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坑探技術(shù)管理論文
1.在科研技術(shù)方面
在科學(xué)技術(shù)日新月異之際,坑探技術(shù)管理要積極利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中要與科研單位與科研院校等進(jìn)行結合,充分運用二者的技術(shù)力量,對其中的人才資源進(jìn)行合理的配置與高效的利用,同時(shí),坑探生產(chǎn)也能夠為科研單位與科研院校等提供必要的支持,通過(guò)合作,逐漸形成科技協(xié)作的群體,使生產(chǎn)、科研與教學(xué)進(jìn)行全面的聯(lián)系,與此同時(shí),各自的優(yōu)勢也能夠進(jìn)行全面的、充分的發(fā)揮。在坑探實(shí)際工作過(guò)程中,坑探工程具有諸多的不足,其中較低的機械化與較為落后的工藝技術(shù)嚴重制約著(zhù)坑探的生產(chǎn),為此,要注重坑探技術(shù)的研究與科技的創(chuàng )新,對坑探設備與工藝等進(jìn)行全面的研究,同時(shí)對于新的設備、技術(shù)與工藝等要進(jìn)行大力的推廣,其中“新奧法”技術(shù)通過(guò)研究與推廣,為礦區工作提供了可靠的技術(shù)保障,進(jìn)而保證了地質(zhì)找礦任務(wù)的高效完成,同時(shí)也促進(jìn)了坑探技術(shù)市場(chǎng)的占領(lǐng)。對于坑探的爆破工藝進(jìn)行了全面的研究,部分工藝具有高能耗、低效果的特點(diǎn),通過(guò)工程隊與科研院校的合作,對爆破工藝進(jìn)行了系統的研究與反復的檢驗,通過(guò)實(shí)驗對比,發(fā)現了新型的爆破工藝,不僅降低了能耗,同時(shí)還提高了爆破的效果。對于礦產(chǎn)勘探工作,某勘探隊與科研院校進(jìn)行合作,通過(guò)研究,形成了排塵自動(dòng)控制系統,該系統對于勘探隊的施工人員與技術(shù)人員來(lái)說(shuō)均有著(zhù)重要的作用,實(shí)現了技術(shù)難題的解決,同時(shí)促進(jìn)了技術(shù)的進(jìn)步,保證了生產(chǎn)的穩定。在坑探工作過(guò)程中,運用新的設備、工藝與技術(shù)等,有著(zhù)積極的意義,有效解決了工作中存在的問(wèn)題,在此基礎上,提高了工作的效率,保證了生產(chǎn)的安全,提高了生產(chǎn)的效益,為坑探產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了技術(shù)保障。與此同時(shí),科研單位與科研院校的積極參與與合作,利于人才的培養,為技術(shù)的研發(fā)儲備了更多的人才。
2.在設計制度方面
坑探技術(shù)管理要注重工程設計,工程設計是坑探生產(chǎn)的重要依據,同時(shí)在管理過(guò)程中還要注重坑探工程技術(shù)報告及各個(gè)環(huán)節的管理,在此基礎上,才能夠保證管理目標的實(shí)現與工作的開(kāi)展,才能夠符合坑探工程高效、安全與科學(xué)的需要。施工設計制度的建立要求技術(shù)人員進(jìn)行施工現場(chǎng)的勘查,并對相關(guān)的資料與數據進(jìn)行收集和設計,由技術(shù)部門(mén)進(jìn)行提綱的編寫(xiě),其中所涉及的內容與任務(wù)等要落實(shí)到個(gè)人,最后,通過(guò)一系列的研究與討論,從而實(shí)現整體設計。施工設計是坑探施工的前提與保障,設計經(jīng)過(guò)審批后,才可以實(shí)施,同時(shí)對于重要的工程設計,還需要專(zhuān)家與主管部門(mén)進(jìn)行審批。此時(shí)的設計具有較強的實(shí)踐性與針對性,因此,能夠對坑探施工進(jìn)行全面的、有效的指導。對于坑探技術(shù)報告要根據相關(guān)的規定進(jìn)行要求,此報告主要是對坑探施工的技術(shù)管理進(jìn)行總結,進(jìn)而指導今后的工程施工。技術(shù)報告得到了領(lǐng)導的重視,并將其列入到了工作議程,并由專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行編寫(xiě),通過(guò)技術(shù)人員的指導,報告要進(jìn)行了反復的修改,直至工程師定稿才進(jìn)行的提交。
3.在人員素質(zhì)方面
坑探技術(shù)管理過(guò)程中缺少專(zhuān)業(yè)的工作人員,主要是由于技術(shù)人員的老齡化比較嚴重,在坑探生產(chǎn)日益擴展之際,技術(shù)人員的數量不足,同時(shí)綜合素質(zhì)偏低,在此情況下,坑探技術(shù)管理的效果較弱。因此,坑探技術(shù)管理十分注重培訓,通過(guò)技術(shù)培訓教育,為坑探生產(chǎn)提供基礎的技術(shù)人員,進(jìn)而保證了其生產(chǎn)的穩定性與可持續性。在教育培訓過(guò)程中,采取了豐富的形式與多層次的結構,對員工進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理培訓,讓其掌握了專(zhuān)業(yè)的技術(shù)與管理知識,并且讓其掌握了一定的安全技術(shù)知識理論,進(jìn)而實(shí)現了人員綜合素質(zhì)的提高。通過(guò)不斷的培訓,坑探技術(shù)人員中高級技術(shù)職稱(chēng)、中級技術(shù)職稱(chēng)人員的比例不斷增多。培訓的時(shí)間根據坑探的實(shí)際情況進(jìn)行了靈活的安排,在保證坑探生產(chǎn)有序進(jìn)行的基礎上,對不同的技術(shù)人員進(jìn)行了分批的培訓,同時(shí)通過(guò)不定期的技術(shù)討論與講座等,為施工提供了技術(shù)指導。
4.總結
綜上所述,坑探技術(shù)管理的加強是必要的,在經(jīng)濟快速發(fā)展的環(huán)境下,坑探技術(shù)管理的不足逐漸顯現,為了促進(jìn)坑探生產(chǎn)的有序開(kāi)展,在技術(shù)管理方面要完善其管理系統,增強科技研發(fā),提高人員素質(zhì),相信,通過(guò)各個(gè)方面的努力,坑探技術(shù)將具有先進(jìn)性,坑探技術(shù)管理將具有高效性。
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