信息技術(shù)下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式論文

　　摘要：在現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)及發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理屬于十分重要的一項內容，也是確保企業(yè)實(shí)現更好發(fā)展的基礎與保障。在當前信息技術(shù)發(fā)展背景下，為能夠使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理取得理想的效果，相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理工作人員應當結合信息技術(shù)，應用科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)管理模式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，從而使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能夠更好滿(mǎn)足實(shí)際需求，促進(jìn)企業(yè)能夠實(shí)現更理想的發(fā)展，同時(shí)提升企業(yè)經(jīng)濟效益。

　　關(guān)鍵詞：信息技術(shù)；企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理；管理模式

　　在當前社會(huì )市場(chǎng)經(jīng)濟不斷快速發(fā)展的背景下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的作用也越來(lái)越重要，有利企業(yè)競爭力的提升及穩定良好發(fā)展，因而需要有效開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作。在目前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作開(kāi)展過(guò)程中，應用信息技術(shù)背景下，積極探索及運用科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)管理模式，從而使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率得以有效提升，確保其能夠得到更加理想的效果，為企業(yè)實(shí)現持續穩定良好發(fā)展提供更理想的支持與保障。

　　1信息技術(shù)背景下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展趨勢

　　在現代信息技術(shù)發(fā)展背景下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展具有新的驅動(dòng)力，在原本企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中需要觀(guān)察企業(yè)經(jīng)營(yíng)中每個(gè)環(huán)節內容，制定相關(guān)制度，實(shí)行各種經(jīng)營(yíng)管理策略，然而由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)比較復雜，對于很多關(guān)鍵信息未能夠較好獲取，因而企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中所存在的問(wèn)題符合性比較差。在目前信息技術(shù)背景下，對于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中相關(guān)信息，均能夠通過(guò)信息數據方式得以反映，對于各個(gè)方面數據均能夠利用信息技術(shù)實(shí)現數據分析，因而企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中也就具有更加廣泛途徑及方式獲取信息，并且信息質(zhì)量也更理想，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面也就能夠提供較好支持�；�于上述情況的存在，現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的一個(gè)重要發(fā)展趨勢就是選擇各種信息化模式，對于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理數據實(shí)行收集及分析，而企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理信息化發(fā)展的具體表現就是ERP系統在企業(yè)中的廣泛應用。另外，在目前信息技術(shù)背景下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作也越來(lái)越表現出精細化發(fā)展特點(diǎn)，這主要是因為信息技術(shù)的應用能夠提供更好技術(shù)支持與基礎，從而更好實(shí)現精細化管理。在實(shí)際管理工作過(guò)程中，通過(guò)對相關(guān)信息進(jìn)行分析也就能夠對有關(guān)工作效率充分了解，而通過(guò)分析員工行為數據，也就能清楚了解職工行為，從而在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中也就能夠充分把握其中的關(guān)鍵，從而也就能夠更加具有針對性地集中應對，與以往企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相比較，信息技術(shù)背景下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理更加注重快速發(fā)現問(wèn)題以及針對性解決問(wèn)題，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理具有更強靈活性，對于企業(yè)更好發(fā)展也就更加有利[1]。

　　2信息技術(shù)背景下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題

　　2.1未充分認識信息技術(shù)的價(jià)值

　　由于目前我國信息技術(shù)仍舊處于發(fā)展階段，很多方面仍缺乏完善，因而很多企業(yè)對于信息技術(shù)背景下新型企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念仍舊存在一定疑問(wèn)，在對新型管理模式進(jìn)行應用方面，并未能夠真正得以落實(shí)。對于企業(yè)內部很多高層管理人員，對于信息技術(shù)背景下技術(shù)應用及新型管理理念應用所具備的價(jià)值，并未能夠清楚認識。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，仍舊選擇傳統以人為主方式及模式，導致信息技術(shù)應用范圍降低，從而影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效果及質(zhì)量。

　　2.2未靈活應用信息技術(shù)

　　在現代信息技術(shù)背景下，為能夠使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作取得更加理想的效果，還需要對信息技術(shù)進(jìn)行靈活應用，然而，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)開(kāi)展中，企業(yè)其相關(guān)管理工作人員，并未能夠對信息技術(shù)進(jìn)行靈活合理應用。在信息技術(shù)的應用方面，缺乏科學(xué)合理的制度指導，導致信息技術(shù)的應用缺乏合理理論依據，另外，在實(shí)際應用信息技術(shù)實(shí)行經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，未能夠依據企業(yè)實(shí)際情況開(kāi)展管理工作，導致信息技術(shù)的應用缺乏針對性，這對于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的有效開(kāi)展也會(huì )產(chǎn)生不良影響。

　　2.3企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員水平較低

　　在信息技術(shù)背景下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作開(kāi)展中，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員水平及能力也是十分重要的影響因素，會(huì )在很大程度上影響經(jīng)營(yíng)管理工作質(zhì)量。就目前實(shí)際情況而言，很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的信息技術(shù)水平比較差，對于現代信息技術(shù)未能夠充分掌握，也就無(wú)法在實(shí)際工作中對信息技術(shù)進(jìn)行合理應用，很難真正提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的信息化技術(shù)水平，最終影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效果，不利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)及發(fā)展[1-2]。

　　3信息技術(shù)背景下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策略及途徑

　　3.1轉變企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念

　　在現代信息技術(shù)背景下，為能夠使經(jīng)營(yíng)管理得到理想的效果，首要任務(wù)就是應當轉變經(jīng)營(yíng)管理理念。作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作人員，應當轉變傳統經(jīng)營(yíng)管理理念，對于信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要價(jià)值及作用應當清楚認識，在此基礎上才能夠充分重視信息技術(shù)的應用，并且能夠在實(shí)際工作過(guò)程中對信息技術(shù)主動(dòng)積極應用。同時(shí)，作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作人員，需要意識到信息技術(shù)背景下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理要求及需求，在此基礎上才能夠真正意識到傳統管理模式中存在的不足及缺陷，從而才能夠結合信息技術(shù)背景，利用信息技術(shù)有效開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能夠取得更加理想的效果，進(jìn)而實(shí)現企業(yè)的更好發(fā)展。

　　3.2加強信息技術(shù)的合理應用

　　在當前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中，為能夠使經(jīng)營(yíng)管理模式實(shí)現改變，應當將信息技術(shù)應用作為核心內容，在此基礎上才能夠實(shí)現信息技術(shù)的合理應用，因而應當對信息技術(shù)加強合理應用。首先，企業(yè)應當對自身經(jīng)營(yíng)管理現狀加強認識，并且要對信息化管理需求加強認識，依據實(shí)際需求對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理信息化狀態(tài)進(jìn)行檢查，在硬件及軟件方面共同入手，從而進(jìn)行全面整改經(jīng)濟改善。對于有些中小型企業(yè)而言，其所應用電腦處理器級別較低，并且企業(yè)ERP系統比較落后，這種情況的存在不但無(wú)法提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理信息化水平，還可能會(huì )由于數據誤差而導致管理效果受到影響，因而企業(yè)及相關(guān)管理人員應當對信息化管理相關(guān)軟件及硬件實(shí)行更新。其次，企業(yè)應當對自身發(fā)展水平及管理目標明確，與軟件公司之間構建良好合作關(guān)系，積極開(kāi)發(fā)與企業(yè)相適應的相關(guān)專(zhuān)門(mén)管理軟件，這不但在企業(yè)就經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)化發(fā)展方面屬于必須內容，并且也是信息技術(shù)背景下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理個(gè)性化發(fā)展及精確化發(fā)展的必然需求，與大量廣譜適用型軟件相比較而言，依據企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)及發(fā)展實(shí)際需求所編制相關(guān)軟件，可對數據信息更好收集，而所收集信息也能夠使企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)得以更好反映，在此基礎上也就能夠使企業(yè)管理精確性及目的性得以有效提升，從而使企業(yè)管理能夠得到更加理想的效果。

　　3.3注重數據風(fēng)險管理

　　在信息技術(shù)背景下，信息技術(shù)的應用雖然能夠為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供較大便利，但是也會(huì )導致一定風(fēng)險出現，因而在實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理工作中加強風(fēng)險管理也就十分必要，具體而言應當從以下幾個(gè)方面入手。首先，應當以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式整體創(chuàng )新為立足點(diǎn)，對于安全防護工作應當注意全面加強開(kāi)展，在結合信息技術(shù)發(fā)展速度的基礎上，對于安全防護軟件應當積極實(shí)行升級及更新，并且應當注意應用防護功能較強的相關(guān)殺毒軟件，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面提供更加安全可靠的環(huán)境。其次，應當與企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況相結合，在企業(yè)客戶(hù)資源管理方面，應當構建單獨管理模式，還應當注意合理設置權限，以多個(gè)方面為立足點(diǎn)，從而對相關(guān)管理信息安全性能夠進(jìn)行較好維護，不但要對客戶(hù)數據庫進(jìn)行單獨建設，對其權限進(jìn)行判定，還應當注意對數據真實(shí)性進(jìn)行檢查，企業(yè)應當依據自身實(shí)際情況實(shí)行合理規劃，以實(shí)現更好管理。

　　3.4加強企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才建設

　　在信息技術(shù)背景下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式中，加強企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理隊伍建設也十分必要。首先，對于企業(yè)內部經(jīng)營(yíng)管理工作人員，需要對其職業(yè)能力實(shí)行評估，依據企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理信息化發(fā)展策略對相關(guān)管理人員技術(shù)水平實(shí)行評價(jià)，對于水平較差相關(guān)工作人員，應當對其實(shí)行專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓，促使管理人員能夠與企業(yè)管理新環(huán)境相適應，使其對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理硬件及軟件使用進(jìn)行較好學(xué)習。其次，作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員，在自身職業(yè)能力中應當將信息化經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)作為重要內容，將企業(yè)發(fā)展作為核心內容，促使經(jīng)營(yíng)管理人員職業(yè)能力實(shí)現全面提升。比如，通過(guò)對網(wǎng)絡(luò )等相關(guān)途徑進(jìn)行利用，對于企業(yè)員工繼續教育進(jìn)行有效監督并且貫徹落實(shí)，促使員工能夠逐漸形成終身學(xué)習意識，使其能力及素質(zhì)得以提升，確保其能夠更好投入經(jīng)營(yíng)管理工作中[2-3]。

　　4結束語(yǔ)

　　在現代企業(yè)不斷發(fā)展的大背景下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理也越來(lái)越重要，已經(jīng)成為企業(yè)穩定良好發(fā)展的必要任務(wù)及重要保障。在現代信息技術(shù)背景下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員應當意識到經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，通過(guò)有效措施合理應用信息技術(shù)加強企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，以有效提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平及質(zhì)量，促使企業(yè)實(shí)現更好發(fā)展。

　　參考文獻

　　[1]曹健.新時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的創(chuàng )新研究[J].中國市場(chǎng)，2018（19）：181-182.

　　[2]秦保磊.提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力的有效策略探討[J].商場(chǎng)現代化，2018（11）：95-96.

　　[3]李會(huì )風(fēng).信息技術(shù)對企業(yè)管理的影響分析及對策探討[J].現代營(yíng)銷(xiāo)（下旬刊），2018（01）：139-140.

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