企業(yè)管理成效提升中工商管理的功能及運用論文

　　在日常學(xué)習和工作中，大家都寫(xiě)過(guò)論文，肯定對各類(lèi)論文都很熟悉吧，借助論文可以有效提高我們的寫(xiě)作水平。如何寫(xiě)一篇有思想、有文采的論文呢？以下是小編整理的企業(yè)管理成效提升中工商管理的功能及運用論文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　摘要：企業(yè)發(fā)展與工商管理具有密不可分的聯(lián)系，尤其在現代市場(chǎng)經(jīng)濟不斷變化的背景下，更需要發(fā)揮工商管理的效用，提升企業(yè)管理的整體水平。因此，企業(yè)在進(jìn)行管理工作的過(guò)程中要充分將工商管理的優(yōu)勢發(fā)揮出來(lái)，積極變革企業(yè)內部落后的運行體制，為企業(yè)未來(lái)發(fā)展奠定良好的基礎。

　　關(guān)鍵詞：工商管理；企業(yè)管理；市場(chǎng)經(jīng)濟；競爭力；

　　在企業(yè)發(fā)展運行的過(guò)程中，需要結合不同的形勢特點(diǎn)做好工商管理優(yōu)化工作，并基于正確的觀(guān)念意識，對工商管理活動(dòng)進(jìn)行企業(yè)運行機制以及模式的規劃，實(shí)現推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的目標�，F代企業(yè)的運行更加需要秉承正確的觀(guān)念，需要積極打破傳統工作的局限性，對工商管理模式進(jìn)行變革，實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的目標。

　　一、工商管理對提高企業(yè)管理水平的作用

　　工商管理能夠提升企業(yè)內部各方面知識以及組織結構運行的規范性，其中包括金融知識、國際貿易知識等內容，確保企業(yè)的內部競爭力得到全面提升，其作用主要體現在以下幾個(gè)方面：

　�。ㄒ唬┯兄�于促使管理人員素質(zhì)的提升

　　由于企業(yè)發(fā)展更加注重業(yè)績(jì)成果，因此在人員的任用方面更加注重業(yè)務(wù)能力，但對管理人員的文化知識以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力卻沒(méi)有統一的衡量指標。一些管理人員并非管理專(zhuān)業(yè)出身，不具備管理專(zhuān)業(yè)知識背景，使管理工作質(zhì)量受到影響。而通過(guò)工商管理活動(dòng)，則可以通過(guò)聘請專(zhuān)業(yè)的管理人員參與到企業(yè)活動(dòng)中，對企業(yè)暴露出的問(wèn)題進(jìn)行綜合分析和管理，彌補企業(yè)在管理方面的不足，優(yōu)化企業(yè)管理的整體質(zhì)量水平。另外，企業(yè)開(kāi)展相關(guān)工商管理工作，還可以通過(guò)管理培訓的方式完善管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)能力，教授其更多專(zhuān)業(yè)的管理技能，從而增強企業(yè)各方面的管理工作效果。

　�。ǘ�）有助于與時(shí)代的發(fā)展形勢相互適應

　　在經(jīng)濟全球化發(fā)展的背景下，企業(yè)運行的模式也呈現多元化的特征，中國企業(yè)參與到國際的經(jīng)濟格局中的過(guò)程中，將面臨更加復雜和激烈的市場(chǎng)環(huán)境，使得企業(yè)運行的風(fēng)險將會(huì )不斷增大。在此情況下企業(yè)需要嚴格管控工商管理活動(dòng)的開(kāi)展力度，全面提升工商管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)能力，為適應新形勢時(shí)代發(fā)展奠定良好的基礎保障。企業(yè)開(kāi)展工商管理工作，還需要結合國內以及國際市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)來(lái)落實(shí)工作內容和開(kāi)展管理工作，從而更好地提升工商管理工作的實(shí)際效益水平。

　�。ㄈ�）有助于完善企業(yè)的管理方案

　　工商管理能夠對企業(yè)的運行機制進(jìn)行優(yōu)化調整，將企業(yè)的具體發(fā)展脈絡(luò )展現出來(lái)，尤其在中國特色社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟制度不斷推進(jìn)的背景下，工商管理還需要讓管理人員全面接觸新型的實(shí)踐內容以及管理方法，促使企業(yè)與國際市場(chǎng)接軌，打破傳統企業(yè)工作模式的局限性，不斷在變革發(fā)展的過(guò)程中完善企業(yè)的管理方案。在營(yíng)銷(xiāo)方面，公司需要加大與具有雄厚實(shí)力的大公司的深度合作，減少產(chǎn)品積壓的風(fēng)險，學(xué)習優(yōu)秀管理與生產(chǎn)技術(shù)，實(shí)現合作共贏(yíng)。同時(shí)還需要利用現代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和云服務(wù)技術(shù)，收集和分析市場(chǎng)的消費信息，及時(shí)針對市場(chǎng)信息作出產(chǎn)品的調整，引領(lǐng)消費趨勢，減少因信息不對稱(chēng)導致的銷(xiāo)售風(fēng)險。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，創(chuàng )建B2B、B2C的平臺模式，做好線(xiàn)上銷(xiāo)售與服務(wù)，從而有效降低銷(xiāo)售成本。

　　二、借助工商管理提高企業(yè)管理水平的措施

　�。ㄒ唬�樹(shù)立正確的工商管理觀(guān)念

　　為了更好地推進(jìn)企業(yè)工商管理水平，就需要樹(shù)立良好的工商管理觀(guān)念，從本質(zhì)上增強企業(yè)整體運行的核心競爭力，在企業(yè)進(jìn)行工商管理的過(guò)程中，企業(yè)管理層是直接策劃者，因此其自身的意識和水平與該工作的開(kāi)展有著(zhù)直接的關(guān)系。新模式的建設很多時(shí)候都來(lái)源于自身的實(shí)踐和所積累的經(jīng)驗，所以這其中還是有著(zhù)許多可取之處，為了使得企業(yè)的工商管理更加完善，同時(shí)讓其能夠與時(shí)俱進(jìn)，以便符合時(shí)代發(fā)展的需求，企業(yè)就必須對管理人員進(jìn)行培訓，提升相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)。由于中小型企業(yè)的工作人員相對比較少，所以中高層的管理人員會(huì )經(jīng)常跟基層員工進(jìn)行直接的接觸，因此其能夠更快速地知道基層員工的真實(shí)需求，從而能夠高效解決問(wèn)題，這能夠在很大的程度上展示出管理人員的真實(shí)水平，同時(shí)這也是企業(yè)工商管理的一個(gè)優(yōu)勢。除此之外，在企業(yè)工商管理的過(guò)程中，企業(yè)還應該根據實(shí)際情況來(lái)重新分配權力，同時(shí)吸引更多優(yōu)秀的管理人才，并且下放一些權力和職能，在提高管理人員自身水平的同時(shí)，打破傳統的經(jīng)營(yíng)管理模式和局限性，促進(jìn)企業(yè)工商管理的穩健發(fā)展。

　�。ǘ�）提高認識，發(fā)揮基層工商管理效力

　　為了更好地提高企業(yè)自身的管理工作水平，需要將工商管理落實(shí)于實(shí)際的企業(yè)運行建設中，由此更好地優(yōu)化工商管理對企業(yè)運行建設的掌控作用。在實(shí)際工商管理執行中需要做好以下幾個(gè)方面：

　　(1)企業(yè)運行單位需要建立每周一次的工商管理例會(huì )，組織相關(guān)的管理人員參與到工商管理工作中，使其從心理方面形成正確認知。在會(huì )議上將工商管理內容部署到實(shí)際的企業(yè)項目建設中，更好地提升工商管理與企業(yè)運行建設的銜接性。

　　(2)提升工商管理目標與企業(yè)項目建設目標之間的融合性，在項目開(kāi)始之前，工商管理部門(mén)就應該公開(kāi)承諾項目經(jīng)營(yíng)的最終目標，號召工商管理部門(mén)充分發(fā)揮先鋒模范作用。與此同時(shí)，工商管理部門(mén)需要發(fā)揮政治優(yōu)勢，開(kāi)展好各類(lèi)工商管理主題活動(dòng)，將具體的工商管理活動(dòng)目標與項目的整體建設、經(jīng)營(yíng)管理以及安全生產(chǎn)等工作目標相結合，以此實(shí)現工商管理與項目經(jīng)營(yíng)的共同推進(jìn)。

　　(3)工商管理部門(mén)也可以組織召開(kāi)職工座談會(huì )，廣泛聽(tīng)取職工代表對項目管理的意見(jiàn)和建議，對意見(jiàn)進(jìn)行整理歸納，督促相關(guān)部門(mén)做好整改落實(shí)工作，維護廣大職工利益。對企業(yè)運行人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的管理技能培訓，以此確保企業(yè)項目能夠更有序地進(jìn)行，并合理提高項目運行整體質(zhì)量。

　�。ㄈ�）樹(shù)立以人為本的原則，轉變工商管理工作模式

　　以人為本的原則主要體現在對員工的精神激勵上，通過(guò)精神文化的創(chuàng )建使得員工的思想觀(guān)念實(shí)現高度統一，由此提升企業(yè)發(fā)展的文化軟實(shí)力，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎。精神激勵需要與企業(yè)發(fā)展價(jià)值觀(guān)念相契合，才能使得員工的個(gè)人價(jià)值能夠與企業(yè)發(fā)展相匹配。通過(guò)科學(xué)合理的價(jià)值觀(guān)念構建，對員工的行為形成一定的約束，更好地豐富文化建設的內容，推動(dòng)工商管理模式的轉變。

　　同時(shí)，精神激勵還體現在員工福利以及人性尊嚴的維護上，在進(jìn)行企業(yè)管理的過(guò)程中，管理者應根據員工的實(shí)際情況，給予相應的福利待遇以及補貼，在精神上給予一定的鼓勵，讓員工的積極性能夠在一定程度上得到提升。

　　事實(shí)證明，精神激勵能夠為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力，并將精神激勵落實(shí)到實(shí)際的工作中，通過(guò)優(yōu)化措施激發(fā)員工的積極性以及潛能，由此讓員工不斷提高自身的綜合素質(zhì)，并參與到人才競爭中，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展提供有力保障。對于科研型企業(yè)而言，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員需要面對更大的研究壓力，因此需要做好精神激勵工作，為緩解員工心理壓力提供保障措施。

　　除此之外，對于績(jì)效考核制度的設計問(wèn)題，不同層級人員對薪酬管理體系運行的認同度是具有差異性的，人力資源部門(mén)需要結合不同人員的績(jì)效進(jìn)行薪酬的靈活配置，提升薪酬管理體制執行的公平公正性。同時(shí)還需要制定與績(jì)效考核結構相匹配的績(jì)效獎金制度，而且要提高績(jì)效獎金在整個(gè)薪酬體系中的比例，更好地發(fā)揮激勵制度的效用。企業(yè)必須營(yíng)造良好的考核氛圍，讓全體員工了解考核的目的和意義，熟悉考核的所有相關(guān)方面，并通過(guò)以下方式提高員工參與績(jì)效考核的意識，增強薪酬管理與績(jì)效之間的關(guān)聯(lián)性，更好地提升員工的歸屬感，實(shí)現對工商管理模式的積極轉變。

　�。ㄋ模┳裱�工商管理的基本原則

　　企業(yè)在管理中必須遵循工商管理的基本原則，首先是公正法治原則，在具體的工商管理活動(dòng)中需要強化法律制度以及政策的宣傳力度，使得企業(yè)相關(guān)人員能夠全面了解有關(guān)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的法律法規，為推動(dòng)企業(yè)建設發(fā)展奠定良好的基礎保障。當企業(yè)中出現工作人員違法違紀現象時(shí)，管理人員需要秉承公平公正的原則對其進(jìn)行教育以及處罰，更好地提升企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)的責任意識。

　　其次，遵循實(shí)事求是的基本原則。將實(shí)事求是的原則融入工商管理工作中，提升企業(yè)事務(wù)處理的客觀(guān)性，以此更好地提升企業(yè)工商管理的整體水平。欺詐行為是影響企業(yè)信譽(yù)以及發(fā)展進(jìn)程的重要原因，將實(shí)事求是的原則落實(shí)到企業(yè)運行機制中，能夠為企業(yè)打造良好的信譽(yù)，提升整體市場(chǎng)競爭力。

　　最后，遵循人本性的原則。在工商管理工作推進(jìn)的過(guò)程中需要高素質(zhì)的人才作為基礎保障，需要對企業(yè)管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的教育培訓，通過(guò)這種方式讓工作人員可以更好地適應新時(shí)代發(fā)展形勢，確保各方面工商管理的工作符合質(zhì)量要求，對工商管理的工作模式進(jìn)行優(yōu)化。人本性的原則還體現在良好精神文化的創(chuàng )建上，在具體的實(shí)踐中，企業(yè)應該結合自身實(shí)際的發(fā)展狀況，在促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的同時(shí)，堅持運用企業(yè)文化，提高企業(yè)內部的凝聚力，讓企業(yè)氛圍更加和諧，促進(jìn)企業(yè)穩健發(fā)展。

　　三、結語(yǔ)

　　綜上所述，在企業(yè)工商管理的過(guò)程中依然受到多種因素的影響，為了使得企業(yè)能夠更好地順應市場(chǎng)經(jīng)濟變革的要求，就需要結合工商管理工作對企業(yè)運行模式進(jìn)行優(yōu)化改善，增強管理工作的質(zhì)量水平。企業(yè)在新時(shí)代背景下需要更加注重工商管理工作的落實(shí)，基于創(chuàng )新性的理念以及基本工作原則，提升企業(yè)工商管理的整體質(zhì)量水平。

　　四、參考文獻

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　　[3]金曉梅,金曉祺.工商管理培訓對提高企業(yè)管理水平的作用分析[J].科技經(jīng)濟市場(chǎng),2014(08):32.

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