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企業(yè)工商管理當前形勢及創(chuàng )新途徑與方法論文
無(wú)論在學(xué)習或是工作中，大家都跟論文打過(guò)交道吧，論文是描述學(xué)術(shù)研究成果進(jìn)行學(xué)術(shù)交流的一種工具。那要怎么寫(xiě)好論文呢？下面是小編精心整理的企業(yè)工商管理當前形勢及創(chuàng )新途徑與方法論文，歡迎閱讀與收藏。
摘要：當前，全球貿易一體化發(fā)展十分迅速，我國大力推進(jìn)改革開(kāi)放，鼓勵企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展，在這樣的背景下，經(jīng)濟新常態(tài)應運而生。與此同時(shí)，企業(yè)面臨外部市場(chǎng)不穩定、貿易保護主義政策抬頭、市場(chǎng)競爭加劇的情況下，加強經(jīng)濟新常態(tài)背景下企業(yè)工商管理創(chuàng )新研究，對于企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展和提高企業(yè)競爭力具有重要作用，必須從加強創(chuàng )新優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、提升企業(yè)管理水平等方面進(jìn)行完善。
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟新常態(tài)；工商管理；貿易保護；
目前，我國一些創(chuàng )新公司，矢志不渝地堅持走自主創(chuàng )新、產(chǎn)品自主研發(fā)、企業(yè)自主發(fā)展之路，并在創(chuàng )新發(fā)展中不斷挑戰自我、超越自我，取得了令人矚目的豐碩成果。如華為公司的發(fā)展讓我們看到了經(jīng)濟新常態(tài)背景下企業(yè)煥發(fā)出的勃勃生機和無(wú)限活力。但是在企業(yè)國際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，也存在很多的不確定因素，美國持續進(jìn)行貿易戰，不斷地增加貿易關(guān)稅，不斷地設置貿易壁壘；在各行業(yè)競爭日趨激烈，行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)革新日新月異，制造成本不斷增加，這些都對企業(yè)工商管理造成了一定的影響。在當前的背景下，積極研究經(jīng)濟新常態(tài)下企業(yè)工商管理，并進(jìn)行針對性的改進(jìn)，積極采取有效應對措施，相信企業(yè)定能成功占據世界重要高地。
1、當前企業(yè)管理面臨的形勢
1.1外部市場(chǎng)需求不穩定
我國相當數量的企業(yè)出口數量和貿易數額受?chē)H外部市場(chǎng)的需求影響很大。2018年、2019年國際經(jīng)濟日益低迷，世界企業(yè)各個(gè)產(chǎn)業(yè)競爭異常激烈，一些老牌企業(yè)虧損嚴重，居民收入和就業(yè)狀況繼續惡化，各國刺激經(jīng)濟措施真正見(jiàn)效尚需時(shí)日。受經(jīng)濟大國頹勢影響，新興經(jīng)濟發(fā)展增速放緩，企業(yè)產(chǎn)業(yè)受到的影響更大，國外市場(chǎng)對企業(yè)產(chǎn)品的需求有所減少。雖然很多企業(yè)通過(guò)積極開(kāi)拓新興市場(chǎng)、建立獨資生產(chǎn)工廠(chǎng)等有利措施，有效的開(kāi)拓了市場(chǎng)，但是公司出口量和貿易額同比增速還是略有下降。說(shuō)明了外部需求是影響企業(yè)國際經(jīng)營(yíng)的重要因素之一，在外部需求不穩定的情況下必須加強工商管理，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
1.2貿易保護主義政策有所抬頭
“工欲善其事，必先利其器”，制定正確的政策是提高進(jìn)出口貿易水平的基石。因地制宜的政策會(huì )受到周邊國家和本國人民的認同和擁護，同時(shí)在進(jìn)出口貿易中也會(huì )更加順利。制定進(jìn)出口貿易政策時(shí)要科學(xué)化、合理化，扎根于民眾，全面且深入地進(jìn)行調研和聽(tīng)取接納民眾的需求，本著(zhù)科學(xué)嚴謹的原則制定進(jìn)出口貿易政策。公民參與方面，地方政策的執行過(guò)程中，企業(yè)作為地方政策的目標群體，要積極參與其中，實(shí)行自己的貿易推動(dòng)作用。政府方面，政府要積極履行自己的職責，加大進(jìn)出口貿易政策的執行力度，健全政策信息，在國家間貿易政策的執行過(guò)程中，時(shí)刻關(guān)注，不斷地改進(jìn)所制定的政策，從而使進(jìn)出口貿易政策的執行更加貼合公眾的需要，合情合理，最終實(shí)現最佳執行效果。但是近年來(lái)各國的貿易保護主義傾向有所抬頭，對企業(yè)進(jìn)出口進(jìn)行關(guān)稅增加或者進(jìn)行海關(guān)查扣。尤其是美國決定自2018年8月23日起，先后對上千億美元中國輸美產(chǎn)品加征25%的關(guān)稅，這對企業(yè)的進(jìn)出口產(chǎn)生了一定的影響。尤其是進(jìn)入2019年后，美國貿易戰的一些關(guān)稅政策不利影響逐步顯現，不僅使出口美國企業(yè)數量受到影響，而且相關(guān)國家也深受貿易戰影響，增加了企業(yè)向海外拓展的難度�？梢灶A見(jiàn)，在未來(lái)的幾年里，出口國家應該還是集中在歐洲、亞洲等國家和地區。
1.3成本加大、市場(chǎng)競爭加劇
隨著(zhù)全球化市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，市場(chǎng)競爭逐漸加劇，美國、歐盟、日本等國牢牢占據全球企業(yè)的頂端生態(tài)鏈，這些國家在企業(yè)方面發(fā)展得比較早，基礎比較好，在高端生產(chǎn)上占據市場(chǎng)份額較高。隨著(zhù)中國人力資源成本的不斷提升，一些新興的產(chǎn)業(yè)逐漸轉向了越南、菲律賓等國家，企業(yè)發(fā)展呈現出多元化，各國為了發(fā)展本國的制造業(yè)基地，紛紛進(jìn)行扶持和保護，在科技、教育、產(chǎn)業(yè)配套等方面投入的人力、物力和財力越來(lái)越大。由于目前國內生產(chǎn)企業(yè)所需的原材料、場(chǎng)地、人工等成本不斷攀升，企業(yè)生產(chǎn)的成本越來(lái)越高，國內企業(yè)在國際經(jīng)營(yíng)中的優(yōu)勢不如以前明顯，企業(yè)要始終保持在世界企業(yè)市場(chǎng)的地位和市場(chǎng)份額，還需要付出很大的努力和時(shí)間的積累。雖然一些企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的努力和創(chuàng )新，在一些技術(shù)和成本方面實(shí)現了很大的突破，很多理念和設計領(lǐng)域走在了世界前列，但是也要客觀(guān)地看到世界各國尤其是新興經(jīng)濟體企業(yè)發(fā)展的迅猛態(tài)勢，這些都會(huì )對企業(yè)國際經(jīng)營(yíng)策略產(chǎn)生深遠的影響。
2、企業(yè)工商管理創(chuàng )新路徑和對策
2.1加強創(chuàng )新不斷優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)業(yè)結構
提高認識系統規劃，推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續發(fā)展。近年來(lái)，企業(yè)一直在強調理念創(chuàng )新和營(yíng)銷(xiāo)手段創(chuàng )新的問(wèn)題，企業(yè)產(chǎn)業(yè)要強、市場(chǎng)口碑要好、企業(yè)要樹(shù)立品牌，依靠原有的生產(chǎn)加工手段，難度很大。必須發(fā)展特色企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條。因為特色企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條是優(yōu)化企業(yè)結構、提高企業(yè)綜合效益的重要途徑。因此，經(jīng)濟新常態(tài)背景下，發(fā)展企業(yè)國際經(jīng)營(yíng)化必須圍繞特色企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)展主線(xiàn)，結合鼓勵特色企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條、科學(xué)制定特色企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)展長(cháng)期規劃和年度計劃，將特色企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條計劃細化，深入推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整。要找準特色差異化路徑。挖掘自身優(yōu)勢，揚長(cháng)避短，按照特色企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條供給側結構性改革要求，圍繞市場(chǎng)需要和資源優(yōu)勢，選好選準主導企業(yè)產(chǎn)業(yè)，積極培育壯大一批特色優(yōu)勢企業(yè)產(chǎn)業(yè)，著(zhù)力增強企業(yè)自我發(fā)展能力。一方面傳統的特色企業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌不能丟，要繼續推進(jìn)品牌改良，從注重規模向提升品質(zhì)轉變；另一方面新發(fā)展的企業(yè)產(chǎn)業(yè)如智能化、電子化方向等，要積極創(chuàng )品牌、闖市場(chǎng)。
要穩定基地、打響品牌。要大力加強集團規�；钠髽I(yè)生產(chǎn)基地建設，企業(yè)生產(chǎn)基地建設是發(fā)展企業(yè)產(chǎn)業(yè)的基礎，只有穩定的基地，良好的環(huán)境條件，才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。應加大企業(yè)科技項目資金投入，以標準化、規�；�、科學(xué)化為重點(diǎn)，突出企業(yè)生產(chǎn)基地建設。品牌創(chuàng )建是否成功，是衡量一個(gè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的標尺。積極推進(jìn)品牌創(chuàng )建活動(dòng)，組織參加展示展銷(xiāo)活動(dòng)，積極宣傳企業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌。增強品牌意識，加大品牌投入，全力培育企業(yè)產(chǎn)業(yè)地域品牌，不斷提高企業(yè)產(chǎn)品附加值和國外市場(chǎng)占有率。在服務(wù)態(tài)度上，企業(yè)面對問(wèn)題時(shí)，不挑挑揀揀，無(wú)論問(wèn)題大小，嚴重與否，都要積極對待，并且結合消費者需要，制定真正有利于企業(yè)發(fā)展建設的政策；積極領(lǐng)導建立責任型有效企業(yè)，真正做到“消費者至上”，一切以客戶(hù)的利益為主，同時(shí)，將這樣的信念融入企業(yè)制定的策略中去，將消費者的需要看得至關(guān)重要，虛心采納客戶(hù)的想法，接受客戶(hù)的建議；明確權責關(guān)系，企業(yè)要對工作人員嚴格要求，不僅要求他們明確自己的崗位，同時(shí)還要明確相同崗位所要承擔的責任，在處理問(wèn)題上，要積極對待，更重要的是不能跨崗位行使職權。這種嚴格的制度使得工作人員在處理問(wèn)題時(shí)，很大程度上減少了“踢沙包”現象，工作人員各司其職，使得企業(yè)銷(xiāo)售策略執行力水平大幅提高。
2.2逐步開(kāi)拓市場(chǎng)，促進(jìn)融合發(fā)展
開(kāi)拓市場(chǎng)、融合發(fā)展。企業(yè)供給側結構性改革的核心，是圍繞市場(chǎng)需求組織企業(yè)生產(chǎn)、優(yōu)化資源配置、擴大有效供給，企業(yè)經(jīng)營(yíng)賴(lài)以發(fā)展的導向和載體就是市場(chǎng)。要加強企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)和市場(chǎng)研判，吃透國外相關(guān)進(jìn)出口政策、緊跟市場(chǎng)變化、掌握需求動(dòng)向，準確研判市場(chǎng)的承載量和保有量，第一時(shí)間將市場(chǎng)信息轉化為企業(yè)生產(chǎn)的信號和動(dòng)力，做到應時(shí)而動(dòng)、順勢而為，強化服務(wù)保障，避免出現過(guò)剩企業(yè)生產(chǎn)傷企業(yè)的問(wèn)題。同時(shí)要大力推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)與智能機床制造等產(chǎn)業(yè)的融合，大力發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)深加工，打造以企業(yè)生產(chǎn)為重點(diǎn)，集海外融資、企業(yè)制造、企業(yè)設計、智能研發(fā)等新型業(yè)態(tài)為一體的生產(chǎn)銷(xiāo)售綜合體。要加強市場(chǎng)服務(wù)管理理念，探索新方法和新模式。市場(chǎng)服務(wù)涉及政府、企業(yè)、消費者等方方面面，需要通過(guò)系統籌劃來(lái)協(xié)調推進(jìn)，要從宏觀(guān)的高度系統籌劃企業(yè)服務(wù)的質(zhì)量和層次。要根據社區、遠景規劃、中期目標及近期安排。在當前情況下，很多國家經(jīng)費和資源較為緊張的情況下，市場(chǎng)服務(wù)工作應該力求實(shí)效，杜絕走過(guò)場(chǎng)、搞花架子的問(wèn)題發(fā)生。要堅持注重效益的原則。要簡(jiǎn)化不必要的務(wù)虛程序，減少中間層次和環(huán)節，盡量以最小的投入實(shí)現消費者在商店中的獲得感。運用科技、網(wǎng)絡(luò )，建立社區管理平臺，開(kāi)發(fā)多項功能，便于更高效管理。如消費者消費意向信息及時(shí)報送、在線(xiàn)銷(xiāo)售、售后回訪(fǎng)、工作人員管理、車(chē)輛進(jìn)出管理、產(chǎn)品安裝服務(wù)預約上門(mén)、維修、日常維護服務(wù)、在線(xiàn)教育、課堂直播、技能培訓、信息發(fā)布、進(jìn)貨渠道管理等都是非常有利于企業(yè)擴寬發(fā)展路徑的管理方式。
充分利用政策支持，大力進(jìn)行發(fā)展。隨著(zhù)企業(yè)生產(chǎn)體系的不斷增強，經(jīng)濟新常態(tài)下，“走出去”已經(jīng)成為企業(yè)重要的生產(chǎn)方式之一。中國、東盟、俄羅斯聯(lián)邦、泰國、沙特阿拉伯等國對我國企業(yè)都具有很強的需求。一些企業(yè)的出口前景較好，必須利用WTO允許范圍內的政策條款，加大對企業(yè)生產(chǎn)的保護與支持，在政策中可以適當設置企業(yè)的綜合支持量措施，例如可以加大對智能化企業(yè)生產(chǎn)資料投入的補貼，同時(shí)應當加強對政策保險、科技人員培訓等的投入和支持力度，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的可持續發(fā)展。
2.3爭取政策支持，增強企業(yè)國際競爭力
抓住機遇，擴大規模。特色化、規�；�、效益化是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的方向，企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展要按照“做優(yōu)、做大、做強”的原則，圍繞發(fā)展目標，采取有效措施，以規模大、帶動(dòng)強、技術(shù)含量高和附加值高為重點(diǎn)，通過(guò)政策引導、資金扶持、行政推動(dòng)等多種手段，爭取建設一批企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展大型特色子企業(yè)，培育壯大產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組，爭取做到企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展強強聯(lián)合。要推動(dòng)特色企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展壯大，積極引導和支持海外企業(yè)與當地企業(yè)利用資金、資產(chǎn)和資源等生產(chǎn)要素開(kāi)展聯(lián)合與合作，組建專(zhuān)業(yè)合作。通過(guò)合作的方式，有利于提高規�；a(chǎn)，有利于企業(yè)生產(chǎn)總產(chǎn)量的提高。應適度地考慮市場(chǎng)飽和度，注重品質(zhì)和質(zhì)量，做強做精，打造企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展區域品牌。優(yōu)化出口結構，拓展出口市場(chǎng)。逐步改變當前以中低端企業(yè)為主的單一出口結構，加大研發(fā)投入力度，逐步增加智能化、電子化等高端企業(yè)的出口份額。在出口市場(chǎng)上，可以由當前的歐洲、亞洲國家逐步向非洲、澳洲國家進(jìn)行開(kāi)拓，增加進(jìn)出口市場(chǎng)的多樣性，減少進(jìn)出口市場(chǎng)單一性帶來(lái)的風(fēng)險。要在開(kāi)拓市場(chǎng)的過(guò)程中，打響品牌，提高市場(chǎng)份額。加強企業(yè)技術(shù)交流與合作。企業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)和管理人員要求專(zhuān)業(yè)性較強，在保障“硬件”條件的同時(shí)，更需要信息化管理技術(shù)等“軟件”條件的配套。有關(guān)國家自貿區的探索建立能夠實(shí)現雙邊貿易的進(jìn)一步深化。在美國貿易戰的環(huán)境下，要注意與中日韓關(guān)系的發(fā)展，要進(jìn)一步拓寬合作領(lǐng)域，發(fā)展中日韓企業(yè)質(zhì)量控制、質(zhì)量保障體系建設以及全產(chǎn)業(yè)鏈監管追溯體系等方面的技術(shù)交流與合作，尤其是在加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓方面，進(jìn)一步提高人員的素質(zhì)和科技水平。
3、參考文獻
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