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IT實(shí)施過(guò)程的成本管理分析
成本管理在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中一般分三個(gè)環(huán)節,一是計劃階段,主要是為實(shí)施IT做準備,制定IT會(huì )計系統及核算體系計劃,并對實(shí)施IT會(huì )計進(jìn)行可行性。這一階段一般耗時(shí)3-6個(gè)月,IT組織的規模越大,組【IT實(shí)施過(guò)程的成本管理分析】相關(guān)文章:
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