水電企業(yè)人事行政管理研究論文

　　摘要：水利水電工程事業(yè)的增多，使得水電企業(yè)人事行政管理工作的重要性越來(lái)越凸顯。在水電企業(yè)中，人事行政管理和思想政治工作兩者是相互作用，密不可分的關(guān)系，一旦思想政治工作出現失誤差錯就會(huì )導致人事行政管理陷入困境，水利事業(yè)跟不上經(jīng)濟發(fā)展的步伐，進(jìn)而影響到經(jīng)濟發(fā)展的穩定有序，因此，做好思想政治工作，充分發(fā)揮優(yōu)勢作用就顯得特別重要。文章從管理角度對水電企業(yè)人事行政管理和思想政治工作的互動(dòng)性進(jìn)行了分析。

　　關(guān)鍵字：水電企業(yè)；人事行政管理；思想政治工作

　　水利工程作為關(guān)系國計民生的重要設施，在當前市場(chǎng)環(huán)境下，水電企業(yè)所面臨的挑戰和壓力空前增加。如何在激烈的市場(chǎng)競爭中開(kāi)展思想政治工作，增強企業(yè)員工的凝聚力，提高整體發(fā)展實(shí)力就成為了水電企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題，人事行政管理和思想政治工作之間具有密切關(guān)系，兩者的互動(dòng)性是提高員工積極性和創(chuàng )造性的重要手段，也是推動(dòng)水電企業(yè)體制改革的關(guān)鍵，因此，在當前形勢下就必須要合理把握兩者關(guān)系，形成一個(gè)協(xié)調機制。

　　一、水電企業(yè)中思想政治工作的重要性

　�。ㄒ唬┧�是尊重員工、肯定員工主體地位的體現

　　隨著(zhù)經(jīng)濟不斷發(fā)展，人們物質(zhì)生活水平明顯得到改善。但伴隨著(zhù)社會(huì )的急劇變遷和社會(huì )轉型，企業(yè)職工的生活壓力和工作壓力也不斷增大，其思想出現了一些新的情況和變化。因此，注重人文關(guān)懷和心理疏導是落實(shí)以人為本、建設和諧企業(yè)的迫切需要。這樣可以讓員工對思想政治工作的內容有所把握和明確，也可以使思想政治工作的開(kāi)展更具有針對性和時(shí)效性。只要員工思想觀(guān)念得到了強化，行政管理工作也就會(huì )更為方便展開(kāi)。首先，要尊重人，讓職工有親切感。職工是單位的主人，是推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的主力，也是思想政治工作的主體。要帶著(zhù)真摯樸實(shí)的感情去開(kāi)展思想政治工作，真正把職工作為平等主體，待之以禮，曉之以理，動(dòng)之以情，同時(shí)注意把握好工作方法，努力做到時(shí)機上適當，方法上適用，分寸上適度，讓職工心悅誠服地接受宣傳和主張，并轉化為自覺(jué)的行動(dòng)，從而有序引導職工行為、有效激發(fā)職工的潛能、有力促進(jìn)職工的全面發(fā)展。其次，工作上要激勵人，讓職工有成就感。一方面。要著(zhù)力營(yíng)造有利于職工干事興業(yè)的良好發(fā)展環(huán)境，使職工的創(chuàng )造能力得到充分展示，創(chuàng )新活力得到全面釋放，創(chuàng )優(yōu)潛力得到有效激發(fā)。另一方面，要建立健全公平公正的發(fā)展成果共享機制，讓職工有奔頭、有干頭、有甜頭、有勁頭，最終達到推動(dòng)事業(yè)發(fā)展中實(shí)現人生價(jià)值目標、在實(shí)現人生價(jià)值目標中更好地推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的目的。最后，文化上要吸引人，讓職工有認同感。文化是心靈的憩園、精神的紐帶和智彗的源泉，也是一個(gè)單位核心競爭力的重要孵化器。隨著(zhù)工作壓力的與日俱增和生活節奏的不斷加快，職工的文化需要越來(lái)越熱切。要豐富職工文化生活，用健康豐富的文化陶冶職工的情操、情感和心理。在企業(yè)中倡導和諧理念、培育和諧精神。引導人們用和諧的理念、和諧的思維方式認識事物、處理問(wèn)題，培育樂(lè )觀(guān)、豁達、寬容的精神，培養自尊自信、理性平和、健康向上的社會(huì )心態(tài)，以開(kāi)闊的心胸和積極的心境看待一切，在困難面前自強不息。

　�。ǘ�）它是各項管理制度的重要組成部分

　　在當前水電企業(yè)管理中，需要結合當前水電行業(yè)的發(fā)展現狀，對各項制度的節奏有具體把握，建立健全各項規章制度，本公司現已出臺了63項大大小小的規章制度，形成一個(gè)統一的管理體系。人事行政管理是指導組織形式的重要參考，在階段性管理中，是不能采用硬性管理控制措施的，必須要按照組織形式和干預機制的實(shí)際要求，發(fā)揮出思想政治工作體系的作用，通過(guò)思想政治工作來(lái)提高企業(yè)員工的行為規范性和自覺(jué)性，對于人事行政管理部門(mén)來(lái)說(shuō)，就要及時(shí)、客觀(guān)的了解員工的思想困惑問(wèn)題，并第一時(shí)間給予解決和疏通，這樣員工可以充分理解企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的一系列難處，并以更加積極健康的心理投入到工作中。此外，在制定重要的規章制度時(shí)，應當聽(tīng)取工會(huì )的意見(jiàn)，并通過(guò)職工代表大會(huì )或者其他形式聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議。

　�。ㄈ�）有利于薪資管理的高效開(kāi)展

　　水電企業(yè)的人事行政管理中，薪資管理是重要內容之一，也是調動(dòng)員工工作積極性的重要手段，最常見(jiàn)的就是績(jì)效考核，據此本公司制定了《樂(lè )山大岷水電公司績(jì)效考核辦法》，為全面完成公司年度經(jīng)營(yíng)目標，建立公司績(jì)效考核體系，完善激勵與約束機制，客觀(guān)、公正地評價(jià)公司各部門(mén)的工作績(jì)效，促進(jìn)員工不斷提高業(yè)務(wù)能力和改進(jìn)工作績(jì)效，調動(dòng)員工的主動(dòng)性和有效性，為薪酬分配、崗位變動(dòng)、教育培訓、員工發(fā)展等工作提供可靠的依據，特制訂本試行辦法。在具體的思想政治工作開(kāi)展中，還需要注意三個(gè)方面的要點(diǎn)，第一，在對員工效益工資的發(fā)放上必須要堅持考核嚴格化的原則，根據員工實(shí)際所完成的任務(wù)數量和質(zhì)量，落實(shí)按勞分配的原則，這樣有助于發(fā)揮效益工資的激勵作用；第二，把思想政治工作嚴格落實(shí)，在黨的先進(jìn)思想理念引導下，拋棄“一切向錢(qián)看”的錯誤觀(guān)點(diǎn)，積極發(fā)揚共產(chǎn)主義風(fēng)格，把個(gè)人利益和集體利益正確區分，在特殊情況下，可以對兩者進(jìn)行正確處理；第三，以大局為重，效益薪資分配堅持“尊重知識，尊重人才”原則，在企業(yè)的管理中，對于具有特殊貢獻的員工要給予重獎，并形成模范帶頭作用，此外，要發(fā)揮經(jīng)濟杠桿和經(jīng)濟手段的作用，就必須要有堅強可靠的思想政治工作作保障�？�(jì)效考核原則：第一，公開(kāi)性原則。讓被考核部門(mén)了解績(jì)效考核的流程、方法和時(shí)間等事宜，提高考核的透明度；第二，客觀(guān)性原則。以事實(shí)為依據進(jìn)行評價(jià)與考核，避免主觀(guān)臆斷和個(gè)人情感因素的影響；第三，常規性原則。將績(jì)效考核納入公司日常管理，成為常規性管理工作。第四，效率優(yōu)先，兼顧公平原則，實(shí)現效率和公平兩者的相統一。

　　二、思想政治工作在水電企業(yè)人事行政管理中的應用

　�。ㄒ唬┙�立健全制度體系

　　規章制度體系的建立是以企業(yè)員工為前提的，因此就要對其中的控制要點(diǎn)進(jìn)行明確，并對存在的干預因素進(jìn)行合理分析，從而使其滿(mǎn)足企業(yè)人事管理的具體要求。除此之外，由于水電企業(yè)人事行政管理所涉及到的影響因素較多，因此，還要在結合員工實(shí)際的基礎上，進(jìn)一步強化員工的主人翁意識，對各項規章制度進(jìn)行主動(dòng)學(xué)習，對各種制度體系的類(lèi)型和干預形式有所了解，把具體管理形式落實(shí)到位，使水電企業(yè)的管理更為有序。

　�。ǘ�）紀律教育的嚴格落實(shí)

　　思想政治工作在具體應用中還需要對員工的工作能力進(jìn)行正確分析，這樣可以避免管理不當現象的發(fā)生，從而保證管理的科學(xué)性和有效性。在后續的管理過(guò)程中，要對各項紀律嚴格執行，提高員工自身行為的規范性�；�于不良因素的消極性作用，必須要在水電企業(yè)的具體管理中落實(shí)相關(guān)管理工作，加強對員工的思想教育，對于存在的錯誤之處要及時(shí)予以糾正解決。

　�。ㄈ�）形成工資績(jì)效管理機制

　　在水電企業(yè)的人事行政管理中，員工的工資績(jì)效體制運行是否得當對于員工的工作行為具有重要影響，因此，就需要企業(yè)制定正確合理的績(jì)效管理機制，對企業(yè)員工進(jìn)行系統的思想政治教育，對工資管理制度有充分了解。同時(shí)還要積極發(fā)揮工資所具有的調控作用，對工作人員進(jìn)行系統的思想政治教育，提升企業(yè)員工的工作積極性，通過(guò)健全的制度規范來(lái)保證工資績(jì)效機制的高效運行，與此同時(shí)，還要對優(yōu)秀的員工進(jìn)行激勵，并在薪資發(fā)放上給予一定的獎勵，滿(mǎn)足員工的物質(zhì)需求，并以此來(lái)推動(dòng)水電企業(yè)現代化建設事業(yè)的健康發(fā)展。

　　三、總結

　　水利水電工程的增多，客觀(guān)上對水電企業(yè)的內部管理工作提出了更高的要求，尤其是在思想政治方面，思想政治工作是保持水電企業(yè)內部管理先進(jìn)性的重要手段，也是提高員工工作積極性的重要方法。人事行政管理和思想政治工作之間是相互作用相互影響的關(guān)系，要保證人事行政管理的科學(xué)合理，就需要充分發(fā)揮思想政治工作的支持作用，通過(guò)制度、績(jì)效等方面將其全方位落實(shí)，從而促使水電企業(yè)人事行政管理的有序開(kāi)展。

　　參考文獻：

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