解析采購管理

引言　　制造商對柔性制造的追求和生產(chǎn)規模的不斷擴大，相應地給物料管理增加了許多難度。與直接構成最終產(chǎn)品的BOM物料相比，MRO物料由于價(jià)格較低且種類(lèi)繁雜，常常為采購管理帶來(lái)麻煩。但正是這些不起眼的MRO物料，其采購成本往往占到總采購成本的3035%.本文將介紹物料采購管理的要素，以及如何細分管理供應商，建立采購隊伍激勵制度，幫助采購人員更好地采購和管理MRO物料，為生產(chǎn)的正常進(jìn)行提供物料支持保障�！　�1采購管理要素　　MRO是Maintenance，Repair

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