益, 對企業(yè)文化傳播、企業(yè)管理規劃的重視程度不夠[2]。市場(chǎng)經(jīng)濟快速發(fā)展的時(shí)代背景下, 需要不斷制定明確的企業(yè)管理目標, 明確自身的社會(huì )責任, 不能盲目追求自身的經(jīng)濟效益, 忽視社會(huì )效益與公眾的利益。在實(shí)際的企業(yè)發(fā)展過(guò)程中, 需要嚴格遵照國家的相關(guān)規定、法律制度等展開(kāi)工作, 明確企業(yè)發(fā)展的方向與規劃。
1.3 企業(yè)品牌意識重視度不足
當前我國很多企業(yè)仍然應用著(zhù)傳統的管理模式, 或者一些企業(yè)直接效仿其他企業(yè)管理模式, 等等, 缺乏自身獨立的管理模式[3]。企業(yè)的品牌意識不足, 會(huì )造成自身產(chǎn)品結構與特色難以得到彰顯等問(wèn)題[4]。在當前的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境下, 企業(yè)工商管理需要以知識理論為基礎, 將工商管理知識與企業(yè)實(shí)踐相互融合, 加強企業(yè)工商管理的管理, 樹(shù)立自身的品牌形象, 提升企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。
2 企業(yè)工商管理的改進(jìn)方法分析
企業(yè)工商管理過(guò)程中, 可以通過(guò)加強工商管理, 完善監督制度, 培養專(zhuān)業(yè)人才, 增加經(jīng)濟效益及樹(shù)立品牌形象, 提升競爭能力等方式, 提升企業(yè)工商管理的質(zhì)量。
2.1 加強工商管理, 完善監督制度
合理的監管制度對企業(yè)工商管理活動(dòng)能夠產(chǎn)生一定的約束效果, 提升工商管理的整體效果。企業(yè)管理期間需要明確員工的重要價(jià)值, 將以人為本的管理理念融入其中。
企業(yè)工商管理的制度構建期間, 需要將權利、義務(wù)以及責任等全面落實(shí), 且可以通過(guò)激勵制度的融入, 使每一位工作人員均能夠保持認真、負責的工作態(tài)度, 對企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步能夠產(chǎn)生重要影響。
2.2 培養專(zhuān)業(yè)人才, 增加經(jīng)濟效益
知識經(jīng)濟時(shí)代下人才的價(jià)值越發(fā)突出, 在企業(yè)工商管理期間, 需要明確人才的重要價(jià)值, 培養更多優(yōu)秀的工商管理型人才。
企業(yè)工商管理人才能夠為企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)、規劃活動(dòng)等進(jìn)行綜合性管理, 及時(shí)分析出當前企業(yè)發(fā)展中存在的優(yōu)勢與不足之處, 提升有效的改善與管理方案。這種方式有助于增強企業(yè)的市場(chǎng)競爭力, 增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2.3 樹(shù)立品牌形象, 提升競爭能力
企業(yè)在市場(chǎng)競爭期間, 需要樹(shù)立自身的品牌形象, 在全面調查市場(chǎng)發(fā)展現狀、用戶(hù)心理及用戶(hù)需求的基礎上, 打造具有企業(yè)特色的品牌文化。
工商管理需要堅持國際化的發(fā)展思維, 積極展開(kāi)合作活動(dòng)。比如企業(yè)可以在內部展開(kāi)企業(yè)文化活動(dòng), 在外部展開(kāi)文化宣傳活動(dòng), 等等, 保證企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量, 注重用戶(hù)產(chǎn)品應用的回訪(fǎng)等, 提升企業(yè)的知名度。良好的品牌形象塑造有助于提升企業(yè)的市場(chǎng)競爭能力, 對企業(yè)的發(fā)展, 社會(huì )經(jīng)濟效益的增長(cháng)均能夠產(chǎn)生重要影響。在經(jīng)濟一體化的發(fā)展趨勢下, 更需要提升其重視程度。
3 結束語(yǔ)
當前社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展速度較快, 企業(yè)在這種形勢背景下需要提升管理的重視程度, 制定完善的管理制度, 企業(yè)可以通過(guò)加強工商管理, 完善監督制度, 培養專(zhuān)業(yè)人才, 增加經(jīng)濟效益及樹(shù)立品牌形象, 提升競爭能力等方式, 為企業(yè)的發(fā)展奠定良好基礎, 持續提升企業(yè)的市場(chǎng)競爭能力, 緊跟市場(chǎng)發(fā)展的節奏, 實(shí)現經(jīng)濟效益的不斷增長(cháng)。
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