工程管理系統思維及全壽命期管理論文

　　摘要：隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，舊時(shí)的工程管理思維早已經(jīng)不適用于現代工程管理.對此，本文在結合前人研究成果的基礎上，提出了工程管理的新概念.工程全壽命期管理是工程管理系統思維的理論延伸和實(shí)踐展現，是對整個(gè)工程進(jìn)行系統管理之后，使整個(gè)工程在其壽命期體現最優(yōu)化的管理方式.工程全壽命期管理旨在將工程管理的不同要素在全壽命的維度上進(jìn)行分配和合成，最終達到實(shí)現工程全壽命期系統最優(yōu)化的管理模式.據此，本文在分析傳統工程管理的局限性的基礎上，對工程管理系統思維下的工程全壽命期管理進(jìn)行了較為詳細的闡述，希望能夠給相關(guān)工作者提供一定的研究思路.

　　關(guān)鍵詞：工程管理；全壽命期；系統思維；工程系統分解結構

　　1引言

　　工程全壽命管理因其對國家建設的指導性、對國家建設的投資性以及工程建設中的各個(gè)方面，而成為近幾十年我國工程界的研究熱點(diǎn).工程全壽命管理已經(jīng)脫離了傳統工程管理中將建筑質(zhì)量和建筑進(jìn)度作為核心，注重建設過(guò)程，把控建設費用的管理套路，反而提倡將工程的建設目標、建設過(guò)程、建設質(zhì)量控制、成本控制以及建筑進(jìn)度控制進(jìn)行整合，要求在整個(gè)建設過(guò)程中，實(shí)現工程價(jià)值的最優(yōu)體現.筆者經(jīng)查閱多方資料，同多位相關(guān)領(lǐng)域工作者的討論中發(fā)現：我國當前工程界對于工程管理仍舊只注重建設技術(shù)的問(wèn)題，對工程運行階段的問(wèn)題重視較輕，對工程全壽命期的認識也相對較為淺薄，其中尤其對工程建成之后的管理和維護以及工程的衰退期認識較少，由此也產(chǎn)生許多不科學(xué)的判斷，為我國的工程后期管理埋下了安全隱患.

　　2傳統的工程管理思維的局限性

　　首先，傳統工程建設在建設階段就樹(shù)立了為了工程效率和工程效益為主的價(jià)值觀(guān)，這種價(jià)值觀(guān)很容易將工程參與人員的觀(guān)念引導至“不顧一切加緊建設”的方面.這樣就會(huì )形成“為建設而建設”的思想.工人和管理者為了提升項目建設效率，提高建設效益，往往忽視工程建設成功之后的運行安全和可持續運行問(wèn)題.另外，過(guò)分注重建設的順利開(kāi)展可會(huì )在一定程度上降低對工程健康運行的注意，工程長(cháng)期處于不健康的運行狀態(tài)就會(huì )引起運行風(fēng)險，加重工程的后期維修費用，引起我國眾多工程實(shí)際使用壽命較短.其次，傳統的建筑工程三大目標已經(jīng)不能適應現階段工程發(fā)展中同各方面的滿(mǎn)意度、同環(huán)境的適應度.同時(shí)，傳統工程建設中的管理思維具有一定的階段性，不能連續對工程建設中的各個(gè)環(huán)節系統性考慮，造成管理過(guò)程的不連續性，嚴重影響了工程的使用價(jià)值和實(shí)際使用效益.另外，工程管理者只負責工程中某一環(huán)節的建筑任務(wù)，所以只能考慮到該環(huán)節所涉及的利益和建筑問(wèn)題，而工程參與者只根據上級命令工作，有時(shí)還會(huì )為了自己所負責部分的利益傷害到整個(gè)工程的利益，進(jìn)而降低整個(gè)工程的價(jià)值，降低目標實(shí)現度.最后，傳統工程管理思維受局限性的限制，只能滿(mǎn)足某一領(lǐng)導者、某一環(huán)節或者某一工程的要求，其結果具有一定的針對性，并不能實(shí)現工程的全滲透.同時(shí)，由于沒(méi)有站在工程全局的角度思考，這種思維方式很容易造成工程的實(shí)際建設結果同理想結果相差甚遠的現象.這些問(wèn)題都會(huì )對工程的價(jià)值大打折扣.

　　3工程管理系統思維的概念

　　對于工程全壽命最優(yōu)來(lái)說(shuō)，工程管理是其中的主要“監督者”，也正是因為工程管理承擔著(zhù)這樣的責任，所以更需要從理論角度、實(shí)踐角度以及工程整體完成時(shí)間這樣的大跨度來(lái)思考、分析、解決工程中可能會(huì )出現的問(wèn)題.工程管理系統思維不同于其他思維方式，它是將工程作為一種系統，根據工程內不同類(lèi)別將工程系統分為不同的部分，然后在工程全局上對整體和部分、部分和部分、環(huán)境和工程這三方面之間的聯(lián)系進(jìn)行把握.在這其中，工程就被當作一項聯(lián)系其他方面的“部分”，工作人員可以通過(guò)工程這一環(huán)節對工程全壽命期系統進(jìn)行集中管理，從而找出最優(yōu)的管理方式，使工程系統全壽命期整體達到最終目標.工程管理系統思維方式是一種基于全壽命期系統過(guò)程的思維方式，這種思維方式強調站在整個(gè)工程的高度考慮工程建設內部要素以及外部要素，同時(shí)提前預防這些要素在工程建設過(guò)程中的聯(lián)系和相互作用以及可能會(huì )產(chǎn)生的不必要影響，并在研究過(guò)程中對工程系統全壽命期動(dòng)態(tài)變化的原理及其發(fā)展變化的規律進(jìn)行闡述.正如展示的那樣，工程管理系統思維注重在分析工程系統總體特征和其子系統的基礎上，對系統和子系統的關(guān)聯(lián)和差異進(jìn)行分析，然后從工程系統的目標是否合理、結構是否優(yōu)化、功能是否能夠滿(mǎn)足整個(gè)工程的需要這三方面入手，對工程全壽命期的系統優(yōu)化設計出最佳的方案.故而，工程管理系統是一種根據工程實(shí)際變化而改變的動(dòng)態(tài)的科學(xué)的思維方式，是在傳統系統思維方式上的拓展和延伸，是引導工程全壽命期的最主要的思維方式.

　　4工程管理系統思維下的工程全壽命期管理

　　4.1工程全壽命期系統分析

　　工程是人們在認識自然的基礎上，為了更好的生活和工作，對自然進(jìn)行的一種改造和利用.為了使建造的工程具有一定的價(jià)值和使用性，在改造和利用的過(guò)程中，人類(lèi)運用了一定的現代科學(xué)手段和工程原理.我們所說(shuō)的工程，一般由一定空間上的建筑物和構筑物以及配套的設備和系統構成，工程一般具有一定的服務(wù)功能，是處在自然、經(jīng)濟、社會(huì )和信息等多種環(huán)境中，并對其有一定影響的交叉式產(chǎn)物.系統環(huán)境是工程系統的邊界條件，指的是在工程全壽命期可能對工程有所影響的全部外界條件的總和.不可否認，任何工程系統都處在某一環(huán)境中，都同環(huán)境之間有一定的交流.如上圖所示，工程需要環(huán)境提供土地和原材料，工程系統經(jīng)過(guò)建設以后，也會(huì )向外界輸出服務(wù)以及各種信息來(lái)滿(mǎn)足人們的需求，改善環(huán)境不利于人們生存的一面，但是也隨之會(huì )產(chǎn)生工程廢棄物和噪音對環(huán)境造成破壞.

　　4.2工程全壽命期管理的系統架構

　　工程全壽命期管理實(shí)在傳統工程管理的基礎上，將工程準備全過(guò)程，包括工程的策劃、建設、運行、后期維護在內，作為管理對象進(jìn)行管理.這種管理方式的好處就在于可以將工程管理從一個(gè)新的高度和廣度重新定義，建立起一套工程管理系統新架構.新時(shí)代下的工程全壽命管理在對工程全壽命期的基本規律進(jìn)行分析的基礎上，提出了與工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)、工程系統集成創(chuàng )新和實(shí)踐相結合的工程體系目標實(shí)現的新方式.其主要內容包括以下兩方面.

　　4.2.1工程壽命期內各階段的管理工作

　　按照工程建設過(guò)程來(lái)分，工程壽命期可以被分為四個(gè)階段：工程開(kāi)始前的策劃管理、工程建設過(guò)程中的管理、工程運行階段的管理、工程后期修復和維護.按照管理內容來(lái)分，工程全壽命期的管理可以分為工程決策管理、工程資金管理（投資管理、項目管理、造價(jià)管理）、工程技術(shù)管理、工程質(zhì)量管理（工程健康管理、工程維護）等.

　　4.2.2基于工程全壽命期的管理理念、方法和理論

　　要用工程全壽命理念對工程進(jìn)行管理，就需要在工程建設的任何一個(gè)階段都要利用全壽命期的基本規律進(jìn)行研究.工程管理系統思維就是要求人們利用哲學(xué)思維來(lái)思考，工程建設中的任何問(wèn)題都要立足于工程全壽命期這一大前提下來(lái)思考.在工程建設中，管理者不僅要注重建設中的質(zhì)量問(wèn)題和技術(shù)問(wèn)題，更要注意工程在運行階段中可能會(huì )出現的問(wèn)題.管理者在實(shí)施工程全壽命期管理中心，要始終將實(shí)現工程全壽命期的最優(yōu)化為最終管理目標.然后在這一目標建立的前提之下，將節約資源、環(huán)境和諧、可持續發(fā)展等更高層次的目標加入工程建設中.就像上文說(shuō)到的，工程全壽命期管理是一種將“集成”作為主要手段，將工程建設中的不同階段“集成”到一起進(jìn)行統一管理，使之形成具有連續性和系統性的一個(gè)綜合管理系統，最終使得工程在策劃、建設、運行、使用過(guò)程中達到整體效益和整體利益的最優(yōu)化，為人們的生活做出應有的貢獻.

　　4.3工程全壽命期管理的協(xié)調

　　工程全壽命期管理是涉及工程不同階段、不同要素、不同專(zhuān)業(yè)之間的綜合性管理方式，所以如何在實(shí)現工程全壽命期管理中紛繁錯綜的內外關(guān)系是重中之重，也是關(guān)鍵所在.在實(shí)施工程全壽命期管理的過(guò)程中，管理人員和工程建設者要始終將保證工程整體最優(yōu)化為管理目標，同時(shí)在保證工程全壽命期安全、高效的前提之下，向資源節約、環(huán)境協(xié)調、可持續發(fā)展方向靠攏.工程全壽命期的管理一定要以“集成”為主要手段，統籌管理各個(gè)階段的小目標，將小目標按照連續性和系統性歸結為大目標，最終實(shí)現整個(gè)工程全壽命期的效率最優(yōu)、效益最優(yōu).

　　5結語(yǔ)

　　工程全壽命期管理是工程管理系統思維的理論延伸和實(shí)踐展現，是對整個(gè)工程進(jìn)行系統管理之后，使整個(gè)工程在其壽命期體現最優(yōu)化的管理方式.全壽命管理所涉及的理論知識和相關(guān)工程理念，不僅需要傳統的工程知識作為支撐，更需要管理者跳出傳統知識的圈子，將各個(gè)工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)的新理念和新思想相融合，最終實(shí)現在具備工程管理系統思維的基礎上，綜合把握工程全壽命期的系統規律，使工程在全壽命期中體現最優(yōu)化.工程全壽命期管理理論的提出，不僅為世界上工程專(zhuān)業(yè)決策者以及工程建設中的參與者提供了新思路，而且也為他們進(jìn)一步研究工程建設，進(jìn)一步擴大工程建設提供了可以起到指導思想的理論和方法.工程建設也只有在他們的指導之下才能應用到實(shí)踐中.因此，對于工程建設的參與者來(lái)說(shuō)，只有從根本上正視工程全壽命期的概念和相關(guān)理論，才能在實(shí)踐過(guò)程中對其加以應用，繼而掌握工程建設的基本思路和基本工作方法.另外，隨著(zhù)我國科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，工程領(lǐng)域的新技術(shù)也隨之層出不窮.我國并不缺少做工程的好技術(shù)，而是缺少對工程的責任感.所以，工程建設界人士更要懷揣著(zhù)一顆對歷史負責、對社會(huì )負責、對子孫后代負責的心，做好工程全壽命期管理研究，不斷推動(dòng)工程建設的進(jìn)步.

　　參考文獻：

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