淺談管理會(huì )計在我國企業(yè)中的應用

淺談管理會(huì )計在我國企業(yè)中的應用

　　【摘要】管理成本會(huì )計是為適應經(jīng)濟組織內部的經(jīng)營(yíng)管理而逐步形成和發(fā)展起來(lái)的，它的主要職能是通過(guò)建立各種內部會(huì )計控制制度，編制和提供內部經(jīng)濟效益需要的各種數據、資料等，提供最優(yōu)經(jīng)營(yíng)決策所需要的各種信息。本文論述了管理會(huì )計在我國企業(yè)中的應用。

　　【關(guān)鍵詞】管理會(huì )計；應用環(huán)境。

　　管理會(huì )計是將管理和會(huì )計這兩個(gè)主題融合在一起的一門(mén)新興的邊緣學(xué)科。管理成本會(huì )計是為適應經(jīng)濟組織內部的經(jīng)營(yíng)管理而逐步形成和發(fā)展起來(lái)的， 它的主要職能是通過(guò)建立各種內部會(huì )計控制制度，編制和提供內部經(jīng)濟效益需要的各種數據、資料等，提供最優(yōu)經(jīng)營(yíng)決策所需要的各種信息。

　　目前，管理會(huì )計在我國企業(yè)管理應用中正處在一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，亟需將以往企業(yè)應用中經(jīng)驗加以總結和提高，形成我國的管理會(huì )計理論和方法體系，從而適應企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制轉變的需要，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的高效率，以促進(jìn)企業(yè)自身適應能力的提高。

　　1.管理會(huì )計在企業(yè)管理中的必要性。

　　1.1 應用管理會(huì )計是企業(yè)發(fā)展的必然要求我國企業(yè)所處的外部環(huán)境發(fā)生了的重大變化，企業(yè)要在激烈的競爭中生存就需要依靠管理會(huì )計。管理會(huì )計能運用先進(jìn)的方法對復雜的經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行分析，從而針對企業(yè)自身的情況制定企業(yè)發(fā)展的目標及實(shí)施措施，降低企業(yè)的管理風(fēng)險，促進(jìn)企業(yè)穩定有序地發(fā)展。

　　1.2 管理會(huì )計是企業(yè)獲取快捷有效信息的重要途徑管理會(huì )計核算的方法在實(shí)際工作中是多樣的，從而使得管理會(huì )計提供的信息更加快捷有效；同時(shí)管理會(huì )計在信息來(lái)源上除財務(wù)會(huì )計本身所提供的信息外，還有許多的外部信息，從而使提供的信息更加客觀(guān)和有效，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者制定正確的決策提供可靠的依據。

　　1.3 管理會(huì )計是企業(yè)準確決策的有力保證現代企業(yè)管理的目的是通過(guò)建立一系列科學(xué)的管理體系，從而有序地使企業(yè)各項經(jīng)濟資源得到最優(yōu)配置利用，創(chuàng )造最佳經(jīng)濟效益。

　　2.我國企業(yè)應用管理會(huì )計的現狀。

　　從20 世紀80 年代初開(kāi)始，隨著(zhù)西方管理會(huì )計的傳入，管理會(huì )計在我國企業(yè)管理中的重要作用逐漸被人們所認識，在企業(yè)中有了一定程度的應用，并且獲得了顯著(zhù)成效。但受諸多因素的影響，管理會(huì )計在我國企業(yè)管理中的應用仍處于較低層次。管理會(huì )計在我國企業(yè)應用中存在的一些問(wèn)題可以歸納為：

　　2.1 企業(yè)應用管理會(huì )計的范圍不廣泛迄今為止， 管理會(huì )計只是在我國部分地區、少數企業(yè)中得到了一定程度的應用，還有相當數量的企業(yè)對管理會(huì )計知之甚少，因而使得管理會(huì )計的應用空間受到極大限制。

　　2.2 企業(yè)應用管理會(huì )計的程度不深入從目前情況來(lái)看， 雖然管理會(huì )計在一部分企業(yè)中得到了推廣應用， 但僅就這部分企業(yè)來(lái)講，他們也僅僅是初步參考應用了部分管理會(huì )計理論與方法，還有很多對于加強企業(yè)內部管理、提高經(jīng)濟效益非常有益的管理會(huì )計方法并未得到應用，這就使得管理會(huì )計在現代企業(yè)管理中的作用大打折扣。

　　2.3 企業(yè)應用管理會(huì )計的過(guò)程不完整盡管管理會(huì )計的部分理論與方法在實(shí)際工作中得到了初步應用，但它們基本上還是處于零星分散狀態(tài)，彼此缺乏有機的、緊密的聯(lián)系，尚未形成一個(gè)真正意義上的管理會(huì )計信息系統。

　　3.影響管理會(huì )計在我國企業(yè)中應用的因素。

　　雖然我國引進(jìn)西方管理會(huì )計理論已經(jīng)有幾十年的時(shí)間了，但發(fā)展卻不盡如人意，影響管理會(huì )計在我國企業(yè)應用原因有很多，但歸納起來(lái)不外乎以下幾個(gè)方面：

　　3.1 企業(yè)外部環(huán)境的影響任何企業(yè)都是在一定的經(jīng)濟體制環(huán)境下經(jīng)營(yíng)的，如果企業(yè)沒(méi)有真正的自主權，那么企業(yè)就無(wú)從實(shí)行管理會(huì )計了；同時(shí)管理會(huì )計的執行依賴(lài)于一個(gè)完善的經(jīng)濟體制環(huán)境和公平競爭、高度靈敏的法制經(jīng)濟條件， 但目前我國的法律體系還不健全、完善。

　　3.2 內部環(huán)境的影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策者對管理會(huì )計的重視程度直接影響到管理會(huì )計在企業(yè)中能否普遍應用。市場(chǎng)經(jīng)濟要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不僅要懂經(jīng)營(yíng)，更要懂管理。

　　會(huì )計人員對管理會(huì )計的影響主要體現在會(huì )計人員的素質(zhì)上。我國現階段會(huì )計人員的總體素質(zhì)比較低，表現在知識層次低，知識結構不合理，專(zhuān)業(yè)教育方面低。

　　3.3 管理會(huì )計自身缺陷的影響研究領(lǐng)域狹隘，僅限于大量生產(chǎn)、工藝技術(shù)和產(chǎn)品成本趨于穩定的產(chǎn)品，只注重財務(wù)會(huì )計信息。

　　管理會(huì )計容易造成短期行為，管理會(huì )計中考核評價(jià)職能會(huì )促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者為個(gè)人業(yè)績(jì)而追求企業(yè)短期效益，放棄有利于企業(yè)長(cháng)期發(fā)展的機會(huì )。

　　4.提高管理會(huì )計應用水平的對策。

　　4.1 建立科學(xué)的有中國特色的管理會(huì )計理論體系我國的管理會(huì )計應定位于促進(jìn)現代企業(yè)制度發(fā)展， 密切結合中國企業(yè)實(shí)際情況，便于廣大會(huì )計人員、管理人員操作運用。只有這樣，才能使得管理會(huì )計真正更加有利于中國的企業(yè)應用。

　　我國對管理會(huì )計的涉及時(shí)間還不是很長(cháng)，因此，無(wú)論是相關(guān)的教材還是教學(xué)上都有許多方面欠規范。因此，加強對管理會(huì )計相關(guān)內容的規范化是必要的。通過(guò)對管理會(huì )計的規范化，才能更加有利于對我國的會(huì )計從業(yè)人員及廣大的企業(yè)管理人員進(jìn)行培訓。

　　4.2 深化經(jīng)濟體制改革， 創(chuàng )造良好的管理會(huì )計應用環(huán)境不斷深化經(jīng)濟體制和管理體制的改革，為企業(yè)創(chuàng )造一個(gè)公平、自由競爭的市場(chǎng)環(huán)境，從而使企業(yè)能在這種環(huán)境中達到優(yōu)勝劣汰；。建立產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的現代企業(yè)制度，為管理會(huì )計的應用創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境，使企業(yè)通過(guò)改進(jìn)內部管理來(lái)保證在激烈的競爭中立于不敗之地。

　　4.3 提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對管理會(huì )計的重視程度管理會(huì )計的應用，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者是一個(gè)關(guān)鍵因素。作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的決策者，他們自己是否具有管理會(huì )計的意識對管理會(huì )計的應用是十分重要的。

　　4.4 加強管理會(huì )計的培訓力度， 提高會(huì )計人員的素質(zhì)在當今知識經(jīng)濟條件下，我們加強對管理會(huì )計人員的培訓，使其具備較高的綜合素質(zhì)，加強管理會(huì )計的后續教育，形成高素質(zhì)的管理會(huì )計人員隊伍。

　　只有建立一支高素質(zhì)的管理會(huì )計人員隊伍才能架起一座管理會(huì )計理論與實(shí)踐的橋梁，才能促進(jìn)管理會(huì )計的應用。

　　4.5 建立管理會(huì )計信息系統決定管理會(huì )計有效性的一個(gè)關(guān)鍵因素就是信息的及時(shí)與準確，這就決定了管理會(huì )計最好與計算機信息系統組合，建立一個(gè)完善的管理會(huì )計信息系統。而現代管理會(huì )計恰好是一門(mén)綜合性的交叉學(xué)科，它綜合運用了信息學(xué)、系統工程學(xué)、行為學(xué)科和知識，來(lái)研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的復雜問(wèn)題，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和決策服務(wù)，它是一個(gè)特殊的信息系統。

　　雖然，目前我國管理會(huì )計的推廣應用還受到許多方面的制約，但隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的逐漸完善和現代企業(yè)制度的建立，越來(lái)越多的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者會(huì )認識到管理會(huì )計的重大作用。管理會(huì )計的應用會(huì )越來(lái)越廣泛，并為我國社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展做出巨大貢獻。

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