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水務(wù)管理局建設資金管理論文
一、水務(wù)管理局建設資金管理中的問(wèn)題
目前，水務(wù)管理局建設資金管理依然存在不少的問(wèn)題和不足，其中包括規劃不當、預算不嚴、項目管理力度缺乏、資金管理力度弱化等，而出現的具體問(wèn)題則包括有建設資金申請和運用流程不規范、建設資金預算策劃編制出現問(wèn)題、財務(wù)報表編制不精準、地方配額資金輸送不及時(shí)、合同協(xié)議管理滯后、資產(chǎn)與賬目移交錯位等問(wèn)題。
例如，采購記錄不明確，并沒(méi)有把準確的及時(shí)的把所有的采購目錄記錄起來(lái)，進(jìn)而進(jìn)行的各類(lèi)的財務(wù)報表編制均會(huì )發(fā)生錯誤，使管理層無(wú)法把握建設資金的流向，更加無(wú)法確保資金的安全。從政策機制角度而言，水務(wù)管理局中工程策劃部門(mén)、財務(wù)部門(mén)和行業(yè)部門(mén)互不關(guān)聯(lián)，各自為政，每個(gè)部門(mén)都有相對應的管理機制。這樣的管理模式并不能為水務(wù)管理局建設資金管理帶來(lái)一系列的規模制度保障，這樣不僅無(wú)法保障建設資金分配和使用程序的規范性，還為建設資金管理帶來(lái)混亂。再加上水務(wù)管理局中現有的基建管理體系并不完善，也不健全，不但缺乏整齊劃一的管理流程，某些制度還相應落后，無(wú)法滿(mǎn)足建設資金管理日益增長(cháng)的要求。
例如，如果水利管理局中的各類(lèi)部門(mén)的職責和工作范疇均不明確，將會(huì )使各類(lèi)任務(wù)的重復工作和資金重復使用，導致水利工程項目的各項成本的上升，不僅浪費了水利工程的建設資金，還造成了國建資金的損失。
二、強化水務(wù)管理局建設資金的管理力度
其一，水務(wù)管理局管理層應深入研究和分析相關(guān)于水務(wù)管理局財務(wù)管理機制和財務(wù)經(jīng)濟政策等法律法規等知識內容，并對財務(wù)人員進(jìn)行再培訓，選用專(zhuān)業(yè)性較強且建設資金管理觀(guān)念較強的財務(wù)人員，把建設資金管理觀(guān)念貫徹于每個(gè)工作人員中，在水務(wù)管理局內部形成建設資金管理的氛圍，讓財務(wù)管理制度能夠得到真正的落實(shí)，為建設資金的管理提供制度保障。
其二，對水務(wù)管理局內部的資金運行程序進(jìn)行規范，嚴格按照國家出臺的法律法規，按照項目法人責任制、招投標制、建設監理制和合同管理制等制度對水務(wù)管理局的財務(wù)管理機制的運行工序進(jìn)行規范和統一，使其建設資金的申請、使用、分配等工序都能按照某一規律進(jìn)行，使各項繁瑣的工序能夠井井有條，從而避免了財務(wù)數據產(chǎn)生混亂的局面發(fā)生。例如，一個(gè)嚴謹的采購工序的施行，才能確保進(jìn)行資金管理分析所用的財務(wù)數據的正確性，才能確保資金的安全性。
其三，完善水務(wù)管理局財務(wù)管理機制。財務(wù)管理機制是進(jìn)行建設資金管理的載體，只有先進(jìn)的財務(wù)管理機制才能對建設資金管理提供平臺，才能更好的規范水務(wù)管理局內部工作人員的工作范疇和職責范圍，才能明確工作人員的責任，把責任落實(shí)到個(gè)人。因此，必須要不斷的對水務(wù)管理局的財務(wù)管理機制進(jìn)行全面的完善和健全，在設立財務(wù)管理部門(mén)的同時(shí)，還可以設立工程管理部、工程治安值勤部、質(zhì)量監督項目組和各施工和監理單位等部門(mén)，讓這些部門(mén)共同合作，相互扶持，共同為水務(wù)管理局的財務(wù)管理盡一份力。
其四，設立建設工程施工過(guò)程的監管機制。建設工程的質(zhì)量也從側面間接的影響著(zhù)資金的使用和分配，只有質(zhì)量上乘的工程才能避免工程后續的超預算投資成本的狀況出現。因此，設立建設工程施工過(guò)程的監管機制則顯得十分重要，必須要讓項目法人能夠對建設資金進(jìn)行統一的安排和管理，工程承包單位能夠做到嚴謹的自控措施，控制機制能夠對工程建設進(jìn)行嚴格的監控和對財務(wù)數據進(jìn)行認真的審查和核對，對工程材料、施工現場(chǎng)、施工人員等因素進(jìn)行嚴謹的監管和控制，從而能夠保障建設工程的質(zhì)量。
三、總結
總而言之，水務(wù)管理局中的水利工程建設在我國進(jìn)行基建的過(guò)程中占有重要的位置，不僅影響了國民的生活水平，還影響了一個(gè)國家的經(jīng)濟發(fā)展速度。而對水務(wù)管理局建設資金進(jìn)行管理則是水利工程建設的核心重點(diǎn)。因此，對水利建設工程進(jìn)行成本的控制，盡可能提高建設資金的使用率則顯得十分重要。
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