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燃氣鍋爐房施工質(zhì)量管理措施論文
燃氣鍋爐房的施工質(zhì)量，深刻關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)的切身利益問(wèn)題，但長(cháng)期以來(lái)，由于燃氣鍋爐房施工質(zhì)量管理指標沒(méi)有得到細化，管理工作存在片面性，正面要求要做好每個(gè)管理細節，提升施工質(zhì)量管理水平。文章將在了解燃氣鍋爐房施工質(zhì)量問(wèn)題的基礎上，通過(guò)對問(wèn)題的簡(jiǎn)要分析，針對性提出精細化管理的具體實(shí)施方法。
一、燃氣鍋爐房施工質(zhì)量管理問(wèn)題
燃氣鍋爐房施工質(zhì)量管理問(wèn)題，需從兩個(gè)層面進(jìn)行分析，具體情況如下：
1、指標粗放
長(cháng)期以來(lái)，燃氣鍋爐房的施工質(zhì)量指標處于不明朗狀態(tài)，僅對相關(guān)施工工作量進(jìn)行考核，但類(lèi)似于材料利用率和設備使用率等，都沒(méi)有進(jìn)行規范化的考核標準設置。筆者認為，燃氣鍋爐房重要作用是提供熱源等，作為衡量供應能力的關(guān)鍵指標，施工質(zhì)量客觀(guān)存在的考核片面性問(wèn)題，使得不能夠全面綜合性認識鍋爐房的工作效益。為了解決這些問(wèn)題，我們必須建立起一套科學(xué)化、規范化、可行化的管理體制。精細化管理以其定位精確、細化目標、量化考核的管理內涵，運用在施工質(zhì)量的管理上，可以促使燃氣鍋爐房的使用效率達到最大化。
2、事故因素復雜
燃氣鍋爐房施工安全事故，涉及到很多復雜的因素，產(chǎn)生的主要原因包括：蛇形失穩，主要是斜楔減震裝置受到不正常磨損，而降低了轉向架的抗棱強度和動(dòng)力學(xué)性能，從而造成臨界位置的蛇形失穩;由于減載率增加，導致鍋爐房運轉撓度減少;燃氣鍋爐房零件失修，重心比較高時(shí)，失穩后會(huì )加大重減載率;鍋爐房混編后，非穩定狀態(tài)下操縱，使得操縱失穩，而且需要受到鉤力的夾擊，導致Q/P非正常變化。
3、人為失誤操作
在人為因素和技術(shù)設備因素的影響下，容易造成安全事故，譬如組織工作不到位，而鍋爐的軸承摩擦系數太小，再加上設備落后，都有可能誘發(fā)安全事故。安全事故分為靜態(tài)事故和動(dòng)態(tài)事故兩種，前者是在鍋爐停止作業(yè)的時(shí)候，沒(méi)有采取必要的預防措施，在鄰線(xiàn)作業(yè)、外界自然因素等的影響下而造成事故，后者在鍋爐房作業(yè)的過(guò)程中，由于人為的失誤操作而產(chǎn)生事故，譬如鉤位調整等作業(yè)防溜措施不到位等。
二、燃氣鍋爐房施工質(zhì)量管理措施
根據上文提到的燃氣鍋爐房施工質(zhì)量管理問(wèn)題，下面將根據事故產(chǎn)生的原因采取必要的防范措施，筆者結合相關(guān)的實(shí)踐工作經(jīng)驗，制定以下幾方面的防范對策：
1、事故預防的組織管理工作
鑒于事故部位原因是人為因素導致，因此要求做好預防的組織管理工作，一方面是匯總統計事故的相關(guān)資料，并分析具體的事故原因，做好實(shí)際工作方案布置和落實(shí)的依據，并在制定方案之后，展開(kāi)事故預防的培訓工作，結合事故的分析報告，設計防止事故的流程圖，組織預防工作的機械、人員等，另一方面是審核預防事故的費用，委派系統審查人員，按照季度對方案進(jìn)行改進(jìn)，以形成長(cháng)期的預防策略，確保每道工作都通過(guò)建設性的論證，并充分聽(tīng)取民主的意見(jiàn)和建議。
2、應用圖像技術(shù)
分析燃氣鍋爐房的運行狀態(tài)，采用靜態(tài)力學(xué)分析和動(dòng)力學(xué)仿真分析的方法，全面和精確反映事故的原因，并對動(dòng)力參數進(jìn)行測試分析，從而得出事故瞬間的準確數據結論。首先是組成圖像監測系統，系統分為采集和處理兩個(gè)部分，其中采集系統由攝像設備、分隔器、監視器、圖像采集設備組成，處理系統則由采集卡和計算機組成。圖像處理分析的原理是采用離線(xiàn)分析方式，并依托檢測系統在線(xiàn)實(shí)時(shí)分析。其中在鍋爐房?jì)葌劝惭b攝像設備的時(shí)候，要控制好攝像的角度，確保能夠準確捕捉事故的瞬間。其次是圖像技術(shù)的應用，分析鍋爐房的運行狀態(tài)，確保數量和速度呈線(xiàn)性的關(guān)系，降低事故發(fā)生的幾率�？傊�，燃氣鍋爐房事故要掌握正確的分析方法，并采用先進(jìn)的技術(shù)手段，盡可能減少事故的發(fā)生次數和降低相關(guān)的費用成本。
3、質(zhì)量事故防范管理
質(zhì)量事故的防范，需要從人為管理和技術(shù)管理兩個(gè)角度出發(fā)，提高防范的水平。首先是人為管理環(huán)節，一方面是實(shí)施中間站管理模式，做好各種事故的預防工作，確保能夠在發(fā)生事故之前，及時(shí)啟動(dòng)事故應急方案，另一方面是提高相關(guān)工作人員的積極性，以全面做好事故的防范工作。其次是技術(shù)環(huán)節，盡管這個(gè)環(huán)節的投入比較大，但對于事故的防范起到事半功倍的效果，加大新型設備的開(kāi)發(fā)和推廣力度，盡可能從輕便、易操作和多功能的角度進(jìn)行開(kāi)發(fā)，三是對鍋爐房系統進(jìn)行持續性改進(jìn)，加強鍋爐房在出現事故后的應變能力，四是科學(xué)設計鍋爐房監控設備，確保能夠全面監測鍋爐房的情況。
三、結束語(yǔ)
綜上所述，燃氣鍋爐房施工質(zhì)量事故其產(chǎn)生的原因復雜，輕則造鍋爐房系統暫時(shí)性失靈，重則導致嚴重傷亡事故。因此我們要在借助其他國家先進(jìn)施工經(jīng)驗的基礎上，對燃氣鍋爐房施工質(zhì)量事故進(jìn)行科學(xué)防范管理，一方面是做好事故預防的組織管理工作，并應用圖像技術(shù)，全面和精確反映事故的原因，作為預防事故的依據，另一方面是從人為管理和技術(shù)管理兩個(gè)角度出發(fā)，提高防范的水平。
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