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我國企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險分析與管理措施論文

時(shí)間:2024-10-16 16:41:09 企業(yè)管理畢業(yè)論文 我要投稿
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我國企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險分析與管理措施論文

  摘要:企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理對企業(yè)的發(fā)展有直接的影響,本文主要從企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的含義、意義及提高企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理水平的措施幾個(gè)方面進(jìn)行了分析和探討,以使我國企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理水平得到提升,促進(jìn)我國企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。

我國企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險分析與管理措施論文

  關(guān)鍵詞:企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險;管理;措施

  1引言

  企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中需要做好管理工作,風(fēng)險管理尤其重要,其中重要的一項就是稅務(wù)風(fēng)險管理。但是,許多企業(yè)在稅務(wù)方面都存在著(zhù)問(wèn)題,使其發(fā)展受到嚴重的損害,因此,企業(yè)要加強對稅務(wù)風(fēng)險管理的重視,提高企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理水平。

  2企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的含義

  企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險指的是在當前的稅收政策體系下,企業(yè)與稅收相關(guān)的行為不符合國家的相關(guān)法律法規,而影響納稅的規范性,并且損害到企業(yè)的利益的可能性。企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險管理,主要由管理層負責,負責對企業(yè)的各項戰略進(jìn)行決策。企業(yè)風(fēng)險管理主要是評價(jià)并處理企業(yè)所面臨的風(fēng)險,組合相應的風(fēng)險管理技術(shù),并進(jìn)行優(yōu)化,科學(xué)有效地對風(fēng)險進(jìn)行處理等。由于風(fēng)險管理包含多個(gè)方面的學(xué)科,管理的范圍也非常廣,因此具有很強的綜合性。

  3企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理的意義

  3.1能夠使企業(yè)的安全經(jīng)營(yíng)得到保證,順利實(shí)現企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標

  企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中會(huì )制定相應的發(fā)展目標,為了使目標能夠順利實(shí)現,需要進(jìn)行全面考慮,其中的一個(gè)重要因素就是負擔的稅務(wù)的輕重,企業(yè)具有較好的稅務(wù)風(fēng)險管理,能夠使企業(yè)保證利潤增長(cháng)的穩定性。企業(yè)只有將稅務(wù)的風(fēng)險管理工作做好,才能夠使企業(yè)在一個(gè)安全的環(huán)境中進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),保證企業(yè)生產(chǎn)的安全性。

  3.2能夠促進(jìn)企業(yè)決策的科學(xué)化、合理化,促進(jìn)企業(yè)的穩定發(fā)展

  企業(yè)在管理的過(guò)程中進(jìn)行決策需要考慮多種因素,包括與稅務(wù)相關(guān)的因素,還要調查并研究與稅收相關(guān)的政策法規,能夠減少甚至避免稅務(wù)風(fēng)險對企業(yè)造成的損失,使企業(yè)能夠穩定發(fā)展。

  3.3有利于降低企業(yè)的損失

  企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險管理能夠使企業(yè)的風(fēng)險減少,并且對風(fēng)險進(jìn)行預測,做好規避工作,通過(guò)進(jìn)行風(fēng)險管理降低企業(yè)的損失。

  3.4能夠使企業(yè)的政治成本降低

  許多企業(yè)在出現稅務(wù)方面的問(wèn)題時(shí),不是想著(zhù)走法律途徑,而是采取一些不良的做法來(lái)使問(wèn)題得到解決,比如走后門(mén),送禮等,在這些問(wèn)題上的花費也包含在政治成本上,進(jìn)行有效的稅務(wù)風(fēng)險管理,能夠提升管理的規范性,并且使花費在這些問(wèn)題上的政治成本降低。

  4提高企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理水平的措施

  4.1建立高效的稅務(wù)風(fēng)險管理體系

  根據當前企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險管理的現狀,有必要對高效的稅務(wù)風(fēng)險管理體系進(jìn)行建立。首先,企業(yè)應在發(fā)展的過(guò)程中,以自身發(fā)展的實(shí)際情況為依據,調整企業(yè)內部的結構,使企業(yè)的相關(guān)負責人都能夠對風(fēng)險管理有正確的認識,對稅務(wù)風(fēng)險管理的責任進(jìn)行明確,還要做好相應的監督工作,使監督部門(mén)的職責得到充分發(fā)揮,并且對稅務(wù)風(fēng)險管理體系不斷進(jìn)行完善;其次,企業(yè)還要對稅務(wù)風(fēng)險管理制度進(jìn)行建立,并不斷進(jìn)行完善,使稅務(wù)風(fēng)險管理制度的作用能夠得到充分發(fā)揮,使管理的質(zhì)量得到提升,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)獲取更好的效益;再次,企業(yè)還應對專(zhuān)門(mén)的稅務(wù)風(fēng)險管理部門(mén)進(jìn)行成立,由專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行管理,并采取責任到人的制度,如果在稅務(wù)風(fēng)險管理中出現問(wèn)題,要及時(shí)找到原因,并進(jìn)行解決,還要將負責人找到,對其進(jìn)行相應的處理;此外,還應做好稅務(wù)風(fēng)險的總結工作,定期進(jìn)行匯報,相關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行稅務(wù)決策時(shí)還可以以此為依據,能夠使企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險得到降低。

  4.2加強企業(yè)稅務(wù)管理活動(dòng)的溝通

  企業(yè)在進(jìn)行稅務(wù)管理時(shí),要加強稅務(wù)管理人員的溝通,使相關(guān)的人員都能夠參與進(jìn)來(lái)。一方面,企業(yè)要以發(fā)展的需求為依據進(jìn)行稅務(wù)管理組織,對不同的生產(chǎn)部門(mén)定期進(jìn)行聯(lián)系,與企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)情況相結合,對下次需要交納的稅費進(jìn)行預測,同時(shí),稅務(wù)管理人員還要對納稅申報的情況進(jìn)行全面的了解,如果企業(yè)在管理的過(guò)程中在稅務(wù)管理方面發(fā)生比較嚴重的問(wèn)題,有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理時(shí),稅務(wù)組織可以對其進(jìn)行協(xié)助,使稅務(wù)處理更加高效、規范。

  4.3提高稅務(wù)人員的稅務(wù)風(fēng)險管理意識

  企業(yè)要使自身的稅務(wù)風(fēng)險管理水平得到提高,應加強相關(guān)負責人的稅務(wù)風(fēng)險管理意識,加強對相關(guān)人員的培訓,提高其專(zhuān)業(yè)技能。首先,在培訓方面,應重視兩個(gè)方面,一是稅務(wù)風(fēng)險管理,二是稅務(wù)風(fēng)險防控,使相關(guān)人員對這兩個(gè)方面的知識進(jìn)行全面了解,如果企業(yè)具有相應的條件,還可以對一些稅務(wù)風(fēng)險管理人才進(jìn)行聘用,使企業(yè)具有專(zhuān)業(yè)的稅務(wù)管理人才;其次,企業(yè)還應定期開(kāi)展與稅務(wù)風(fēng)險管理相關(guān)的會(huì )議,邀請一些專(zhuān)家進(jìn)行講座,使員工的技能水平得到提高;最后,在宣傳方面,企業(yè)也應加強力度,使企業(yè)的員工都能夠樹(shù)立稅務(wù)風(fēng)險防控意識,在企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理工作中的每一個(gè)環(huán)節都應融入稅務(wù)風(fēng)險管理理念,使員工在工作中都能夠以稅務(wù)風(fēng)險管理為指導,這樣,才能夠使發(fā)生稅務(wù)風(fēng)險的事件得到降低,從而使企業(yè)的穩定發(fā)展得到保證。

  5結語(yǔ)

  近些年,我國的經(jīng)濟發(fā)展非常迅速,與之相應的就是企業(yè)的規模越來(lái)越大,需要不斷加強企業(yè)的管理,而其中重要的一個(gè)內容就是稅務(wù)管理風(fēng)險,如果企業(yè)在稅務(wù)管理方面存在較大的問(wèn)題就會(huì )影響到企業(yè)的發(fā)展,因此,企業(yè)要對稅務(wù)管理措施進(jìn)行優(yōu)化,這是企業(yè)在進(jìn)行稅務(wù)管理工作時(shí)需要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。企業(yè)在現代化發(fā)展的過(guò)程中,進(jìn)行管理需要做好稅務(wù)的管理與控制,并在自身的發(fā)展規劃中納入稅務(wù)管理,提高自身的稅務(wù)風(fēng)險管理意識,使稅務(wù)風(fēng)險對企業(yè)發(fā)展的影響降低。

  參考文獻

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