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我國企業(yè)成本管理中的問(wèn)題分析及應對措施相關(guān)論文
摘要：隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展和科技的進(jìn)步，我國傳統的成本管理模式難以適應競爭日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境。本文分析了目前我國企業(yè)成本管理中存在的若干問(wèn)題 ，最后針對這些問(wèn)題提出了強化成本管理的一些措施。
論文關(guān)鍵詞：成本管理 問(wèn)題
對策在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，隨著(zhù)全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展，市場(chǎng)競爭日趨激烈，企業(yè)的利潤空間逐漸縮小。在這種情況下，企業(yè)成本水平的高低直接決定著(zhù)一個(gè)企業(yè)盈利能力的大小和競爭能力的強弱。因此，強化企業(yè)成本管理就成為企業(yè)生存和發(fā)展的必然選擇。
一、我國企業(yè)成本管理的現實(shí)分析
我國的成本管理經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，取得了許多的成績(jì)，但是面臨目前的新環(huán)境，我國的成本管理也暴露出來(lái)一些新問(wèn)題，主要表現在如下幾個(gè)方面：
（一）成本管理
觀(guān)念落后我國企業(yè)普遍存在成本管理觀(guān)念落后的現象，主要表現在成本管理的范圍、目的及手段等方面的認識存在偏差。很多企業(yè)仍將成本管理的范圍局限于企業(yè)內部甚至只包括生產(chǎn)過(guò)程，而忽視了對其他相關(guān)企業(yè)及相關(guān)領(lǐng)域成本行為的管理。我們以供應方為例。供應方提供產(chǎn)品的價(jià)格是 影響 企業(yè)成本的最主要動(dòng)因之一。
由于供應方提供產(chǎn)品的價(jià)格是其成本加上利潤的和，所以供應方用價(jià)格的形式把其自身的成本轉移給了企業(yè)。但有的企業(yè)向供應方過(guò)分壓價(jià)，將其作為自己高額利潤的來(lái)源，沒(méi)有考慮對方的利益，造成供應方隱瞞自己的真實(shí)成本，變相提價(jià)。這樣就增加了采購成本，進(jìn)而提高了商品成本，使商品競爭力下降。從成本管理的目的上來(lái)看，許多企業(yè)僅僅局限于降低成本，卻較少從效益角度來(lái)看成本的效用，降低成本的手段也主要依靠節約方式，不能 應用 成本效益原則。在傳統成本管理中，成本管理的目的被歸結為降低成本，節約成了降低成本的基本手段。
從現代成本管理的視角出發(fā)來(lái)分析成本管理的這一目標，不難發(fā)現，成本降低是有條件和限度的，在某些情況下控制成本費用，可能會(huì )導致產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)效益的下降。另外，絕大多數企業(yè)在成本管理上缺乏全局觀(guān)念。大多數企業(yè)都有一個(gè)共同的現象，即依靠財務(wù)人員去管理成本。在實(shí)施成本管理的過(guò)程中，有的企業(yè)只注重成本核算；有些企業(yè)領(lǐng)導只重視財務(wù)和成本報表，利用報表中的數字去管理成本。這種做法雖然對降低成本到一定的作用，但歸根結底成本核算還是事后控制，對成本沒(méi)有做到預先控制和發(fā)生過(guò)程中的控制，不能以成本核算來(lái)代替成本管理。
（二）成本管理方法
陳舊首先，從成本管理的一般方法看，未能真正形成 科學(xué) 、系統的成本管理方法體系，從 理論 上說(shuō)，我們已提出建立包括成本預測、成本決策、成本計劃、成本核算、成本控制、成本分析等在內的新的成本管理方法體系，但在如何使這個(gè)方法體系科學(xué)化、系統化，形成有機聯(lián)系方面還存在很多問(wèn)題。其次，從成本管理的具體方法看，根據調查，55.7％的企業(yè)使用品種法，42.8％的企業(yè)使用分步法。當前世界生產(chǎn)發(fā)展的趨勢是小批量多品種的生產(chǎn)方式，這種生產(chǎn)方式適用于分批法計算產(chǎn)品成本。我國目前僅有6.2％的企業(yè)采用這種方法來(lái)計算，這表明我國的生產(chǎn)組織還比較粗放，對消費者的個(gè)性重視不夠。
最后，從成本管理手段看，雖然部分企業(yè)進(jìn)入了 會(huì )計 電算化階段，但成本管理模塊應用程度不高，許多企業(yè)仍然是進(jìn)行手工核算，在現代這樣科技化、信息化的 時(shí)代 ，這勢必制約著(zhù)企業(yè)成本管理水平的進(jìn)一步提高，也很難滿(mǎn)足現代成本管理對成本信息提供的及時(shí)性、全面性、準確性的要求。
（三）成本信息嚴重失真
在我國，有相當多的企業(yè)都存在著(zhù)成本信息不真實(shí)的情況，并且這種情況日益嚴重。成本信息失真主要是由以下原因造成的：一是成本核算僅注重材料、人工、制造費用，忽視了現代企業(yè)日趨增大的產(chǎn)品 研究 開(kāi)發(fā)、
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