電力物資集約化物流管理研究

現代物流是以通訊、信息技術(shù)等為代表的現代流通方式，討論分析國家電網(wǎng)公司實(shí)行的“物資集約化管理”物流管理，考慮如何運用物資集約化方法有效實(shí)現電力物流管理，充分發(fā)揮其在電力系統中的作用。下面是小編搜集整理的相關(guān)內容的論文，歡迎大家閱讀參考。

　　摘要：近年來(lái)隨著(zhù)我國的經(jīng)濟快速發(fā)展，電力系統物資管理模式也產(chǎn)生了一定的變化。在電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中需要消耗大量的物資，因此對電力物資實(shí)行集約化物流管理模式是十分有必要的。不僅能提高電力系統的物資管理水平，同時(shí)對提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，減少資源浪費也有著(zhù)重要的意義。下面將對電力物資集約化物流管理的措施進(jìn)行詳細的分析和研究。

　　一、電力物流概述

　　我國近年來(lái)電力系統物資管理呈現出了十分巨大的變化。在計劃經(jīng)濟時(shí)代中主要由材料供應科來(lái)進(jìn)行相應的物資管理工作[1]。而隨著(zhù)現代社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展，物流服務(wù)的重要性逐漸的得以突出，并在物資管理中發(fā)揮出了重要的作用。電力物流中涵蓋的內容比較廣泛，但主要目的是為了給終端用戶(hù)提供更好的服務(wù)，滿(mǎn)足他們的需求。要想提升電力物流管理的質(zhì)量和效果，就一定要實(shí)現物資流動(dòng)的高效率低成本管理。電力本身有著(zhù)一定的特殊性，它與其他的產(chǎn)品不同，是一種無(wú)形的物質(zhì)，在其運行的過(guò)程中存在著(zhù)一定的危險性，并在逐漸的消耗中完成自己的使命，在電力運行的過(guò)程中與其他的物資運輸一樣也追求運輸的高效率和低成本，以便于為企業(yè)創(chuàng )造更高的經(jīng)濟效益。其次，電力物流中應不斷的提升采購管理質(zhì)量，這對電力物流成本降低有著(zhù)重要的作用。

　　二、電力物資集約化物流管理中存在的問(wèn)題

　　2.1缺乏完善的管理體系

　　在當前多數電力企業(yè)在進(jìn)行物資集約化管理中，大多數沒(méi)有形成完善的管理模式，導致電力物資的集約化效果不佳。由于沒(méi)有形成完善的管理體系，在物資的采購和存儲過(guò)程中很難對物資進(jìn)行科學(xué)的管理。同時(shí)，一旦物資管理的過(guò)程中出現了問(wèn)題，那么管理人員之間將會(huì )相互推脫責任，導致企業(yè)物資管理效果受到影響。

　　2.2對集約化物流管理不夠重視

　　在電力企業(yè)中，電力物資集約化物流管理能否順利的進(jìn)行實(shí)施主要在于領(lǐng)導者和管理者的思想重視和支持[2]。但當前由于電力企業(yè)領(lǐng)導者對集約化管理認識不足，因此，導致了物資集約化物流管理很難進(jìn)行切實(shí)的實(shí)施。同時(shí)在管理的過(guò)程中，各個(gè)部門(mén)之間缺少統一性，也給物資集約化物流管理造成了不良的影響，阻礙著(zhù)企業(yè)的健康發(fā)展。

　　三、電力物資集約化物流管理的優(yōu)勢

　　3.1提高了信息管理水平

　　首先，在電力物流軟件的應用下將有效地提升電力物資各項業(yè)務(wù)當中的信息化管理水平，同時(shí)也有效強化了項目單位與供應商之間的聯(lián)系。ERP的應用為物流行業(yè)的發(fā)展奠定了穩定的基礎，不僅有效的加快管理中的統一性、也能更加有效的提高原有的應用能力，對電力物資的管理起到了重要的作用。同時(shí)，電力物流硬件方面能夠實(shí)現一站式購物，這對企業(yè)的物資材料質(zhì)量和供應設備等質(zhì)量也提供了更好的保障。

　　3.2強化物流管理功能

　　電氣物資節約化物流管理中能充分的利用企業(yè)電網(wǎng)的優(yōu)勢，主動(dòng)與其他的物流企業(yè)之間進(jìn)行溝通，使得企業(yè)的物流運輸更加的多元化[3]。同時(shí)，有效地完善了物流的服務(wù)性能。從整體上來(lái)看，電力物資集約化管理能有效加強企業(yè)內部各部分工作部門(mén)之間的聯(lián)系，加強工作的協(xié)調能力，對企業(yè)的健康發(fā)展起到了一定的作用。

　　3.3優(yōu)化物流建設

　　電力企業(yè)主要以物資為基礎來(lái)建立物流市場(chǎng)，然后通過(guò)電網(wǎng)的優(yōu)勢來(lái)進(jìn)行電力系統之間的相互幫助，從而形成一個(gè)整體性的現代物流產(chǎn)業(yè)。這種方式對物流管理環(huán)境來(lái)說(shuō)有著(zhù)重要的優(yōu)化能力，同時(shí)也能降低物資運輸的成本，使企業(yè)提高經(jīng)濟效益。

　　四、電力物資集約化物流管理策略

　　4.1強化物流功能

　　要想實(shí)現物流功能的強化，首先，電力企業(yè)應積極的利用其原有的資源和企業(yè)優(yōu)勢，積極進(jìn)行組織，拓展貨源的來(lái)源渠道，并強化與各個(gè)物流企業(yè)之間的聯(lián)系，保證航運物流能得到一定的增加。其次，應重視起物流中心的建設工作，只有建立起完善的物流管理中心，才能使企業(yè)物流功能得到進(jìn)一步的完善，推動(dòng)企業(yè)適應于現代化市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展。此外，在日常的工作過(guò)程中，應不斷的加強工作效率提升，并建立相應的管理制度，提高對客戶(hù)的服務(wù)質(zhì)量，從整體上來(lái)為經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

　　4.2進(jìn)一步優(yōu)化物流資源

　　隨著(zhù)我國經(jīng)濟的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步，當前我國的大部分電力企業(yè)都推行了集中采購的管理模式，并取得了較好的效果。在企業(yè)中充分的發(fā)揮出了物資管理部門(mén)的優(yōu)勢，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟效益的提升[4]。而在當前階段中，提升物資管理集約化的最有效措施主要包含了一下幾點(diǎn):首先，應努力的創(chuàng )新企業(yè)管理結構，優(yōu)化管理模式。同時(shí)應建立起更加標準化的物資集約化管理規定，為管理效果的提升奠定良好的基礎。其次，應在物資管理信息化建設中不斷的提升集約化的水平和效率，為管理的質(zhì)量提供技術(shù)支持。再次，應加強企業(yè)內部的計劃管理工作，使電力企業(yè)的優(yōu)勢能得到充分的發(fā)揮。此外，在企業(yè)物資集約化管理模式中應重視起與供應商之間的聯(lián)系，與之形成良好的合作關(guān)系，這樣才能進(jìn)一步的保證物資供應的質(zhì)量。

　　4.3以特色提高競爭力

　　在當前的市場(chǎng)環(huán)境中，如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有自己的特色，只是跟隨行業(yè)的情況在進(jìn)行跟風(fēng)似的發(fā)展，那么這個(gè)企業(yè)遲早要被市場(chǎng)所淘汰[5]。電力企業(yè)要想得到更好的發(fā)展就一定要重視起自身的特色建設，展現出自身與眾不同的特點(diǎn)。只有抓住了產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢和特點(diǎn)，才能進(jìn)一步的推動(dòng)市場(chǎng)快速發(fā)展，最終在市場(chǎng)中占有一席之地。此外，電力企業(yè)應根據自身的市場(chǎng)優(yōu)勢來(lái)進(jìn)一步的發(fā)揮出產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，調整市場(chǎng)的結構，并開(kāi)發(fā)屬于自己的市場(chǎng)環(huán)境。只有使自身的競爭力得到了提升，才能推動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)的健康發(fā)展。

　　4.4加強物資專(zhuān)業(yè)人員建設

　　在現代社會(huì )中人才是最為重要的財富，建設起一支高素質(zhì)的管理隊伍才是物資集約化物流管理的關(guān)鍵。首先，在人才培養方面應積極的統一思想，幫助管理工作人員建立起正確的人身觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，積極的鼓勵員工做到自重、自勵，使他們能建立起牢固的思想壁壘，保證完成所分配的各項工作任務(wù)[6]。同時(shí)，在日常工作環(huán)境中，應建立其良好的工作作風(fēng)，這是保證工作時(shí)效性的重點(diǎn)所在。電力物資管理中所涉及到的內容十分廣泛，同時(shí)也存在著(zhù)很多的困難，只有作風(fēng)優(yōu)良，同時(shí)敢于擔當的優(yōu)秀團隊才能承擔起管理重責。要求員工能結合企業(yè)的實(shí)際情況展開(kāi)相應的創(chuàng )新性工作，更新自身的工作方式，提高管理效率，實(shí)現企業(yè)的可持續發(fā)展。電力物資集約化物流管理是實(shí)現電力企業(yè)跨越性發(fā)展的重點(diǎn)所在。在現代社會(huì )中要想使電力企業(yè)物資管理向現代化物流方向發(fā)展，首先應做到對原有的不科學(xué)管理制度進(jìn)行改革，積極的轉變傳統管理模式。同時(shí)應加大在這方面的資金投入和人才投入，從根本上來(lái)強化物流管理的水平。只有從全方位考慮，綜合性的進(jìn)行改革，才能真正的實(shí)現電力物資集約化物流管理，推動(dòng)行業(yè)的健康發(fā)展。

【電力物資集約化物流管理研究】相關(guān)文章：

電力物資集約化物流管理思考03-26

電力營(yíng)銷(xiāo)管理創(chuàng )新研究03-07

電力企業(yè)物資管理的幾點(diǎn)思考論文11-18

電力企業(yè)物資管理現狀及措施的論文11-10

國際工程物流管理研究及探索11-19

煙草精益物流管理的研究12-01

SPD醫用物資管理應用研究論文12-02

林區電力工程管理技術(shù)研究論文11-30

電力工程項目信息管理的研究03-16