機電設備安裝項目管理的技術(shù)要點(diǎn)解析論文

　　機電設備安裝是工程項目施工必不可少的內容環(huán)節，做好設備的安裝工作能夠保證設備的正常運行，保證施工項目工程在規定的時(shí)間內完成，不會(huì )延誤其工期。但機電設備安裝過(guò)程中，可能會(huì )受到人員、技術(shù)等多因素制約和影響，安裝過(guò)程中存在著(zhù)不規范操作等現象，嚴重影響了機電設備的正常運行，不利于項目施工工程經(jīng)濟效益的提升。要轉變此種情況，關(guān)鍵還在于做好機電設備安裝項目管理工作，保證設備的正常運行，增強施工項目工程質(zhì)量，縮短施工時(shí)間。

　　1 機電設備安裝項目施工特點(diǎn)

　　1.1 涉及范圍面廣，施工周期長(cháng)

　　機電設備安裝涉及到的內容較廣，主要為設備自動(dòng)化、電氣工程、消防、建筑智能化、消防、管道、電梯、動(dòng)力工程、環(huán)保等，但若要保證施工項目順利完成，還需用到供電、通訊等現代設備，項目施工流程主要包括設備采購、設備安裝、正確調試、竣工驗收等多環(huán)節，涉及的范圍廣，內容多，施工周期長(cháng)，施工期間要耗費大量的人力、物力、財力。

　　1.2 高技術(shù)、高要求

　　機電設備安裝過(guò)程中，需結合設備的性能、用途等，正確安裝，對安裝中的技術(shù)要求相當高，包括一些材料、設備的使用。同時(shí)，項目施工中用到的吊裝技術(shù)、裝配技術(shù)與檢測技術(shù)等均會(huì )用到建筑設備的安裝使用中。

　　1.3 設備安裝工程項目協(xié)調管理工作多

　　機電設備安裝項目管理牽涉到多個(gè)專(zhuān)業(yè)，而只有將各個(gè)專(zhuān)業(yè)結合起來(lái)，做到相互協(xié)調、相互配合，事先計劃好設備安裝項目施工進(jìn)度安排計算，并做好工作面交接工作，保證各專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)綜合布局，讓最終的機電安裝工藝符合項目工程設計標準與要求，創(chuàng )造有利的、可行的施工條件，保證設備安裝后能夠快速的、良好的投產(chǎn)使用，且不因安裝問(wèn)題而影響施工進(jìn)度。

　　2 機電設備安裝項目管理的意義

　　2.1 可規范安裝人員行為

　　機電設備的安裝，也存在著(zhù)因工作人員違規操作等現象，不能按照規章制度辦事，不按照規范流程操作，機電設備安裝結束后，無(wú)法投入到日常施工中正常使用。但機電設備安裝項目管理能夠起到監督的目的，保證每位安裝人員在設備安裝過(guò)程中嚴格按照操作流程規范操作，規范安裝人員行為，更利于整個(gè)項目工程建設的有效進(jìn)行，讓機電設備發(fā)揮自身功效與作用。

　　2.2 可保證機電設備的正常運行

　　整個(gè)項目工程施工中，強化機電設備安裝項目管理，除了可規范工作人員行為外，還可保證機電設備的正常運行，增強機電設備的工作效率，為項目施工的順利進(jìn)行提供有利條件。

　　2.3 可增強項目工程建設質(zhì)量與施工效益

　　機電設備安裝項目管理可增強機電設備安裝項目管理水平，保證機電設備的良好運行，降低因設備安裝問(wèn)題而出現的運行故障事故發(fā)生率，降低成本，增強項目工程施工質(zhì)量與施工效益。

　　3 機電設備安裝項目管理技術(shù)要點(diǎn)

　　3.1 安裝準備工作

　　驗收采購的機電設備，保證設備質(zhì)量，驗收工作需由專(zhuān)業(yè)人員完成，根據事先制定的合同中注明的設備型號、設備數量、設備材料等一一核對，設備驗收結束后做好設備保管工作。此外，還應將相關(guān)的設備使用說(shuō)明書(shū)、設備安裝說(shuō)明書(shū)等妥善保存，以防施工中出現故障問(wèn)題，能夠按照說(shuō)明書(shū)進(jìn)行故障分析，排除，保證安裝、檢修工作的順利進(jìn)行。此外，施工人員還需根據施工文件相關(guān)要求，科學(xué)編制幾點(diǎn)設備安裝標準與施工效果圖，制定和完善施工細則，為機電設備安裝施工工作的落實(shí)奠定基礎。

　　3.2 安裝質(zhì)量控制

　　這主要分為三方面：(1)承包商監督、管理。機電設備安裝施工中管理工程師最關(guān)鍵最重要的工作即為質(zhì)量控制。質(zhì)量控制設計到整個(gè)施工環(huán)節內容，包括項目施工前的審批、施工中的監督，施工后的把關(guān)等。此處的把關(guān)即是對承包商的項目完成過(guò)程進(jìn)行監督，保證機電設備安裝工程最終質(zhì)量符合相關(guān)單位、企業(yè)要求、并做好承包商與設備廠(chǎng)家提供的安裝說(shuō)明書(shū)、設計圖紙等交底工作。如泉港東港項目污油泵安裝中，單螺桿機組安裝基礎平面較平整，機架地腳螺栓緊固前需將底部墊實(shí)，防止擰過(guò)緊而變形，泵安裝前需清洗與泵連接管路，避免砂石、焊渣等碎屑對泵內的橡膠定子帶來(lái)?yè)p傷。此外，還應做好驅動(dòng)裝置泵軸與輸出軸校準工作。用聯(lián)軸器相連的泵，兩聯(lián)軸器之間的徑向偏移AY ≤ 0.15mm，角度偏移θ ≤ 0.5。無(wú)聯(lián)軸器的泵，則可通過(guò)法蘭式連接，將泵體穩穩固定與機架中，驅動(dòng)裝置底腳無(wú)需固定;管線(xiàn)與泵連接結束后，不可有外力施加在泵體上，設備運行時(shí)，管線(xiàn)振動(dòng)不會(huì )影響泵體的安全運行。(2)健全完善機電設備安裝管理體系。機電設備安裝管理部制定出適宜的質(zhì)量監控體系，針對承包商質(zhì)量給予審查的保證體系，嚴把施工前技術(shù)報告審批關(guān)，嚴審承包商提及的施工技術(shù)設施設計與施工組織設計，做好需修改文件與需變更文件的審核工作，嚴審工程質(zhì)量事故處理報告，并嚴審設備新材料、新技術(shù)的鑒定報告，對機電設備安裝現場(chǎng)的安裝施工過(guò)程實(shí)施全方位跟蹤檢查。(3)工序質(zhì)量控制。①先明確工序質(zhì)量控制點(diǎn)，并在工藝文件內編制出關(guān)鍵性工序控制點(diǎn)表，準確列出相應的控制參數與內容;②準確制定工藝流程與指導書(shū)，與施工人員完成過(guò)程參數、設備操作方法的技術(shù)交接;③操作人員需嚴守工藝紀律，做好泵軸、驅動(dòng)裝置輸出軸的校準工作;④質(zhì)量控制點(diǎn)相關(guān)負責人需收集最原始資料，再通過(guò)控制圖、調查表等統計技術(shù)來(lái)實(shí)現統計分析與監控。

　　3.3 機電設備安裝工程系統調試與整體運轉管理

　　機電設備安裝工程涉及到的行業(yè)較多，不同行業(yè)對設備系統的調試與整體運轉情況要求不同，工況多樣性就決定了調試、運轉的復雜性。不同工況的設備調試運轉技術(shù)文件差異較大，工業(yè)機電設備安裝中應針對產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要求，調試與運轉的整個(gè)過(guò)程都應完全符合生產(chǎn)工藝要求。工業(yè)與機電設備工程系統調試多由靜設備、動(dòng)設備、儀表等多部分構成，系統調試環(huán)節主要為單機試運行、管路強度試驗、設備試驗、線(xiàn)路檢測等。此過(guò)程中，設備調試、試運轉方案需符合生產(chǎn)裝置安全要求，且保證施工人員安全要求。

　　3.4 進(jìn)度控制

　　進(jìn)度控制是管理工程師的主要工作，即利用科學(xué)、可行措施來(lái)對投資方對整個(gè)項目工程施工進(jìn)度情況實(shí)施控制，設備安裝承包商需將合同內中已定的工期規定、施工工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )圖，交由管理部審批，實(shí)現編制出施工總進(jìn)度控制計劃，相關(guān)人員在根據制定的工程進(jìn)度計劃來(lái)進(jìn)行工程進(jìn)度的控制，施工工程進(jìn)度控制任務(wù)包括：開(kāi)始施工時(shí)嚴格審核承包商工程施工總進(jìn)度計劃，并召集專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員調整其中的不合理之處。

　　總之，機電安裝工程項目管理內容較廣，以上只是簡(jiǎn)單的對其中的幾點(diǎn)內容進(jìn)行了闡述。但項目管理為動(dòng)態(tài)管理過(guò)程，在長(cháng)期實(shí)踐過(guò)程中，安裝工程項目管理方法也要不斷創(chuàng )新、不斷改進(jìn)，嚴把安裝施工技術(shù)管理關(guān)，掌握機電設備安裝要點(diǎn)，做好設備安裝工作，增強設備安裝水平，讓機電設備更好發(fā)揮功效，推動(dòng)社會(huì )經(jīng)濟的全面、快速發(fā)展。

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