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建筑造價(jià)與施工管理分析論文

時(shí)間:2024-10-27 11:07:05 建筑學(xué)畢業(yè)論文 我要投稿
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建筑造價(jià)與施工管理分析論文

  一、建筑造價(jià)與施工管理意義及其兩者之間的關(guān)系

建筑造價(jià)與施工管理分析論文

  1、建筑造價(jià)

  建筑造價(jià),顧名思義,就是對建筑項目從頭至尾在各個(gè)方面的花銷(xiāo)進(jìn)行預算,其中,建筑造價(jià)分為很多方面,其中主要就是建筑材料所需要的費用,其次就是建筑機器的費用,以及人力資源還有稅務(wù)金等等,然而,建筑項目的建筑造價(jià)也可以根據項目工程的的意義不同劃分為工程造價(jià)以及建設項目造價(jià)等等,因此,在建筑造價(jià)的過(guò)程當中,建筑造價(jià)應該采取不同的方式,應該盡可能的減少建設資源,當然,是要在保證建設項目的建設質(zhì)量的前提之下,從最大程度上節約建設的成本。

  2、施工管理

  工程項目的施工管理需要從多方面入手,加強對質(zhì)量的控制。最重要的就是要加強對施工質(zhì)量的管理,工程質(zhì)量的好壞關(guān)系到整個(gè)國家建筑行業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也威脅到全社會(huì ),以及經(jīng)濟建設的可持續發(fā)展。一旦在施工階段沒(méi)有按著(zhù)要求去完成施工工程,出現了施工質(zhì)量問(wèn)題,不僅僅會(huì )造成財產(chǎn)的損失,甚至會(huì )造成無(wú)法估量的后果。所以,對于施工質(zhì)量的管理工作十分重要。施工管理最重要的就是施工設備的施工方式,然而,施工時(shí)避免不了的就是引用施工機械設備輔助生產(chǎn),要根據施工現場(chǎng)的不同情況選擇不同的施工設備,以及不同的技術(shù)選擇不同的施工設備。要正確的使用管理機械設備。要建立一整套完整的機械管理制度。其中包括機械操作人員的上崗執業(yè)證書(shū)、對于機械的正確使用以及機械的保養,以保證機械的正確使用,達到最佳的工作狀態(tài)。施工時(shí)需要使用機械設備進(jìn)行輔助施工作業(yè),要合理的考察施工現場(chǎng)的施工條件,建筑物的類(lèi)型,建筑物的特點(diǎn)以及結構。要用一些專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員正確的使用施工現場(chǎng)的機械設備,定期對設備進(jìn)行檢查,加以保養。對于設備的保存也要做好記錄與登記,不同類(lèi)別的機械要分類(lèi)存放,妥善保管。

  3、建筑造價(jià)和施工管理的結合意義

  在建設項目建筑的過(guò)程當中,建筑造價(jià)以及施工管理是相輔相成,所以說(shuō),在實(shí)際的施工過(guò)程當中,應該吧建筑造價(jià)和施工管理深深的“擰”在一起,從而提升建設項目的平均水平。完善的建筑造價(jià)體系是做好施工管理的必要基礎,因此,建設項目在現場(chǎng)的實(shí)際施工中,應該盡可能的減少一些開(kāi)支,前提是在保障建設項目的標準質(zhì)量的情況下,降低一些不必要地方的開(kāi)支,這就需要建筑造價(jià)以及施工管理之間的緊密配合以及長(cháng)時(shí)間的默契。還有就是建設項目的工期,工程的長(cháng)短嚴重的影響到了施工管理的平均水平,然而,建筑造價(jià)有又對工期的長(cháng)短有著(zhù)一定的影響,間接的來(lái)說(shuō),建筑造價(jià)在某個(gè)方面是拘束這施工管理的,因此,建筑造價(jià)是必須要加強管理,這樣才能做好施工管理,從而使建筑造價(jià)與施工管理進(jìn)行有效的有機結合,以幫助建設行業(yè)更好的完成建設項目。

  二、建筑造價(jià)與施工管理有機結合的主要辦法

  綜上所述,無(wú)論從哪個(gè)方面來(lái)講,建筑造價(jià)與施工管理都是需要相互協(xié)調才能更好的微建設項目區節省開(kāi)銷(xiāo)從而以最小的成本最初最完美的工程來(lái),建設項目從施工開(kāi)始到竣工完成,其中都是有建筑造價(jià)與施工管理相互聯(lián)系的,這就足以證明建筑造價(jià)與施工管理的鏈接是有多么重要的。建筑造價(jià)是對整個(gè)建設項目的所有花銷(xiāo)去進(jìn)行計算,并對所有開(kāi)銷(xiāo)去進(jìn)行估算。建筑造價(jià)能夠對施工管理提供一些明確的資料數據等,相反的,施工管理在進(jìn)行實(shí)際施工的時(shí)候,可以對建筑造價(jià)事先所設定的目標進(jìn)行準確的實(shí)施。這樣對于正在實(shí)施的建設項目來(lái)說(shuō),是非常有利的,舉個(gè)例子來(lái)說(shuō),整個(gè)建設項目在實(shí)施的過(guò)程中就像是一個(gè)沒(méi)吹起來(lái)的氣球,要想吹起這個(gè)氣球,那么就要像里面注入氣體,如果不通過(guò)注入氣體,只依靠外力拉伸,那么氣球就算是鼓起來(lái)那么也是不完美的。建筑造價(jià)與施工管理就像是氣體一樣,他們的結合能夠有效的微建設項目提供更好的幫助,從而提升建設項目的根本施工質(zhì)量。要想做好建筑造價(jià)與施工管理的有機結合工作,那么就應該讓兩者進(jìn)行互相監督,因建筑造價(jià)與施工管理的服務(wù)都是面向對面的,因此,兩者在自身利益的趨勢下也會(huì )做好相應的監督工作。在建筑造價(jià)與施工管理的相互監督工作主要就是兩點(diǎn),第一點(diǎn),建筑造價(jià)的造價(jià)人員必須要對造價(jià)有關(guān)的法律了然于胸,此外,在對施工管理進(jìn)行監督的時(shí)候,要對建筑工期以及施工材料的統一標準進(jìn)行嚴格的盤(pán)查,對于出現違反規定的現象,懲罰和索賠制度必須要嚴格的進(jìn)行。第二點(diǎn),施工管理方面的人員,必須要把建筑造價(jià)的內容以及規定等等準確的記錄下來(lái),然后將建筑造價(jià)制作出來(lái)的信息根據規定進(jìn)行核對,對于出現于規定有所出入的地方,應該及時(shí)的相上面匯報,只有這樣嚴格的去進(jìn)行指法,才能更好的保障施工項目的真實(shí)性、完美性。要想實(shí)現建筑造價(jià)與施工管理的完美結合,那么首要任務(wù)就是應該構建一個(gè)完善的造價(jià)管理體系,要想做好一項工程,那么一套完善你的造價(jià)管理提示是必要的,在實(shí)際的施工的時(shí)候,建筑造價(jià)的管理人員應該將將其對于整個(gè)建設項目所的估算的統計結果統一交給一個(gè)建筑造價(jià)與施工管理的系統,然后與這個(gè)系統來(lái)進(jìn)行審核,施工管理方面的人員也是如此,將自己的工作方案交予造價(jià)管理系統,讓其來(lái)進(jìn)行鑒定和審核,這樣可有有效的減少建筑造價(jià)與施工管理兩方之間的時(shí)間以及其相互的矛盾,可以是建筑項目更好的順利的實(shí)施。

  三、結束語(yǔ)

  從上面舉的一些例子不難看出,建筑造價(jià)與施工管理兩者時(shí)間的聯(lián)系是非常關(guān)鍵的,只有實(shí)現了建筑造價(jià)與施工管理的有機結合,才能是建設項目更好的順利的實(shí)施,提升建設企業(yè)自身你的工作質(zhì)量和效率。

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