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電力安全管理影響因素及對策論文
摘要：如今，在電力安全管理中存在著(zhù)許多的問(wèn)題，面對這些隱患，下文主要探討安全管理執行力的重點(diǎn)要素，針對性解決各種問(wèn)題，不斷加強執行力度，完善電力體系的建設工作，最大程度降低發(fā)生災難的幾率。
關(guān)鍵詞：途徑與要素；電力安全；執行力；分析；管理
現階段，隨著(zhù)我國經(jīng)濟實(shí)力逐漸增強，電力行業(yè)與人類(lèi)生活日常緊密，是國家民生的基礎性行業(yè)以及密集型行業(yè)，集技術(shù)、知識于一身，倘若違背了相關(guān)國家技術(shù)規范以及安全制度落實(shí)力度不夠，均極可能?chē)乐赝{人們的生活安全，給予國家、人民帶來(lái)巨大的損失。繼而本文主要分析影響國內電力安全執行力的要素，重點(diǎn)探究加大執行力度的有效途徑展開(kāi)討論。
一、有關(guān)電力安全管理執行力的不足之處與重點(diǎn)要素
1.簡(jiǎn)析有關(guān)電力安全管理執行力的不足之處
在電力安全管理上有幾方面存在缺陷：（1）思想觀(guān)念：一些工作人員自身思想認識不夠，比如，工作者在管理的過(guò)程中，缺乏詳細的記錄，在填寫(xiě)工作票中漏填現象頻頻出現，均源于自身對技術(shù)操作、理解度不夠，無(wú)疑很大程度加重安全管理的負擔。（2）欠缺健全的考核機制：在日常安全管理中，一些單位對員工的工作要求不切實(shí)際，部分緣由及實(shí)際存在的問(wèn)題，而片面加重考核力度，加上不公的處罰方式，嚴重違背相關(guān)原則，引發(fā)職工不滿(mǎn)，促使積極性下降。（3）執行力度不夠：因為項目管理工作任務(wù)繁重，然而人員力度不夠，極不利于工作的順利進(jìn)行，加上領(lǐng)導的監督力度不夠，以致一些人員工作不嚴謹，態(tài)度還有待加強。
2.安全管理的重要因素分析與必要性
從人員來(lái)看，在管理工作中，管理者與執行者各自的力量不可或缺，只有執行力度強、管理完善，才能增強工作的執行力度。從制度來(lái)看，只有完善制度，才能保證執行操作的合理性；從監督考察來(lái)看：如何培養執行力，需建立健全的監督考查機制，避免制度逐漸弱化。因此，要想保證電力安全管理順利進(jìn)行，如何把握執行力的各個(gè)要素是至關(guān)重要的，需要不斷提升我國安全管理執行力，從根本上確保企業(yè)單位得以安全的生產(chǎn)。
二、如何加強電力安全管理執行力的有效措施
1.提高全員綜合素質(zhì)水平
堅持以人為本，加強管理、工作人員的培訓工作，重點(diǎn)進(jìn)行安全教育活動(dòng)。首先，領(lǐng)導者需要不斷提高自身的安全意識，積極利用一些機會(huì )進(jìn)行宣講并以身作則，定期開(kāi)展有關(guān)安全方面是活動(dòng)，最大程度提高全體員工的電力安全的理解度。漸漸促使良好習慣的養成。注意培訓體系需加以完善，保證培訓管理制度以及管理辦法系統化、專(zhuān)業(yè)化。積極聘請優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)講師進(jìn)行宣講以及實(shí)地考察，不斷充電，逐漸提升員工、管理人員的綜合素質(zhì)水平，具備優(yōu)秀的執行能力，才能更好的服務(wù)于企業(yè)、人們。
2.完善制度，優(yōu)化體系流程
為了確保安全管理制度的可行性、科學(xué)性，需要重視制度民主化。聯(lián)系具體實(shí)際情況，積極征集多方意見(jiàn)，不斷深化與研究，完善溝通渠道，以便在執行中，容易產(chǎn)生共識，無(wú)形之中有利于管理體制的建設與實(shí)施。此外，優(yōu)化流程，項目細化，完善責任制與獎懲制，依據員工的實(shí)際工作完成效率、質(zhì)量情況進(jìn)行評比，調查安全目標任務(wù)落實(shí)度。明確每位員工的責任范圍，保證業(yè)務(wù)流程合理化、科學(xué)化，加強重組與細化，可依據相關(guān)職能、標準進(jìn)行分類(lèi)，給予表現突出的優(yōu)秀員工給予一定的獎勵，充分調動(dòng)他們的積極性。將安全責任制定落實(shí)到位，讓每一位員工明確自己的任務(wù)以及相關(guān)安全意識，扛起必要的責任，確保整個(gè)企業(yè)得以順利的進(jìn)行、生產(chǎn)。
3.監督系統的優(yōu)化與預防工作
電力安全管理的執行力的靈魂就是監督力，為了減少管理中問(wèn)題的出現，需要選派負責、有經(jīng)驗的人員實(shí)施監督，同時(shí)，工作者彼此之間也需互相監督，不斷實(shí)地跟進(jìn)，積極發(fā)現并及時(shí)解決存在的問(wèn)題。因此，完善的監督方案是一項重要的工作。企業(yè)管理者應該根據各職位的所需設備儀器以及工作準備狀態(tài)進(jìn)行系統分析，加強針對性管理，遇到問(wèn)題及時(shí)跟蹤并加以解決，執行人員需要做好工作的報備工作，確保整個(gè)工作流程、進(jìn)度順利進(jìn)行，做好預防工作，不斷優(yōu)化薄弱的環(huán)節。
4.加強電力安全管理的基礎夯實(shí)工作
在安全管理過(guò)程中，設備是生產(chǎn)、技術(shù)管理的重要組成部分，加強安全設備管理的隱患排查力度，這兩項核心是管理工作的主要方面，因此，需改進(jìn)安全管理的水平。積極構建標準化機制，重點(diǎn)防事故、查隱患，抓安全。例如儀器設備是否正常運行，電網(wǎng)制定、人身安全等各個(gè)隱患，加大排查力度，不斷構建及完善排查各種隱患的標準化機制，要求對實(shí)際管理情況進(jìn)行定期專(zhuān)項評估。同時(shí)，積極建設示范線(xiàn)站，使其更為標準化，可依據“樣板引領(lǐng)”的思路，爭取率先推出某變電所、某配網(wǎng)標準化以及某條輸電線(xiàn)路為建設示范樣板，便于電力安全管理工作的實(shí)施。積極整治配網(wǎng)設備，使其標準化，依據相關(guān)可靠、安全、穩定為基本導向，規劃先行的基本原則，將使用資金進(jìn)行合理規劃與分配，加大企業(yè)改造力度與相關(guān)配網(wǎng)建設工作，逐漸使配網(wǎng)供電能力重點(diǎn)突出，進(jìn)一步夯實(shí)所用的設備穩定安全性。最后，積極完善電力設備管理，使其精益化。定期檢測儀器設備的帶電運行情況，對其運行狀態(tài)進(jìn)行評估評級，只有加強電力安全管理的基礎夯實(shí)工作，才能增強電力管理執行力度。
三、結束語(yǔ)
總而言之，不僅國家、各企業(yè)單位要重視電力安全執行力的相關(guān)要素，還需積極開(kāi)展宣教活動(dòng)，確保全體員工乃至使用人群以正確的心態(tài)面對突發(fā)狀況，充分落實(shí)員工培訓工作以及嚴格遵守制度的相關(guān)要求，以人為本，積極配合上級指令，相關(guān)監督，才能真正不斷加強安全管理的執行力度。
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