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管理會(huì )計在企業(yè)發(fā)展中的應用論文
一、企業(yè)應用管理會(huì )計中存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┕芾頃�(huì )計應用不受重視
迄今為止，管理會(huì )計被引進(jìn)來(lái)已經(jīng)有三十多年時(shí)間了，但是部分企業(yè)對管理會(huì )計的應用還是不夠重視，無(wú)法有效地對其應用：首先，因為企業(yè)管理層沒(méi)有深刻認識到管理會(huì )計對于企業(yè)發(fā)展的重要性，從而導致企業(yè)財務(wù)部門(mén)無(wú)法得到領(lǐng)導支持，即使自身具備應有的專(zhuān)業(yè)素養，也很難順利地應用管理會(huì )計；其次，大部分企業(yè)的管理會(huì )計機構還不是很完善，企業(yè)領(lǐng)導沒(méi)有充分了解管理會(huì )計的基本概念，單純地以為管理會(huì )計只是進(jìn)行簡(jiǎn)單的做賬工作，因而使管理會(huì )計集中在日常的財務(wù)核算工作上，沒(méi)有從戰略高度考慮管理會(huì )計的意義；最后，管理會(huì )計作為一門(mén)單獨的學(xué)科在國內引進(jìn)的時(shí)間比較晚，絕大部分的會(huì )計核算人員對其比較陌生。與傳統相比，綜合管理型的會(huì )計人才自身必須具備豐富的會(huì )計知識以及財務(wù)管理知識，可以從大局出發(fā)思考企業(yè)的財務(wù)管理問(wèn)題，在熟悉企業(yè)財務(wù)準則的同時(shí)，也要充分了解企業(yè)的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
�。ǘ┙�(jīng)濟體制以及法律體系不完善
只有處于一個(gè)公平、平等、競爭以及高度靈敏的市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，才能真正發(fā)揮管理會(huì )計的作用，提供給企業(yè)決策者準確、有效的信息。新中國成立后，我國實(shí)行計劃經(jīng)濟體制，在改革開(kāi)放之后，又出現讓利放權、企業(yè)承包、轉換經(jīng)營(yíng)機制這三個(gè)階段，由于這些制度都存在一定的問(wèn)題，導致企業(yè)決策者對行政以及社會(huì )影響因素比較重視，忽視了管理會(huì )計的分析信息，制約了管理會(huì )計在企業(yè)發(fā)展中的應用�，F階段，我國法律體系還存在諸多漏洞，企業(yè)尚處于一種不太公平的市場(chǎng)競爭環(huán)境中。不完善的法律體系使得管理會(huì )計在企業(yè)應用中沒(méi)有有效的法律支撐，因此可能出現權力高于法律的現象。
二、加強管理會(huì )計在企業(yè)發(fā)展中應用的對策
�。ㄒ唬┘訌娖髽I(yè)對管理會(huì )計應用的重視程度
企業(yè)的經(jīng)濟目標就是實(shí)現企業(yè)所有者財富的最大化，而管理會(huì )計的目的就是加強企業(yè)內部的經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現企業(yè)效益最大化。因此只有企業(yè)的領(lǐng)導層充分了解認識管理會(huì )計的概念，發(fā)現在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中管理會(huì )計所起到的重要作用，才能使企業(yè)有效地應用管理會(huì )計，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。要提高企業(yè)對管理會(huì )計的重視需要做到以下方面：
1.加大管理會(huì )計理念的宣傳力度，成立專(zhuān)門(mén)的管理會(huì )計部門(mén)，并且將其職能獨立開(kāi)來(lái)。在企業(yè)管理中，管理會(huì )計處于核心的地位，服務(wù)于企業(yè)計劃、評價(jià)、控制，開(kāi)展收集、分析、預測相關(guān)財務(wù)信息的工作。有人將管理會(huì )計形象地比喻成“守門(mén)員”，這是由于管理會(huì )計部門(mén)將企業(yè)管理層和其他企業(yè)部門(mén)連接起來(lái)，進(jìn)行信息控制，起到上傳下達的作用，幫助信息使用者對報表的信息和目的有一個(gè)清晰的了解，輔助企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃和政策的制定工作。
2.培養出專(zhuān)業(yè)的管理會(huì )計方面的會(huì )計人才，強化對會(huì )計管理人員的職業(yè)技能培訓，全面提升管理會(huì )計人員的職業(yè)素養。要注意的是不能忽視對企業(yè)現有管理會(huì )計人員的培訓，對其進(jìn)行繼續教育，定期進(jìn)行培訓，使之掌握、更新會(huì )計管理知識，從而將管理會(huì )計科學(xué)有效地應用于企業(yè)管理，推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。3.企業(yè)應用管理會(huì )計就要對其進(jìn)行信息化建設。計算機技術(shù)是管理會(huì )計進(jìn)行正常、準確的財務(wù)信息處理工作的有效保障。管理會(huì )計涉及到的財務(wù)信息極其龐雜，量化的、非量化的財務(wù)信息混合在一起，在沒(méi)有計算機高效運算能力的輔助下，人工分析就很容易出現主觀(guān)性的錯誤結果，使得信息的有效性大大降低，對企業(yè)正常運營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生不利的影響。因此，企業(yè)需要加強管理會(huì )計的信息化建設，使管理會(huì )計在實(shí)際應用中有技術(shù)支撐。
�。ǘ┩晟乒芾頃�(huì )計理論體系
理論產(chǎn)生來(lái)源于實(shí)踐，又反過(guò)來(lái)指導實(shí)踐活動(dòng)的進(jìn)行，因此只有相對完善的管理會(huì )計理論體系才能對企業(yè)實(shí)際應用管理會(huì )計提供有效的指導。
1.要借鑒一些先進(jìn)的管理會(huì )計經(jīng)驗，比如，可以借鑒注冊會(huì )計師協(xié)會(huì )的模式建立起具有獨立性與職業(yè)特點(diǎn)的管理會(huì )計師協(xié)會(huì )，其領(lǐng)導層由一些專(zhuān)門(mén)從事管理會(huì )計研究的專(zhuān)家、學(xué)者以及會(huì )計實(shí)務(wù)人員組成，這樣一來(lái)，可以推動(dòng)管理會(huì )計的職業(yè)化發(fā)展，進(jìn)而加強管理會(huì )計的應用與發(fā)展。管理會(huì )計協(xié)會(huì )應該行使自身的職能，發(fā)揮協(xié)會(huì )在企業(yè)管理會(huì )計中積極的作用，與企業(yè)緊密聯(lián)系，形成互動(dòng)關(guān)系。協(xié)會(huì )面向全國組織統一性的管理會(huì )計師考試，相關(guān)人員考取資格證后再由企業(yè)進(jìn)行選聘，以此使管理會(huì )計資格證書(shū)的影響力與權威性等到有效的提高。通過(guò)增加社會(huì )對管理會(huì )計的關(guān)注度，意識到管理會(huì )計的重要性，能使得管理會(huì )計研究的課題經(jīng)費得到社會(huì )更多的援助，借此將實(shí)際案例與理論知識結合起來(lái)進(jìn)行研究，從而使管理會(huì )計理論體系得到完善。
2.注意解決成本管理、財務(wù)管理兩門(mén)學(xué)科交叉的問(wèn)題，使管理會(huì )計與成本管理在企業(yè)管理中的地位更加突出。資本運作與生產(chǎn)運營(yíng)都是現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中管理方面的內容。管理會(huì )計與財務(wù)管理都屬于企業(yè)管理，兩者的工作重心不盡相同，所以在實(shí)際應用中要明確兩者的差異。管理會(huì )計工作的主要內容就是給企業(yè)管理提供相關(guān)的財務(wù)信息，偏重于企業(yè)日常的運營(yíng)活動(dòng)，而財務(wù)管理更偏向于資本經(jīng)營(yíng)，二者之間有較大的差異，因此必須加強對其的研究。
�。ㄈ嫿ü芾頃�(huì )計理論推廣平臺
如何及時(shí)歸納、總結、推廣實(shí)踐活動(dòng)中的成功經(jīng)驗，對于能否在實(shí)踐中有效的推廣和應用管理會(huì )計有很大的影響。所以必須開(kāi)展典型案例分析工作，并且保證其真實(shí)性和有效性，對于全國不同行業(yè)、不同經(jīng)濟規模的企業(yè)進(jìn)行有針對性的管理會(huì )計應用典型案例研究分析，在預算編制、業(yè)績(jì)考核、獎懲標準等方面進(jìn)行比較分析，通過(guò)比較取得真實(shí)性、準確性、實(shí)效性、可行性都相對較高的研究成果，將企業(yè)應用管理會(huì )計的成功經(jīng)驗系統化的總結處理，形成理論知識，然后將普及管理會(huì )計在企業(yè)發(fā)展中廣泛應用的工作借助這一活動(dòng)來(lái)進(jìn)行推廣。除此之外，還需要在企業(yè)之間搭建一個(gè)合理、有效的交流平臺，進(jìn)行企業(yè)間的經(jīng)驗交流。應該定期舉行管理會(huì )計應用交流會(huì )，借助這個(gè)交流平臺，讓實(shí)務(wù)工作者相互交流、討論、分析自身在實(shí)踐過(guò)程中的經(jīng)驗以及教訓，然后取長(cháng)補短，完善管理會(huì )計應用理論。如此一來(lái)，從實(shí)踐和理論兩方面雙管齊下，在企業(yè)發(fā)展中更加高效的應用管理會(huì )計。
�。ㄋ模﹥�(yōu)化完善社會(huì )主義經(jīng)濟體制
明確企業(yè)產(chǎn)權關(guān)系、建立現代企業(yè)制度、完善公司治理結構以及相對成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟體系是企業(yè)應用管理會(huì )計的前提和基礎。只有加大市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的力度，構建科學(xué)有效的發(fā)展體系，才能創(chuàng )造出利于管理會(huì )計發(fā)展的條件�，F階段，我國還處在社會(huì )主義發(fā)展的初級階段，在經(jīng)濟全球化的背景下，經(jīng)濟活動(dòng)頻繁且復雜化。雖然頒布了很多法律法規，但依然存在大量的空白和漏洞，因此在實(shí)際應用管理會(huì )計中會(huì )出現一些權力蓋過(guò)法律的現象，從而制約了企業(yè)應用管理會(huì )計。優(yōu)化完善社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制，推動(dòng)管理會(huì )計在企業(yè)中的應用發(fā)展，就要求做到以下三點(diǎn)：首先應該彌補法律的漏洞，完善法律體系，保障競爭環(huán)境的公平性，降低虛假會(huì )計信息的影響，使企業(yè)應用管理會(huì )計時(shí)有法律的支撐；其次要打破行業(yè)壟斷現象，對企業(yè)運營(yíng)機制進(jìn)行改造，使之能以市場(chǎng)經(jīng)濟的要求為前提開(kāi)展工作，積極主動(dòng)地應用管理會(huì )計；最后要強化企業(yè)投資融資改革，優(yōu)化企業(yè)的決策環(huán)境。只有這樣，企業(yè)應用管理會(huì )計的自主性才會(huì )提高。
三、結束語(yǔ)
綜上所述，管理會(huì )計在企業(yè)發(fā)展中的應用工作相對比較系統，復雜性高。到目前為止，我國企業(yè)應用管理會(huì )計中還存在很多的問(wèn)題，如何應用以及推廣管理會(huì )計，是一項長(cháng)久而且艱巨的任務(wù)。必須將理論研究與實(shí)務(wù)工作結合起來(lái)，積極尋找相應的解決辦法�，F階段，我國管理會(huì )計正在進(jìn)行十分關(guān)鍵的轉型工作，這就要求必須總結原來(lái)管理的成功經(jīng)驗，并結合當下實(shí)際予以完善。在市場(chǎng)經(jīng)濟不斷發(fā)展、法律體系不斷完善的幫助下，企業(yè)肯定會(huì )意識到管理會(huì )計對于企業(yè)發(fā)展的重要性，進(jìn)而積極主動(dòng)地應用管理會(huì )計，發(fā)揮其至關(guān)重要的作用，為我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展提供一份動(dòng)力。
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