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淺談管理會(huì )計在企業(yè)的應用的管理會(huì )計論文

時(shí)間:2024-07-09 14:49:07 管理畢業(yè)論文 我要投稿
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淺談管理會(huì )計在企業(yè)的應用的管理會(huì )計論文

  隨著(zhù)我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟改革的不斷深化和現代管理制度的確定,當今企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式、運營(yíng)機制、管理方式無(wú)不發(fā)生著(zhù)巨大變化,這是一場(chǎng)深刻的變革,而且在經(jīng)濟逐步走向全球化的今天,做好財務(wù)管理工作已經(jīng)刻不容緩,因此,管理會(huì )計在企業(yè)中的作用尤為重要。

淺談管理會(huì )計在企業(yè)的應用的管理會(huì )計論文

  一、管理會(huì )計在企業(yè)中的應用現狀

  管理會(huì )計在我國企業(yè)中的運用是在20世紀70年代末伴隨著(zhù)管理會(huì )計理論幵始的,其歷史并不長(cháng),目前在制造業(yè)中得到了一定程度的運用。管理會(huì )計的應用現狀可以概括為:(1)深度不足。僅有部分管理會(huì )計理論與方法在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中得到初步應用,還有許多非常有助于加強企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的管理會(huì )計內容并未得到應用。(2)廣度不夠。迄今為止,管理會(huì )計僅在極少部分企業(yè)中得到了一定程度的應用,還有相當數量的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員對管理會(huì )計知之甚少,在很大程度上制約了管理會(huì )計在企業(yè)的應用空間。(3)協(xié)調性差。盡管部分管理會(huì )計內容在一些企業(yè)實(shí)際工作中得到了初步應用,但這些應用內容彼此之間缺乏有機的、緊密的聯(lián)系,彼此之間欠缺協(xié)調性,無(wú)法形成一個(gè)真正意義上的管理會(huì )計信息系統,從而不能真正發(fā)揮管理會(huì )計在經(jīng)營(yíng)管理中的作用。

  二、目前在企業(yè)影響管理會(huì )計運行的因素

 。ㄒ唬┕芾頃(huì )計的理論與實(shí)踐脫節

  管理會(huì )計的發(fā)展與應用是與一定的經(jīng)濟環(huán)境、社會(huì )環(huán)境相關(guān)聯(lián)的,社會(huì )環(huán)境的變化導致企業(yè)組織形式的變化,企業(yè)組織形式的變化又會(huì )引起管理會(huì )計實(shí)務(wù)發(fā)生變化,最終導致管理會(huì )計研究的目的、內容、方法發(fā)生相應的變化。而對于我國目前管理會(huì )計的研究而言,則主要集中于介紹引進(jìn)國外最新研究成果上。西方國家管理會(huì )計的研究與發(fā)展是有其高度發(fā)達的經(jīng)濟背景的,我國管理會(huì )計的研究與發(fā)展應當立足于自身的經(jīng)濟條件,建立在自身的經(jīng)濟、社會(huì )環(huán)境基礎之上,形成具有我國經(jīng)濟特色的能運用于不同行業(yè)、不同經(jīng)濟組織的管理會(huì )計理論。而企業(yè)受到行業(yè)環(huán)境及生產(chǎn)特點(diǎn)等影響,更有其特殊性。

 。ǘ┕芾硪庾R尚待增強

  管理會(huì )計行為是對企業(yè)的管理行為,而不是對企業(yè)的核算行為,既是對管理者價(jià)值觀(guān)的一種挑戰,也是對管理者管理意識的檢測。目前,由子受到傳統做法和習慣勢力的影響,施工企業(yè)管理意識較為薄弱。其一,管理會(huì )計工作地位低下。一些會(huì )計人員和經(jīng)營(yíng)決策者認為,會(huì )計就是算賬、報賬,至于管理、經(jīng)營(yíng)決策是企業(yè)領(lǐng)導的事情。財務(wù)會(huì )計一直是會(huì )計人員工作的最重要的組成部分,而管理會(huì )計屬于副業(yè),有精力和條件的零星分散地搞一些,否則干脆棄之不管。其二,企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者管理意識不高。企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策當局對管理會(huì )計的重視程度直接影響到管理會(huì )計在企業(yè)中能否普遍應用,F代市場(chǎng)經(jīng)濟要求企業(yè)家不僅要懂經(jīng)營(yíng),更要懂管理,其中包括會(huì )計和財務(wù)管理。而目前,多數企業(yè)經(jīng)營(yíng)者離這一要求還有一定距離,并且有些經(jīng)營(yíng)者受傳統等級觀(guān)念的影響,“長(cháng)官意志”較重,使得管理會(huì )計提供的方案、資料無(wú)法發(fā)揮實(shí)際效力,從而影響了管理會(huì )計在企業(yè)中的應用。

 。ㄈ┕芾頃(huì )計在會(huì )計電算化中的應用須要強化

  目前,管理會(huì )計在我國企業(yè)中會(huì )計電算化的應用程度不高,計算機利用率也比較低,削弱了管理會(huì )計的作用。在開(kāi)展會(huì )計電算化的企業(yè)中,存在重核算、輕管理的問(wèn)題,其應用僅僅停留在事后算賬的水平上,不具備進(jìn)行事中控制和事前預測的能力。同時(shí),目前我國管理會(huì )計的軟件開(kāi)發(fā)嚴重滯后,使得管理會(huì )計一些復雜的公式和模型無(wú)法運用,如線(xiàn)性規劃、非線(xiàn)性回歸、投入產(chǎn)出模型等。這些方法,在實(shí)際運用中,手工計算需要耗費大量的人力物力,而計算機可以快速正確地處理大量數據,因而會(huì )計電算化是必然趨勢。以上問(wèn)題使得管理會(huì )計不能適應現代市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展,造成管理會(huì )計在目前企業(yè)中應用緩慢。

  三、對提高管理會(huì )計應用水平的設想

  在我國現階段,要推廣運用管理會(huì )計,必須首先建立一個(gè)良好的環(huán)境。但是,由于各種原因,目前管理會(huì )計只是在部分地區、部分企業(yè)零星分散應用,未形成一整套真正意義上的管理會(huì )計應用體系,從應用效果而言,并沒(méi)有真正達到改善企業(yè)管理的目的。我國管理會(huì )計的應用中還存在相當的問(wèn)題。

 。ㄒ唬┏闪⒅袊芾頃(huì )計師組織

  西方發(fā)達國家一般均設有管理會(huì )計師協(xié)會(huì )作為管理會(huì )計師的專(zhuān)業(yè)組織。這些專(zhuān)業(yè)組織的成立不僅可以推動(dòng)管理會(huì )計在企業(yè)中的應用發(fā)展,而且能加強管理會(huì )計人員的社會(huì )地位。持有管理會(huì )計師證書(shū)的人員一般都具有廣博的理論知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。在英、美等國家,取得特許管理會(huì )計師或管理會(huì )計師職格,就意味著(zhù)具有較高的社會(huì )地位,具有更多的機會(huì )獲得企業(yè)高層管理職位。通過(guò)西方發(fā)達國家的管理會(huì )計師專(zhuān)業(yè)組織的作用和運行結果來(lái)看,我國也有必要根據本國的實(shí)際情況借鑒西方先進(jìn)經(jīng)驗來(lái)組建我國自己的管理會(huì )計師協(xié)會(huì ),推進(jìn)管理會(huì )計的職業(yè)化,規范和提高管理會(huì )計師的職業(yè)道德,約束管理會(huì )計師的行為,增強管理會(huì )計信息的可信度,推動(dòng)管理會(huì )計的運用和發(fā)展。

 。ǘ┐罅Πl(fā)展戰略管理會(huì )計

  戰略管理會(huì )計即管理會(huì )計與企業(yè)戰略的結合,它不是管理會(huì )計的某個(gè)分支,而是傳統管理會(huì )計在新的市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)管理環(huán)境下的發(fā)展。作為決策支持系統,戰略管理會(huì )計是外向型的綜合信息系統,研究的是與戰略管理相關(guān)的多樣化信息,關(guān)注企業(yè)外部環(huán)境的變化,提供關(guān)于企業(yè)外部市場(chǎng)和競爭者的信息:同時(shí),用戰略的觀(guān)點(diǎn)來(lái)看待內部信息,強調運用各種相關(guān)的財務(wù)信息與非財務(wù)信息,幫助決策層制定戰略發(fā)展方案。戰略管理會(huì )計的內容主要包括戰略目標的制定、戰略成本管理、經(jīng)營(yíng)投資決策分析、人力資源管理和風(fēng)險管理。戰略管理會(huì )計采用多元化的信息處理方法,如作業(yè)成本法、價(jià)值鏈分析、對手分析、環(huán)境分析、預警分析,等等。戰略管理會(huì )計以其新興的思想、理論和方法,幵始了管理會(huì )計的一場(chǎng)革命。從目前來(lái)看,它拓展了管理會(huì )計對象的范圍,適應戰略管理的需要,注重企業(yè)的長(cháng)遠目標及整體利益的最大化,對多樣化的信息從多方位、多角度進(jìn)行綜合分析和研究,代表著(zhù)管理會(huì )計的發(fā)展趨勢,因而應當樹(shù)立戰略管理會(huì )計的觀(guān)念。

  管理會(huì )計的應用與推廣是一項龐大的系統工程,不僅需要實(shí)務(wù)界與理論界的廣泛參與,還需要大量的人力物力。隨著(zhù)時(shí)間的推移,改革的深入和經(jīng)濟的發(fā)展,管理會(huì )計應用定會(huì )成為我國企業(yè)的內在要求,管理會(huì )計也將不斷完善,在我國企業(yè)中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。

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