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市場(chǎng)體制下經(jīng)濟管理論文

時(shí)間:2024-08-03 21:52:02 經(jīng)濟管理畢業(yè)論文 我要投稿
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市場(chǎng)體制下經(jīng)濟管理論文

  一、經(jīng)濟管理創(chuàng )新研究

市場(chǎng)體制下經(jīng)濟管理論文

  針對縣級電力企業(yè)在市場(chǎng)體制下的經(jīng)濟管理中存在的系列問(wèn)題可以看出:如果不采取有效措施進(jìn)行解決,將會(huì )嚴重影響到整個(gè)電力企業(yè)的發(fā)展,甚至會(huì )導致該企業(yè)停滯不前,對此,下面將從以下幾點(diǎn)對經(jīng)濟管理工作進(jìn)行創(chuàng )新研究,從而更好地促使該企業(yè)的經(jīng)濟效益。

  1.在一定程度上樹(shù)立經(jīng)濟管理理念。就目前而言,我國正處于不斷發(fā)展的經(jīng)濟社會(huì ),市場(chǎng)競爭也變得比較激烈,在這種市場(chǎng)經(jīng)濟條件下對電力企業(yè)經(jīng)濟管理進(jìn)行創(chuàng )新,可以更加快速的適應社會(huì )發(fā)展的需要。那么,該如何對經(jīng)濟管理工作進(jìn)行一定的創(chuàng )新,才能實(shí)現該工作的順利進(jìn)行呢?本人認為應該先樹(shù)立一定的現代化管理理念,畢竟企業(yè)管理過(guò)程中的理念是非常重要的,這可以說(shuō)是電力企業(yè)謀求發(fā)展的必經(jīng)之路。所謂現代管理理念就是包括在經(jīng)濟管理過(guò)程中實(shí)現客戶(hù)價(jià)值最大化、社會(huì )利益最大化的相關(guān)利益要求的一種觀(guān)念,企業(yè)管理過(guò)程中只有按照這些管理理念,才能更好地做好管理工作,因為,為自身謀取一定的經(jīng)濟效益是每個(gè)企業(yè)最初的選擇,尤其是縣級電力企業(yè)中的經(jīng)濟效益,更是關(guān)系到整個(gè)縣級的健康發(fā)展,因此,電力企業(yè)在對經(jīng)濟進(jìn)行管理過(guò)程中應該積極的轉變相關(guān)觀(guān)念,在不斷對其現代化管理理念進(jìn)行學(xué)習的基礎上進(jìn)行方法上的探索,從而探索出更加適合縣級電力企業(yè)經(jīng)濟管理的新方法,以便為整個(gè)電力企業(yè)提供科學(xué)依據,進(jìn)一步促使企業(yè)的發(fā)展。

  2.在一定程度上轉好安全管理工作?h級電力企業(yè)管理過(guò)程中,要想有針對性的對其進(jìn)行經(jīng)濟上的管理,就必須抓好安全管理工作,這是電力企業(yè)做好經(jīng)濟管理的最重要內容。盡管目前電力企業(yè)在安全管理過(guò)程中有著(zhù)較為豐富的經(jīng)驗,甚至還取得過(guò)一定的成就,但是,在實(shí)際的安全管理工作中,還是存在著(zhù)不可避免的問(wèn)題,如果不對其進(jìn)行有效解決,不僅會(huì )影響到工作的順利進(jìn)行,還可能給整個(gè)企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟上的損失,情節嚴重時(shí)還會(huì )造成人員上的傷亡。因此,針對縣級電力企業(yè)管理過(guò)程中存在的這種現象,應該繼續發(fā)揚那種傳統的管理模式,也就是對安全進(jìn)行有效管理,這就應該要求縣級電力企業(yè)要適當的根據實(shí)際情況建立健全安全管理機制,并且,還應該在此基礎上強化電力企業(yè)領(lǐng)導人員的安全管理意識,畢竟企業(yè)中的領(lǐng)導人員在一定程度上起到良好的帶頭作用,一旦遇到意想不到的問(wèn)題時(shí)可以盡快想出解決辦法。所以,要將管理人員的安全管理意識進(jìn)行強化。從另一方面來(lái)說(shuō),要想對經(jīng)濟管理進(jìn)行創(chuàng )新,就必須要在創(chuàng )新過(guò)程中體現出自己的個(gè)性特征,千萬(wàn)不可盲目隨從。由于縣級電力企業(yè)自身的發(fā)展情況不同,這也就間接的導致在對其進(jìn)行經(jīng)濟創(chuàng )新時(shí)所采取的措施不同,因此,電力企業(yè)應該因地制宜的進(jìn)行經(jīng)濟管理上的創(chuàng )新,以免措施不當帶來(lái)嚴重后果。同時(shí),縣級電力企業(yè)在管理過(guò)程中還應該將自己放在市場(chǎng)中,將市場(chǎng)觀(guān)念和自己的觀(guān)念相結合,圍繞市場(chǎng)環(huán)境對新的管理機制和方法進(jìn)行探索,切莫在過(guò)程中養成依賴(lài)的習慣,只有這樣才能在促進(jìn)自身企業(yè)發(fā)展的同時(shí)贏(yíng)來(lái)一定的市場(chǎng)環(huán)境,從而為企業(yè)帶來(lái)一定的經(jīng)濟效益。

  3.在一定程度上加強信息化建設。面對現如今快速發(fā)展的社會(huì ),如果在對企業(yè)管理過(guò)程中還是按照傳統的管理模式進(jìn)行管理,將會(huì )嚴重影響到企業(yè)的發(fā)展,因此,要適當的借助信息技術(shù)進(jìn)行企業(yè)的建設。首先,縣級電力企業(yè)應該加大對經(jīng)濟管理信息化的建設和開(kāi)發(fā),并在此基礎上結合其他企業(yè)的經(jīng)濟管理經(jīng)驗和實(shí)際情況,強化電力企業(yè)的經(jīng)濟管理信息化水平。其次,在對電力企業(yè)經(jīng)濟管理進(jìn)行創(chuàng )新時(shí)還應該有針對性的應用計算機技術(shù)進(jìn)行監督和管理,并成立一定的信息管理平臺,這樣才能有效提高電力企業(yè)中的經(jīng)濟管理水平和能力。從另一方面來(lái)說(shuō),電力企業(yè)還應該對監督管理系統進(jìn)行定期檢查,同時(shí)還應該對結果進(jìn)行考核,只有這樣才能在確保該工作順利進(jìn)行的同時(shí)保證企業(yè)的經(jīng)濟管理。再次,縣級電力企業(yè)經(jīng)濟管理過(guò)程中還應該實(shí)現其科學(xué)化和規范化,因此,在管理過(guò)程中企業(yè)要根據實(shí)際情況建立一定的激勵機制和獎罰機制,對于表現好的管理人員要適時(shí)獎勵,表現較差的管理人員要有一定的懲罰,表現一般的管理人員要對其進(jìn)行激勵,以便充分發(fā)揮出電力企業(yè)經(jīng)濟管理的相關(guān)作用。最后,縣級電力企業(yè)的在對經(jīng)濟進(jìn)行管理時(shí)所制定的管理模式還應該在一定程度上和公司的管理規模向適應,不斷適應電力企業(yè)管理的新趨勢,并且,還應該在管理過(guò)程中不刻意追求大規模的發(fā)展,以免給企業(yè)自身帶來(lái)意想不到的麻煩?傊,在電力企業(yè)管理過(guò)程中對經(jīng)濟管理進(jìn)行創(chuàng )新起著(zhù)非常大的作用,當然,上述所講并不是很完善,這就需要經(jīng)濟管理人員可以對其方法進(jìn)行不斷研究,從而借助更加有效的方法進(jìn)行管理上的創(chuàng )新,更好地為企業(yè)帶來(lái)一定的經(jīng)濟效益。

  二、結語(yǔ)

  綜上所述,通過(guò)對縣級電力企業(yè)在市場(chǎng)體制下經(jīng)濟管理中存在的問(wèn)題以及創(chuàng )新研究的簡(jiǎn)要介紹可以發(fā)現:伴隨著(zhù)經(jīng)濟的快速發(fā)展,如果還是采用那種相對傳統的方式對企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟上的管理,將會(huì )嚴重影響到企業(yè)的健康發(fā)展,因此,要在一定程度上對經(jīng)濟管理進(jìn)行創(chuàng )新,只有這樣才能在為自身企業(yè)贏(yíng)來(lái)經(jīng)濟效益的同時(shí)促進(jìn)國民經(jīng)濟的健康發(fā)展。

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