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淺談管理會(huì )計在我國企業(yè)發(fā)展中的應用
會(huì )計管理在企業(yè)中的發(fā)展及應用，會(huì )計管理方案在現代企業(yè)中被越來(lái)越廣泛的應用，但在推廣和應用的過(guò)程中仍存在一些問(wèn)題，就會(huì )計管理方案的發(fā)展進(jìn)程和推廣中出現的問(wèn)題進(jìn)行了淺析。
我國對管理會(huì )計的研究和應用起步較晚，約開(kāi)始于上世紀70年代末、80年代初。短短20多年時(shí)間，管理會(huì )計無(wú)論在理論上和實(shí)踐上都取得了較大的發(fā)展。近20多年來(lái)，社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了很大變化，全球性競爭日益激烈，信息產(chǎn)品的迅猛發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的高速進(jìn)步，便企業(yè)面臨著(zhù)許多新的挑戰。在這種情況下，全面質(zhì)量管理、適時(shí)制、作業(yè)成本法等管理會(huì )計方法的出現，大大強化了企業(yè)質(zhì)量管理水平，同時(shí)也提高了成本控制的有效性和成本計算的正確性。隨著(zhù)成本管理水平的提高和管理技術(shù)的發(fā)展，人們在成本管理會(huì )計中引入戰略管理思想，實(shí)現戰略意義上的功能擴展，從而形成戰略成本管理，至此傳統的管理會(huì )計也開(kāi)始向戰略管理會(huì )計轉變。
一、會(huì )計管理在企業(yè)中的發(fā)展
會(huì )計管理在企業(yè)管理中之所以處于中心地位，是因為他可以對企業(yè)的經(jīng)濟產(chǎn)生影響，而且對于企業(yè)經(jīng)濟的預測非常有關(guān)。
(一)在企業(yè)管理中處于中心地位
隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，財務(wù)會(huì )計管理已成為企業(yè)一項基本的經(jīng)濟管理項目，企業(yè)在不斷的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的過(guò)程中，市場(chǎng)競爭力和現代化水平都有了很大的提高，企業(yè)的資金管理活動(dòng)也隨之越來(lái)越復雜，在企業(yè)的日常管理活動(dòng)中也越來(lái)越重要。在現代企業(yè)作為市場(chǎng)主體的條件下，企業(yè)必須自主經(jīng)營(yíng)，自負盈虧，這就要求企業(yè)必須重視對資金的調動(dòng)和運用，控制成本，增加利潤，使投入的資本不斷運動(dòng)增值，使社會(huì )資源得到有效的利用，因此企業(yè)必須加強對財務(wù)的管理，重視會(huì )計管理方案的實(shí)施，加強對企業(yè)資金運動(dòng)的管理。
(二)在企業(yè)的資金管理中具有重要作用
資金是企業(yè)正常運轉的根本保障，是企業(yè)得以生存和發(fā)展的血液，但是當前許多企業(yè)卻存在資金短缺的問(wèn)題，影響著(zhù)企業(yè)的正常運轉。會(huì )計管理就是對資金運動(dòng)狀況的調節和監督，是對企業(yè)資金的一項綜合管理工作，通過(guò)加強對企業(yè)資金財務(wù)的管理，可以有效的提高企業(yè)資金的利用率，有利于企業(yè)最大限度的降低生產(chǎn)成本和費用，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。會(huì )計管理是對企業(yè)資金運動(dòng)的計劃和控制，其目標與企業(yè)發(fā)展目標一致，其最終價(jià)值還是要體現在使企業(yè)的利潤最大化上，利潤最大化的實(shí)現必須存在于有效的資金管理中，因此會(huì )計管理工作對企業(yè)生存的意義便可想而知了。
(三)對網(wǎng)絡(luò )化管理的要求也日漸提升
隨著(zhù)計算機信息時(shí)代的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò )在社會(huì )各行業(yè)中的應用越來(lái)越普遍。網(wǎng)絡(luò )環(huán)境為會(huì )計信息系統提供全方位的支持，網(wǎng)絡(luò )會(huì )計在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下對企業(yè)的各項交易和事項進(jìn)行確認和計量，幫助企業(yè)實(shí)現財務(wù)與其他業(yè)務(wù)的協(xié)同，便利了企業(yè)資金的流動(dòng)，排除了信息傳遞在空間上的限制，改變了以往獲取和利用財務(wù)信息的單一方式，使得各種信息可以在綜合處理后融入企業(yè)的信息管理系統中。經(jīng)濟交易中采用電子單據、電子貨幣或其他電子形式的交付手段時(shí)，無(wú)論業(yè)主身在何處，都可輕松的與各國各地的商品生產(chǎn)者和銷(xiāo)售者進(jìn)行交易，因此，企業(yè)內部各業(yè)務(wù)進(jìn)程中產(chǎn)生的書(shū)面憑證均被電子憑證所代替。
二、會(huì )計管理方案在企業(yè)中的應用
(一)會(huì )計管理在企業(yè)中的重要性
會(huì )計管理工作與企業(yè)整體的管理工作是密不可分的，會(huì )計和審計對信息的披露工作是搞好公司管理的有效手段，在完善企業(yè)的治理結構和維持企業(yè)的高效運轉中，會(huì )計管理工作的地位會(huì )越來(lái)越重要。每個(gè)企業(yè)都有一個(gè)龐大的管理系統，其中包括很多個(gè)子系統，而會(huì )計管理工作則銜接于各個(gè)子系統之中，因此必須處理好會(huì )計管理系統與其它各環(huán)節的關(guān)系，無(wú)論從那一個(gè)角度觀(guān)察，財務(wù)會(huì )計管理作為一種價(jià)值管理方式已經(jīng)滲透到了各個(gè)子系統之中，因此企業(yè)必須降低管理成本，通過(guò)對資金運動(dòng)的合理組織，來(lái)促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，從而提高經(jīng)濟效益。
(二)影響會(huì )計管理應用的因素
任何事物的產(chǎn)生和發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，會(huì )受到各方面因素的影響，會(huì )計管理方案在企業(yè)的實(shí)施過(guò)程中也出現了很多影響其快速應用的因素。企業(yè)外部環(huán)境的影響，外部環(huán)境影響著(zhù)會(huì )計管理方案能否得到普遍的適應，其理論與實(shí)踐也受社會(huì )和經(jīng)濟環(huán)境的影響，兩者的變化會(huì )導致企業(yè)組織形式的變化，進(jìn)而影響企業(yè)會(huì )計管理工方案的實(shí)施;內部環(huán)境的影響，企業(yè)的內部環(huán)境對會(huì )計管理方案的的普遍應用具有十分重要的作用，很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)不達標，企業(yè)內部會(huì )計人員的職業(yè)水準不高，在會(huì )計審計和披露工作上不實(shí)事求是，弄虛作假，影響到會(huì )計信息的可信度。
(三)改善會(huì )計管理應用水平的措施
若要會(huì )計管理方案在企業(yè)中得到有效的推廣和應用，就必須改善企業(yè)的外部環(huán)境和內部環(huán)境，深化經(jīng)濟體制和管理體制的改革，為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)公平的市場(chǎng)競爭環(huán)境，建立產(chǎn)權清晰、政府與企業(yè)分權的現代化管理體制，為會(huì )計管理方案的應用創(chuàng )造良好的環(huán)境;提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對實(shí)施方案的重視，慎重對待會(huì )計人員的應聘工作，要求會(huì )計管理人員具有較高的綜合素質(zhì)，加強對會(huì )計人員的培養，提高會(huì )計管理人員的素質(zhì)。
綜合所述，在現代企業(yè)中，會(huì )計管理在企業(yè)中的發(fā)展及應用，會(huì )計管理工作作為企業(yè)的一項基本活動(dòng)，要全盤(pán)考慮，統籌兼顧各個(gè)環(huán)節，把價(jià)值管理的觀(guān)念落實(shí)到企業(yè)的每個(gè)人和每個(gè)環(huán)節，雖然目前的管理工作已經(jīng)得到初步的深入，也取得了很大的成效，但還遠遠不夠，還需要不斷的結合實(shí)踐，不斷的改革和深入，為企業(yè)的健康快速發(fā)展以及企業(yè)的社會(huì )效益努力。
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