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試論企業(yè)成本會(huì )計工作重點(diǎn)

時(shí)間:2024-06-18 12:03:47 會(huì )計畢業(yè)論文 我要投稿
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試論企業(yè)成本會(huì )計工作重點(diǎn)

  企業(yè)的成本會(huì )計管理對于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況具有重要的作用,市場(chǎng)競爭歸根到至底是產(chǎn)品的成本與質(zhì)量之間的競爭,下面是小編為大家搜集整理的一篇關(guān)于成本會(huì )計工作探究的論文范文,歡迎閱讀參考。

試論企業(yè)成本會(huì )計工作重點(diǎn)

  1、現代企業(yè)成本會(huì )計的主要特點(diǎn)

  成本會(huì )計在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中監督企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程各種的費用支出,也包括產(chǎn)品生產(chǎn)成本以及生產(chǎn)期間的費用,F代成本會(huì )計職能是一種行為職能,將企業(yè)的成本核算同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機結合的同時(shí),再以貨幣作為主要的計量單位,運用科學(xué)的管理技術(shù)方法,預測、決策、計劃、控制以及核算、分析等,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的勞動(dòng)耗費進(jìn)行一系列的價(jià)值管理。在堅持合法性原則、受益性原則、目標性原則、可理解性原則和實(shí)際成本原則的基礎上,為決策者提供信息使用者所需的高質(zhì)量成本信息,F代企業(yè)成本會(huì )計在為企業(yè)的計劃制定提供良好的決策、提高企業(yè)的成本管理水平,促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟收益方面,起到了具足輕重的作用。

  2、當下我國成本會(huì )計工作中存在的問(wèn)題

  2.1、落后的企業(yè)成本管理方式

  如今,企業(yè)成本管理手段的落后,造成企業(yè)經(jīng)濟效益的降低,已經(jīng)無(wú)法適應新時(shí)代市場(chǎng)發(fā)展的需求,成本控制能力差,企業(yè)財務(wù)數據精確程度低,成本會(huì )計工作效率低,工作質(zhì)量差等問(wèn)題困擾著(zhù)許多企業(yè)。我國的一些企業(yè)成本管理手段過(guò)于落后,大量勞動(dòng)力的使用降低了企業(yè)效益和企業(yè)成本的虧損,企業(yè)成本的利用程度無(wú)法得到正確有效的反映,阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

  2.2、不科學(xué)的企業(yè)成本管理機制

  對于成本管理辦法,企業(yè)如果沒(méi)有采取有效的創(chuàng )新和改變,企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展將受到制約。企業(yè)必須要轉變經(jīng)營(yíng)管理體制才能在激烈的市場(chǎng)競爭體制中立足,同時(shí),更要堅持以市場(chǎng)需求為中心,加強對企業(yè)的宏觀(guān)調控。體制不健全、成本管理效率低等問(wèn)題是長(cháng)期存在于傳統的企業(yè)成本管理辦法中的問(wèn)題,對企業(yè)的快速發(fā)展造成了很大的不利影響。例如,在某些企業(yè)的采購部分,因為個(gè)人經(jīng)濟利益問(wèn)題,不正規成本管理體制可能會(huì )導致會(huì )購買(mǎi)低價(jià)、低質(zhì)量的材料,造成企業(yè)成本問(wèn)題越來(lái)越嚴重,如果任其發(fā)展而不進(jìn)行及時(shí)的處理,企業(yè)未來(lái)的生存和發(fā)展將會(huì )因此而受到很大的影響。

  2.3、不足的市場(chǎng)環(huán)境適應能力

  新經(jīng)濟環(huán)境和管理方式對成本會(huì )計會(huì )產(chǎn)生很大的影響。如今,企業(yè)制造工藝和環(huán)境的改變,成本會(huì )計管理日趨國際化成為企業(yè)的必經(jīng)之路,企業(yè)需要在管理理念以及方式中創(chuàng )新,更要關(guān)注外部環(huán)境對企業(yè)成本會(huì )計的影響?茖W(xué)技術(shù)是新的經(jīng)濟發(fā)展模式的巨大支柱,對于企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展情況很大程度上決定了企業(yè)的發(fā)展,特別是由于企業(yè)的各種先進(jìn)的生產(chǎn)線(xiàn)的應用大大減少了人力資源的使用,但是目前我國的成本會(huì )計的工作重點(diǎn)還是集中在傳統的模式上,企業(yè)如果想對市場(chǎng)中宏觀(guān)環(huán)境的變化做出及時(shí)有效的對策,就必須不斷改善企業(yè)的成本管理效率,提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平,借鑒有效的生產(chǎn)管理理念,提高企業(yè)的成本會(huì )計管理水平。

  3、現代化成本會(huì )計發(fā)展的工作重點(diǎn)

  3.1、完善我國成本會(huì )計的理論體系

  中國經(jīng)濟是具有中國特色的社會(huì )主義經(jīng)濟,完善我國的成本會(huì )計理論體系,實(shí)現企業(yè)的可持續發(fā)展,我國的成本會(huì )計理論也具有中國特色,因此我們要根據我國的具體國情,再加上市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展因素,解放思想,建立具有我國特色的理論體系。沖破傳統會(huì )計觀(guān)的束縛,解放思想,勇于開(kāi)拓新的研究領(lǐng)域和研究課題是理論研究者的當務(wù)之急,同時(shí),更應該堅持創(chuàng )新精神、務(wù)實(shí)態(tài)度和嚴謹作風(fēng),不斷深入企業(yè)調查研究。為了更好更快的發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,理論研究者更應同實(shí)際工作者密切合作,大量開(kāi)展案例分析,從理論高度提煉成功經(jīng)驗。于此同時(shí),針對我國成本會(huì )計實(shí)際問(wèn)題,理論研究應致力于將理論研究成果轉化為生產(chǎn)力。

  3.2、提高成本會(huì )計工作者的素質(zhì)

  作為企業(yè)的成本會(huì )計工作者,要充分發(fā)揮成本會(huì )計的職能作用,首先需要更新觀(guān)念。樹(shù)立成本效益.成本回避思想。在評價(jià)企業(yè)成本工作績(jì)效時(shí),長(cháng)時(shí)間把成本升降作為唯一標準是不合理的,一定時(shí)期內所發(fā)生的各種勞動(dòng)耗費不是產(chǎn)品成本指標本身所能反映出來(lái)的。因此,為了更好地進(jìn)行成本工作績(jì)效考核,應通過(guò)投入與產(chǎn)出關(guān)系進(jìn)行評價(jià)。如果片面的強調降低成本,對于企業(yè)的實(shí)踐工作中,企業(yè)為未來(lái)增效而支出某些短期看來(lái)高昂但卻必要的費用的積極性將會(huì )被極大地挫傷,企業(yè)技術(shù)革新和產(chǎn)品更新?lián)Q代的步伐也會(huì )因此停下來(lái)。

  3.3、推進(jìn)成本會(huì )計電算化

  利用以計算機技術(shù)為中心的信息管理手段已成為現代成本會(huì )計的一種必然發(fā)展趨勢,企業(yè)成本會(huì )計工作以電子計算機為手段,大大加快了信息反饋速度,增強了業(yè)務(wù)處理能力,對于及時(shí)準確地進(jìn)行成本預測決策和核算,有效地實(shí)施成本控制,全面地考核分析成本都有重要意義。西方成本會(huì )計是一門(mén)歷史悠久、發(fā)展完善的學(xué)科,在計算機科學(xué)和信息化程度上也遠遠領(lǐng)先我們,因此,我們應當學(xué)習外國一切先進(jìn)的經(jīng)驗和方法,博采眾長(cháng),為我所用。

  結語(yǔ)

  企業(yè)的發(fā)展要注重時(shí)代的發(fā)展要求進(jìn)行不斷的改革和創(chuàng )新。為了適應現代成本會(huì )計的發(fā)展,必須完善成本會(huì )計的組織、建立和健全成本會(huì )計規章制度,提高全員成本意識和素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷增長(cháng),從而全面推動(dòng)企業(yè)成本會(huì )計制度的創(chuàng )新。

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