薩班斯法案對我國企業(yè)內部控制的影響

　　文字像精靈，只要你用好它，它就會(huì )產(chǎn)生讓你意想不到的效果。所以無(wú)論我們說(shuō)話(huà)還是作文，都要運用好文字。只要你能準確靈活的用好它，它就會(huì )讓你的語(yǔ)言煥發(fā)出活力和光彩。下面，小編為大家分享薩班斯法案對我國企業(yè)內部控制的影響，希望對大家有所幫助！

　　薩班斯法案對我國企業(yè)內部控制的影響 篇1

　　一、信息技術(shù)對企業(yè)內部控制的具體影響

　　1.1保證企業(yè)內部各項職能的有效實(shí)現

　　通過(guò)計算機技術(shù)的廣泛應用，相關(guān)的業(yè)務(wù)數據處理工作得到有效的改善，減少信息傳遞中的延遲事故的發(fā)生，保證信息的可靠程度，使得信息的普及范圍大幅度增加，而且在獲取方式上更加便利，有效的保證各個(gè)部門(mén)在業(yè)務(wù)職能等方面的有效溝通。有利于精簡(jiǎn)繁瑣的人力處理部門(mén)，使相關(guān)的部門(mén)職責更加明確，提高相關(guān)工作處理的效率。在劃分各部門(mén)職能的同時(shí)，有效的提高精簡(jiǎn)后職員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水準和工作地位。隨著(zhù)信息技術(shù)的不斷延伸和推廣，企業(yè)的決策層次也適當的做了一些調整，為嚴格業(yè)務(wù)素質(zhì)要求的職員提供更多的相關(guān)業(yè)務(wù)的決策機會(huì )，增加其具體業(yè)務(wù)處理的實(shí)踐能力。員工需要積極響應信息技術(shù)的各項要求，全面補充自身的計算機處理手段和能力，積極掌握最新實(shí)效的信息和技術(shù)知識，了解整個(gè)業(yè)務(wù)處理過(guò)程需要的信息技術(shù)的掌握、相關(guān)工作程度的檢查與處理，以及企業(yè)運營(yíng)需要的專(zhuān)業(yè)知識的補充。企業(yè)人力資源部門(mén)要嚴格制定職員的招聘和培訓方面的制度，強調人機結合的具體方案手段，增強職員及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，識別相關(guān)風(fēng)險與解決問(wèn)題的能力，做到與其他部門(mén)人員職能的整體、系統的配合，全面利用信息技術(shù)的積極作用，以充分提高企業(yè)內部控制的質(zhì)量和相關(guān)的能力。同時(shí)，內部管理人員要有效的進(jìn)行相關(guān)信息的監督工作，保證涉及企業(yè)長(cháng)足發(fā)展的會(huì )計方面的財政等信息的時(shí)效性和準確性，實(shí)現計算機的統一、高效的數據處理職能，全面提高會(huì )計處理方面職能的發(fā)揮，并結合投資者合適權限的授權，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)實(shí)現相關(guān)數據的搜羅與整理，增強信息的透明度，全面發(fā)揮企業(yè)內部跟蹤控制與管理的手段效果，促使整個(gè)內部人員隊伍的素質(zhì)水平的不斷提高，保證企業(yè)的各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠有條不紊的進(jìn)行。

　　1.2促進(jìn)企業(yè)內部控制效果的提高

　　信息技術(shù)的應用提高了企業(yè)運營(yíng)模式的創(chuàng )新能力，同時(shí)也會(huì )給信息系統和相關(guān)業(yè)務(wù)處理流程帶來(lái)新的挑戰。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)涉及企業(yè)內部與外部之間的信息實(shí)時(shí)傳遞與交換、實(shí)現資源的優(yōu)化配置，其中包含大量的資金流轉和企業(yè)聯(lián)盟等重要信息，這些與市場(chǎng)實(shí)況緊密相連的信息都是通過(guò)計算機信息處理技術(shù)進(jìn)行整理和編輯的，以謀求速度最快、質(zhì)量最好的經(jīng)營(yíng)效果。但網(wǎng)絡(luò )高度發(fā)達的同時(shí)，存在著(zhù)一定的開(kāi)放性，這會(huì )對企業(yè)內部的重要數據信息造成一定的泄露風(fēng)險，通過(guò)計算機各種故障事故等也會(huì )造成大量數據的流失，這對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的目標實(shí)現來(lái)說(shuō)影響很大。因此，信息技術(shù)在發(fā)展和引進(jìn)企業(yè)內部的同時(shí)，要適當處理和加強企業(yè)的風(fēng)險識別的能力，加強防范措施的效能，結合企業(yè)內外環(huán)境的綜合考慮與分析，結合企業(yè)信息在流通與儲存過(guò)程中的現實(shí)因素，實(shí)現企業(yè)信息系統的高效穩固程度，避免不必要的信息風(fēng)險，促進(jìn)企業(yè)在現實(shí)條件下，有效利用信息技術(shù)處理的高效性能，保證整個(gè)運營(yíng)系統能在高速的交流和溝通環(huán)境中順利進(jìn)行。無(wú)論是信息技術(shù)的高端處理水準還是企業(yè)高遠目標的前瞻性能處理顯效率，以及企業(yè)內部文化的傳播等都是企業(yè)具體的業(yè)務(wù)處理流程中的重要內容。而整個(gè)業(yè)務(wù)流程系統涉及到財政管理部門(mén)與監督處理部門(mén)、具體職員等有效的系統連接效果，分析信息技術(shù)環(huán)境下的企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)、運輸、管理等具體業(yè)務(wù)處理的過(guò)程中的控制手段和方式，通過(guò)分析現實(shí)中業(yè)務(wù)相關(guān)的各個(gè)方面的因素，根據一定的業(yè)務(wù)評價(jià)標準和信息技術(shù)控制模式等，將這些相關(guān)的實(shí)際數據輸入計算機內進(jìn)行科學(xué)的整理與劃分，形成一套完整的'人機合一的業(yè)務(wù)計劃制定與目標達成的控制系統�？梢员ＷC內部職員在充分掌握企業(yè)的各項業(yè)務(wù)信息的基礎上，加強各部門(mén)實(shí)際狀況的討論與分析，進(jìn)行比較合理的決策和風(fēng)險預防措施的制定；同時(shí)對計算機系統進(jìn)行嚴格訪(fǎng)問(wèn)授權功能處理，保證數據資料歸咎的責任體系，同時(shí)加大計算機管理技術(shù)人員的應用，避免信息系統故障的產(chǎn)生，保證內部網(wǎng)絡(luò )信息的高效性和安全性的綜合實(shí)現。業(yè)務(wù)過(guò)程及職員表現等的監控質(zhì)量逐漸上升。其中評估制度的有效制定，必要信息環(huán)境下的行動(dòng)等都通過(guò)計算機信息處理技術(shù)得到有效實(shí)現。在監控的內容設置和程序管理上，結合具體參數的控制手段，針對企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程內部不同的環(huán)境變化情況以及具體的業(yè)務(wù)評估結果，做到企業(yè)運營(yíng)中各個(gè)控制節點(diǎn)的良性運行，充分調整各個(gè)環(huán)節信息設置的局限性，保證整個(gè)監控信息以及相關(guān)參數的準確性，促進(jìn)整個(gè)程序系統的進(jìn)一步開(kāi)發(fā)。

　　二、對于企業(yè)內部控制方面信息技術(shù)策略的實(shí)施

　　通過(guò)以上信息的總結，充分考慮內部控制各個(gè)要素的特點(diǎn)與功效，全面實(shí)現組織內外的信息系統的高效控制模式，實(shí)現企業(yè)內部各項事業(yè)的發(fā)展。其中，組織控制是建立在組織結構的高效設計，結合企業(yè)實(shí)行的各個(gè)業(yè)務(wù)流程和信息制度的完備效果貫穿整個(gè)組織結構的產(chǎn)出的過(guò)程；需要仔細審視組織的職能界限與具體職能的劃分，盡可能實(shí)現各部門(mén)工作環(huán)節的連接效果，形成一種系統的企業(yè)組織控制的結構系統，保障企業(yè)決策和工作執行能按照事先的預計方向發(fā)展，并結合企業(yè)組織控制的執行效能，實(shí)現信息技術(shù)處理與企業(yè)內部控制的全面結合。在信息的錄入過(guò)程和功能發(fā)揮效果中，要高度注意員工的自主的決策權和使用能力的發(fā)揮，保證信息資源能夠滿(mǎn)足當下職員和部門(mén)的不同的業(yè)務(wù)處理需求，促進(jìn)整個(gè)企業(yè)內部結構的完整性。而信息系統的建設需要大量的資源和資金的投入，并且直接作用于企業(yè)未來(lái)的運行狀態(tài)等因素，因此針對具體的信息系統的風(fēng)險處理十分重要。信息系統的開(kāi)發(fā)質(zhì)量與建設風(fēng)險等需要在相關(guān)策略制定之前進(jìn)行科學(xué)的分析和制定。加強開(kāi)發(fā)商的資格驗證，同時(shí)結合自己開(kāi)發(fā)項目的經(jīng)驗進(jìn)行一定的總結，對涉及信息系統運行的軟件與硬件的應用等要著(zhù)重考慮，同時(shí)加強網(wǎng)絡(luò )項目管理手段，完善信息系統實(shí)施的組織內部的責任體系，建立高效的進(jìn)度和質(zhì)量控制機制，保證監管信息的技術(shù)的提升，保證信息在記錄企業(yè)內部信息的同時(shí)，加強安全保護，避免重要的信息遭到泄露等事故。因此，要做好操作權限的設置，規定規范的信息處理流程，運用專(zhuān)業(yè)的輔助軟件，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò )環(huán)境安全性的改善；操作人員只能按照自己部門(mén)的具體操作權限進(jìn)行專(zhuān)屬的業(yè)務(wù)操作，不得跨域自己的業(yè)務(wù)職能，避免信息泄露的同時(shí)，又缺乏一定的責任主體。

　　三、總結

　　時(shí)代進(jìn)步要求下的企業(yè)內部管理與控制要充分結合信息處理技術(shù)的高端科學(xué)性，并且做到各項數據資料安排與業(yè)務(wù)處理流程的聯(lián)系作用，同時(shí)在數據資料的訪(fǎng)問(wèn)中要加強一定的安全處理，保證信息不出現泄露的事件，同時(shí)加強各類(lèi)業(yè)務(wù)的風(fēng)險預測手段，加強財政管理的整體效能，保證整個(gè)企業(yè)發(fā)展的良性進(jìn)步，提高企業(yè)的綜合競爭實(shí)力，保證企業(yè)的高效運行和發(fā)展，促進(jìn)國家經(jīng)濟水平的進(jìn)一步發(fā)展。

　　薩班斯法案對我國企業(yè)內部控制的影響 篇2

　　自2016年5月1日起，我國開(kāi)始全面推行“營(yíng)改增”政策，房地產(chǎn)及建筑業(yè)納入“營(yíng)改增”范圍。房地產(chǎn)及建筑業(yè)摒棄了原先以前所采用的5%和3%稅率的營(yíng)業(yè)稅，而是采用了11%的增值稅稅率，企業(yè)也由原來(lái)的上繳營(yíng)業(yè)稅改為繳納增值稅，避免了企業(yè)之前的重復征稅。數據顯示，2015年房地產(chǎn)業(yè)及建筑業(yè)營(yíng)業(yè)稅收入分別占全國營(yíng)業(yè)稅總收入的比例為31.6%和26.6%，此次增值稅范圍的調整無(wú)疑將對房地產(chǎn)及建筑業(yè)相關(guān)企業(yè)帶來(lái)重大影響，企業(yè)內部控制也需要做出對應調整。

　　一、公司簡(jiǎn)介及稅費計算

　�。ㄒ唬┕�司簡(jiǎn)介

　　安徽水利開(kāi)發(fā)股份有限公司位于安徽省蚌埠市東海大道，該公司是一家集工程施工總承包、房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)、水資源綜引合開(kāi)發(fā)利用、Bestway高新技術(shù)開(kāi)發(fā)為一體的優(yōu)秀上市公司，公司核心業(yè)務(wù)為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及工程施工建造。在“營(yíng)改增”前，該公司及其附屬子公司的建筑業(yè)執行3%的營(yíng)業(yè)稅，相關(guān)酒店服務(wù)實(shí)行5%的營(yíng)業(yè)稅；實(shí)行“營(yíng)改增”后，該公司及其附屬子公司的建筑施工業(yè)物及商品房銷(xiāo)售業(yè)務(wù)開(kāi)始按銷(xiāo)售收入的11%繳納增值稅，酒店服務(wù)開(kāi)始按銷(xiāo)售收入的6%繳納增值稅。

　�。ǘ�）公司稅費計算

　　“營(yíng)改增”后該企業(yè)所交稅種由營(yíng)業(yè)稅調整為增值稅，而稅率也由原來(lái)的3%、5%調整為6%、11%，且考慮到該企業(yè)主要業(yè)務(wù)為建筑施工，按照增值稅計稅方法，即按流轉過(guò)程中的增值部分交稅的原則，假設該企業(yè)進(jìn)項稅額的平均稅率為11%，即按照該企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤的11%繳納增值稅。根據該公司所發(fā)布的2016年的年度報表上的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本及利潤數據計算得知：從以上企業(yè)稅收計算結果來(lái)看，如果按照“營(yíng)改增”之前的營(yíng)業(yè)稅稅收征收規定，企業(yè)需要應繳稅金310484891.1元，而“營(yíng)改增”后應交增值稅75795819.22元。因此，如果該企業(yè)“營(yíng)改增”后企業(yè)進(jìn)項稅額的平均稅率為11%，對于該企業(yè)來(lái)說(shuō)，“營(yíng)改增”后企業(yè)所承擔的稅負水平明顯降低。

　　二、“營(yíng)改增”對企業(yè)的影響分析

　　由以上數據分析可知，該企業(yè)實(shí)行營(yíng)改增后，企業(yè)稅負較以前有了明顯降低，這也反映了營(yíng)改增政策減少了以前多環(huán)節重復征稅給企業(yè)打來(lái)的負擔，給企業(yè)帶來(lái)的真正的實(shí)惠。但實(shí)際中想要實(shí)現理論效果，就必須對“營(yíng)改增”后的變化做出對應調整，而帶來(lái)這些變化的主要是以下幾個(gè)方面因素：

　�。ㄒ唬┯嫸惙椒�

　　“營(yíng)改增”后，企業(yè)的計稅方法調整為根據企業(yè)計稅方式和會(huì )計處理方法不同對建筑企業(yè)工程造價(jià)和稅務(wù)處理分開(kāi)進(jìn)行，實(shí)行“價(jià)稅分離”原則，能較為真實(shí)的反映建筑企業(yè)在建造過(guò)程中發(fā)生的稅額流轉情況與價(jià)格形成過(guò)程，改變了以往重復征稅的做法。此外，企業(yè)若從事多種經(jīng)營(yíng)，則會(huì )涉及多檔稅率，因此需要分類(lèi)核算，否則如不分類(lèi)核算，則會(huì )從高計稅，反而會(huì )給企業(yè)帶來(lái)更大的負擔。結合對該建筑企業(yè)的分析，改革前后出現的記賬差異直接在“應交稅費-應交增值稅”科目核算。營(yíng)業(yè)稅計算企業(yè)施工建造成本總價(jià)格為該企業(yè)稅前建造價(jià)格與應納稅額即營(yíng)業(yè)稅之和，其中該企業(yè)稅前建造價(jià)格為企業(yè)進(jìn)項稅款及費用，其中包含增值稅。而“營(yíng)改增”以后，要將企業(yè)進(jìn)項和銷(xiāo)項稅額換算為不含稅價(jià)款，則該建筑企業(yè)銷(xiāo)項稅額變?yōu)椋轰N(xiāo)項稅額=施工建造成本總價(jià)格×增值稅稅率(11%)/(1+銷(xiāo)項稅稅率(11%))帶入以上公式得出該企業(yè)建造價(jià)格為扣除進(jìn)項稅額后的稅前施工建造總價(jià)格×1.11。其中按照上述方法計算時(shí)要調整稅前費用及稅金，即評定出進(jìn)項材料費用的不含稅價(jià)格。

　�。ǘ�）對于發(fā)票管理的影響

　　“營(yíng)改增”后，企業(yè)的發(fā)票管理在相對于企業(yè)原先發(fā)票的開(kāi)具和收取都發(fā)生了明顯變化，在開(kāi)具發(fā)票上，企業(yè)由原來(lái)的營(yíng)業(yè)稅普通發(fā)票改為增值稅專(zhuān)用發(fā)票或普通發(fā)票、主管稅務(wù)機關(guān)也由地稅改為國稅、應稅對象由原先所有接受應稅勞務(wù)的單位和個(gè)人調整為增值稅一般納稅人或小規模納稅人；其次是收取發(fā)票的變化，企業(yè)對于發(fā)票的要求進(jìn)一步提升，原先只要是可以扣除生產(chǎn)成本項目且來(lái)源合法可靠的發(fā)票便可認定其有效，但是如今因增值稅作為價(jià)外稅，每一項收必須入按價(jià)外稅的扣除原則在實(shí)際計算的時(shí)候換算成不含稅價(jià)格，因而只有與正規企業(yè)合作才能拿到可抵扣的增值稅發(fā)票。但是不能保證所有的采購材料和應稅服務(wù)都能取得進(jìn)項發(fā)票，這些因素都導致企業(yè)進(jìn)項發(fā)票不易獲取，也導致企業(yè)稅負抵扣的困難加大。

　�。ㄈ�）對于財務(wù)人員的影響

　　“營(yíng)改增”后，由于企業(yè)會(huì )計核算科目的増多，將使繳納營(yíng)業(yè)稅時(shí)簡(jiǎn)單的會(huì )計核算模式變得較為復雜，同時(shí)還帶來(lái)了開(kāi)票方法、申報納稅和繳納稅款方面的新問(wèn)題，增加了企業(yè)財務(wù)管理難度和風(fēng)險。因而對于企業(yè)內業(yè)務(wù)處理能力和職業(yè)水平參差不齊財務(wù)人員來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是稅制改革后一大挑戰，對于新老稅制中變化的部分、具體會(huì )計業(yè)務(wù)的處理及建造成本的核算都是企業(yè)財務(wù)人員的需要注意的地方，企業(yè)財務(wù)人員只有加強學(xué)習，才能適應稅制變革，才能不斷調整企業(yè)以往賬務(wù)處理程序，做到正確的申稅納稅，避免企業(yè)中出現的申報不準確、納稅不合規等現象的發(fā)生，對于企業(yè)財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)水平及素養提出了更高的要求。

　　三、完善內部會(huì )計控制的策略

　　雖然該企業(yè)稅負取得明顯降低，但對于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，“營(yíng)改增”這一政策的實(shí)施畢竟才處于萌芽階段，企業(yè)應當適應這一變革。尤其對于企業(yè)計稅方法、發(fā)票管理及財務(wù)人員的影響則需要企業(yè)不斷去規范、學(xué)習，進(jìn)而完善企業(yè)的.營(yíng)改增行為，這樣才可以真正獲得營(yíng)改增所帶來(lái)的利益與成效。

　�。ㄒ唬�強化票據管理

　　企業(yè)應不斷強化票據管理意識，企業(yè)應與正規的上下游企業(yè)合作，從而盡可能多的取得可抵扣的增值稅發(fā)票，避免在物資采購環(huán)節、接受勞務(wù)活動(dòng)、工程決算等日常過(guò)程中未能獲取足額可抵扣發(fā)票給企業(yè)造成稅收負擔的現象，同時(shí)也要防范供應商趁機提高售價(jià)的現象，在做出決定前與多家供應商詢(xún)價(jià)對比，尋找最佳的合作伙伴。

　�。ǘ�）完善稅務(wù)籌劃

　　企業(yè)應加強稅收籌劃，通過(guò)采取合理的稅務(wù)手段來(lái)降低企業(yè)成本，從而實(shí)現企業(yè)價(jià)值最大化的目標。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，對于企業(yè)經(jīng)營(yíng)所發(fā)生的一系列財務(wù)活動(dòng)要及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)梳理，每筆記賬業(yè)務(wù)都應有合法合規的原始依據作為支撐材料，提高會(huì )計核算的準確性；在投資活動(dòng)中，房地產(chǎn)企業(yè)通過(guò)投資活動(dòng)可實(shí)現企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)發(fā)展戰略的需要，在投資中要進(jìn)行周密的稅收籌劃，注意合理的利用盈虧抵稅，乃至利用被投資企業(yè)的虧損進(jìn)行遞延，推遲所得稅上繳；在籌資活動(dòng)中，企業(yè)應合理的發(fā)揮財務(wù)杠桿的作用，在選擇債務(wù)融資還是股權融資時(shí)充分考慮企業(yè)需要，做到有效籌資且降低企業(yè)稅負的效果。

　�。ㄈ�）提高企業(yè)整體財務(wù)管理水平

　　企業(yè)管理層在重視企業(yè)效益的同時(shí)需要進(jìn)一步提升企業(yè)整體的財務(wù)管理思想，特別是企業(yè)中的領(lǐng)導者和財務(wù)人員，不能僅憑借傳統的經(jīng)驗進(jìn)行決策，要在思想上有所改變，接受新的稅制，做好知識更新，控制企業(yè)財務(wù)風(fēng)險；其次，領(lǐng)導層應當樹(shù)立財務(wù)人員在企業(yè)管理中的重要地位，賦予財務(wù)人員一定的管理、經(jīng)營(yíng)和決策企業(yè)財務(wù)活動(dòng)的權利；最后，企業(yè)財務(wù)人員應將財務(wù)知識運用到企業(yè)管理之中，由原來(lái)核算簡(jiǎn)單的營(yíng)業(yè)稅轉變?yōu)楹怂銖碗s的增值稅需要財務(wù)人員對于各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所獲取發(fā)票的嚴格把關(guān)，避免企業(yè)出現稅負不減反增的異�，F象。

　　四、小結

　　總之，實(shí)行“營(yíng)改增”政策將會(huì )不斷提高房地產(chǎn)及建筑行業(yè)乃至各行各業(yè)對于企業(yè)內經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、稅收申報及納稅過(guò)程的規范化、程序化，能夠梳理出企業(yè)在整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的增值環(huán)節的所產(chǎn)生的稅況�！盃I(yíng)改增”涉及企業(yè)的各項工作，需要企業(yè)管理層與財務(wù)人員的通力合作，做好財務(wù)及稅務(wù)知識的更新，完善企業(yè)整個(gè)納稅流程，使企業(yè)真正收獲國家稅制改革帶來(lái)的紅利。

　　參考文獻：

　　[1]王翠.關(guān)于“營(yíng)改增”對內部會(huì )計控制影響的分析及對策[J].財會(huì )學(xué)習，2016（24）：163-165.

　　[2]幸曉玲.“營(yíng)改增”對內部會(huì )計控制的影響及對策探究[J].時(shí)代金融，2016（2）：81-82.

　　[3]夏玉萍.營(yíng)改增對內部會(huì )計控制影響的研究[J].財會(huì )學(xué)習，2016（05）：188-189.

　　薩班斯法案對我國企業(yè)內部控制的影響 篇3

　　引言

　　隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展水平逐步提升，現代企業(yè)經(jīng)濟管理實(shí)現創(chuàng )新與完善。一方面，現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理結構逐步優(yōu)化，為提升企業(yè)競爭力，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力帶來(lái)了更加有力的發(fā)展保障；另一方面，現代企業(yè)實(shí)施會(huì )計信息化管理，實(shí)施現代企業(yè)內部審計系統資源逐步完善，實(shí)現現代企業(yè)會(huì )計信息化，合理實(shí)現企業(yè)內在資源的綜合探索，推進(jìn)現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理體系拓展與創(chuàng )新。

　　一、會(huì )計信息化概述

　　會(huì )計信息化是現代企業(yè)會(huì )計數據管理下與計算機自動(dòng)化掛系統相結合[1]，一方面，企業(yè)會(huì )計借助系統平臺進(jìn)行財務(wù)管理綜合分析，實(shí)現現代企業(yè)財務(wù)運行綜合分配，降低企業(yè)財政赤字等情況的發(fā)生；另一方面，會(huì )計信息化可以實(shí)現企業(yè)內部審計管理資源分配適應現代市場(chǎng)需求，實(shí)現企業(yè)內部審計信息與市場(chǎng)需求相適應，推進(jìn)現代企業(yè)資源的全面分析管理，滿(mǎn)足現代社會(huì )發(fā)展需求。

　　二、會(huì )計信息化對傳統企業(yè)內部審計的影響

　　會(huì )計信息化是綜合性?xún)炔繉徲嫻芾硇问�，新型企業(yè)管理對傳統企業(yè)內部審計具有較大的沖擊性[2]。其一，會(huì )計信息化內部審計信息綜合化管理，信息資源結構完善，傳統的內部審計管理信息內部設計包括多方面，是企業(yè)整體財務(wù)運行各個(gè)部門(mén)的綜合對接，兩者在企業(yè)內部審計管理理念和管理結構上都存在著(zhù)較大的區別，如果企業(yè)實(shí)施內部審計信息化直接對接，對出現企業(yè)內部會(huì )計信息資源不完善，會(huì )計信息化管理的開(kāi)展整體缺乏的開(kāi)展思想做引導，無(wú)法保障企業(yè)內部經(jīng)濟管理合理運行；其二，會(huì )計信息化的運行需要有完善的內部審計管理制度作保障，信息化管理需要有綜合性會(huì )計人才作保障，但傳統內部審計管理制度與人才都是單方面的管理，缺乏企業(yè)內部審計綜合性管理，新舊企業(yè)內部審計管理結構的不同嗎，對現代企業(yè)實(shí)施會(huì )計信息化的推行上較困難，非但沒(méi)有達到提升企業(yè)內部審計效率的作用，反而制約了現代企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。

　　三、充分應用會(huì )計信息化的內部審計管理對策

　�。ㄒ唬┰鰪娦聲�(huì )計管理意識

　　現代企業(yè)內部審計管理結構逐步完善，必須轉變企業(yè)內部審計管理理念，實(shí)現現代企業(yè)會(huì )計信息化的開(kāi)展具有正確的思想引導，例如：企業(yè)組織內部設計人員對新型會(huì )計審計、財務(wù)管理、報表管理等方面的內部審計知識進(jìn)行綜合學(xué)習，為企業(yè)實(shí)施信息化管理的進(jìn)一步開(kāi)展帶來(lái)新指導理念；另一方面，會(huì )計信息化指導理念的變化，也應該實(shí)現企業(yè)內部審計開(kāi)展理念與我國會(huì )計管理新準則相適應，例如：企業(yè)組織內部審計人員對我國新會(huì )計行為準則中報表管理中的負債表、損益表的分析，信息核算標準實(shí)施理論知識的綜合學(xué)習，同時(shí)結合企業(yè)內部審計管理中存在的不足，做好企業(yè)內部審計經(jīng)濟分配結構的綜合規劃，實(shí)現現代企業(yè)會(huì )計信息化工作開(kāi)展順利進(jìn)行。

　�。ǘ�）現代化管理系統的應用

　　現代新型會(huì )計信息化管理結構優(yōu)化，實(shí)現現代企業(yè)內部審計資源管理技術(shù)升級，一方面，現代企業(yè)內部審計信息審核采用系統自動(dòng)化審計為主，人工輔助為主的審計格局，例如：現代企業(yè)采用SAP系統作為企業(yè)規劃管理的主要處理系統[3]，依據系統整體規劃要求，將企業(yè)內部審計進(jìn)行進(jìn)行多方面綜合運算，同時(shí)新內部經(jīng)濟管理系統可以保障企業(yè)內部審計經(jīng)濟衡量結合企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、收益等多方面因素的綜合審計，完善的系統數據結構能夠提高現代企業(yè)經(jīng)濟運行的風(fēng)險預測能力，發(fā)揮現代企業(yè)內部涉審計應用做用；另一方面，會(huì )計信息化，是現代企業(yè)資源綜合拓展的直接體現，實(shí)現企業(yè)內部經(jīng)濟運行與市場(chǎng)行情的統一分析，企業(yè)可以在數字化系統中，實(shí)現企業(yè)資源綜合分析，及時(shí)對企業(yè)內部審計中存在風(fēng)險進(jìn)行警報，會(huì )計信息化的發(fā)展，引導現代企業(yè)轉型與時(shí)代發(fā)展相適應。

　�。ㄈ�）完善現代企業(yè)管理制度

　　會(huì )計信息化，是現代企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，為了保障企業(yè)內部審計在新時(shí)期發(fā)揮經(jīng)濟控制管理的作用，完善企業(yè)內部審計管制度。打破傳統企業(yè)內部審計單一部門(mén)管理制度，實(shí)現現代企業(yè)內部審計信息的審核標準一體化控制。例如：現代企業(yè)資源內部設計管理制度[4]，不僅要制定企業(yè)內部審計人員的管理標準，同時(shí)也要做好企業(yè)審計系統信息處理標準，嚴格按照我國新會(huì )計管理規則進(jìn)行內部審計系統信息處理控制，發(fā)揮企業(yè)內部審計信息管理的基本需求，推進(jìn)現代企業(yè)內部審計在會(huì )計信息化發(fā)展趨勢下，發(fā)揮良好的信息控制管理新標準。

　�。ㄋ模┨嵘�企業(yè)內部審計人員能力

　　實(shí)現會(huì )計信息化發(fā)展，發(fā)揮企業(yè)內部審計在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的作用，提升企業(yè)內部審計人員的能力，一方面，做好現代企業(yè)內部設計專(zhuān)業(yè)能力提升，進(jìn)行內部審計人員新型內部審計管理技術(shù)的培訓學(xué)習，實(shí)現現代企業(yè)資源管理與企業(yè)內部審計新系統的'合理對接；另一方面，引導企業(yè)內部審計人員實(shí)施企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng )新，保障企業(yè)內部審計與社會(huì )發(fā)展相適應，發(fā)揮會(huì )計信息化環(huán)境下內部審計管理人員的經(jīng)濟管理作用。

　　此外，加大企業(yè)內部審計的監督力度，也是實(shí)現會(huì )計信息化在現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中發(fā)揮作用下的有效措施[5]，信息化系統可以實(shí)現企業(yè)內部審計部分信息公開(kāi)，為國家審計和大眾監督提供了更加直接的數據，會(huì )計信息充分應用主義優(yōu)勢，引導現代企業(yè)內部審計發(fā)揮其作用。

　　四、結語(yǔ)

　　會(huì )計信息化，是現代企業(yè)內部管理轉型發(fā)展的必然性選擇，基于對會(huì )計信息化的基本概念的論述，對會(huì )計信息化對傳統企業(yè)內部審計影響進(jìn)行分析，并從企業(yè)內部審計管理的信息應用角度提出應對策略，為現代企業(yè)發(fā)展探索新發(fā)展道路。

　　參考文獻：

　　[1]臧勇，周藝.會(huì )計信息化對企業(yè)內部控制審計的影響及對策研究[J].財會(huì )通訊（學(xué)術(shù)版），2007，4：78-80.

　　[2]彭坤.會(huì )計信息化對企業(yè)內部控制審計的影響及對策研究[J].企業(yè)導報，2014，9：95+97.

　　[3]羅東升.會(huì )計電算化對企業(yè)內部控制審計的影響及對策[D].四川大學(xué)，2005.

　　[4]劉志慧.關(guān)于會(huì )計電算化對企業(yè)內部控制審計的影響及對策研究[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2015，29：202.

　　[5]侯樂(lè )鵑.會(huì )計電算化對企業(yè)內部控制審計的影響及對策[J].財會(huì )研究，2011，14：66-67.

【薩班斯法案對我國企業(yè)內部控制的影響】相關(guān)文章：

薩班斯法案對我國企業(yè)內部控制的影響（下）03-21

淺論薩班斯法案下企業(yè)內部控制的完善03-18

試論我國企業(yè)內部控制12-04

我國企業(yè)內部控制的發(fā)展與完善12-06

探討我國企業(yè)內部控制問(wèn)題及對策12-05

我國企業(yè)內部控制題目及對策探討01-10

我國企業(yè)內部控制環(huán)境存在的問(wèn)題及對策12-06

關(guān)于我國企業(yè)內部控制現狀研究及原因分析03-19

后薩班斯時(shí)代國際內部控制的發(fā)展趨勢03-18

信息化對通訊企業(yè)內部控制的影響及內部審計對策03-24