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財務(wù)會(huì )計中數字化技術(shù)的應用論文
在社會(huì )的各個(gè)領(lǐng)域，許多人都寫(xiě)過(guò)論文吧，論文是描述學(xué)術(shù)研究成果進(jìn)行學(xué)術(shù)交流的一種工具。寫(xiě)起論文來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家整理的財務(wù)會(huì )計中數字化技術(shù)的應用論文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
摘要：隨著(zhù)數字化轉型時(shí)代的到來(lái)，各種信息技術(shù)的變革呈增長(cháng)趨勢。在這種背景下，財務(wù)會(huì )計變革變得越加頻繁，財務(wù)業(yè)務(wù)協(xié)作越加緊密，財務(wù)、IT技術(shù)兩者角色兼于一身，財務(wù)大數據動(dòng)態(tài)分析，對于財務(wù)會(huì )計的預測能力要求提高，其不僅需要具備專(zhuān)業(yè)財務(wù)知識，同時(shí)還需要對于業(yè)務(wù)管理十分的了解，可以快速提供一體化方案，把管理通過(guò)技術(shù)應用有效實(shí)現。本文就當下財務(wù)數字化技術(shù)在財務(wù)會(huì )計中的應用進(jìn)行分析，了解此背景下財務(wù)會(huì )計職能轉變，以及數字化技術(shù)在財務(wù)會(huì )計的應用中面臨的風(fēng)險，進(jìn)而提出如何應對風(fēng)險，強化數字化技術(shù)在財務(wù)會(huì )計中更好的應用。
關(guān)鍵詞：數字化技術(shù)；財務(wù)會(huì )計；數字化管理；
當下，我國正在經(jīng)歷數字化時(shí)代，數字技術(shù)的發(fā)展使經(jīng)營(yíng)方財務(wù)管理受到影響，使得現階段企業(yè)的籌資、投資、運營(yíng)等各流程都處于不斷變化中，且走向了數字化。在所有的管理流程中，決策信息收集、成果評估，可以轉變成數字，且實(shí)現高效收集、傳輸、應用與分享。隨著(zhù)分析技術(shù)來(lái)獲取信息，利用數字化新技術(shù)，人工智能、高級分析，改進(jìn)財務(wù)流程成為當下社會(huì )關(guān)注的焦點(diǎn)。數字化技術(shù)在財務(wù)會(huì )計應用中十分重要，數字化技術(shù)幫助財務(wù)會(huì )計實(shí)現轉型，解決糾紛，且不斷擴大其影響力，使財務(wù)會(huì )計職能不斷的變革、升級。
1、財務(wù)數字化管理及核心
1.1財務(wù)數字化管理
財務(wù)數字化管理將財務(wù)工作通過(guò)完善的數據分析、報告體系，計量、科學(xué)分析，以數據報表對于企業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)進(jìn)行記錄、查詢(xún)、匯報存儲，是現代財務(wù)管理方法。數據化管理目標為管理者提供更加有效的決策信息，對其科學(xué)決策提供依據，實(shí)時(shí)充分利用資源，促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展。
1.2數字化財務(wù)會(huì )計核心技術(shù)
數字化財務(wù)會(huì )計核心技術(shù)有以下幾點(diǎn)。
(1)人工智能。神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )應用于對賬工作，從外部數據源尋找缺失信息，調查重復性對賬差異。
(2)實(shí)時(shí)報告。利用自然語(yǔ)言生成技術(shù)，編制報表、管理報告附注，根據需求自動(dòng)抓取實(shí)時(shí)報告。
(3)機器人。用于支持財務(wù)職能、業(yè)務(wù)人員自助服務(wù)。
(4)認知預測性分析。改善財務(wù)預測，通過(guò)不同來(lái)源數據，使用大數據系統處理。協(xié)助財務(wù)日常、月、季工作，提高工作效率。
(5)推薦引擎：個(gè)性化定制報告且進(jìn)行數據分析。
2、數字化時(shí)代財務(wù)會(huì )計發(fā)展
2.1財務(wù)數字化業(yè)務(wù)系列
技術(shù)革新會(huì )帶來(lái)財務(wù)職能的變革，當下數字化信息時(shí)代的到來(lái)，業(yè)務(wù)流與財務(wù)流不斷被信息系統所代替，通過(guò)財務(wù)融合，實(shí)現企業(yè)的業(yè)務(wù)信息與財務(wù)記錄聯(lián)動(dòng)。實(shí)踐中許多企業(yè)通過(guò)重構流程實(shí)現高效的運營(yíng)。數字化時(shí)代，相關(guān)的技術(shù)更加強大，支持創(chuàng )新突破、支持財務(wù)挖掘價(jià)值，實(shí)現財務(wù)會(huì )計高效、低成本、可視化。
2.2數字化財務(wù)職能轉變
過(guò)去十年政策指引、市場(chǎng)領(lǐng)先實(shí)踐，共享中心、管理會(huì )計體系建設，使高附加值財務(wù)職能應用更充分。提升洞察力，需要分析預測、績(jì)效方面大量的投入，資源投放與市場(chǎng)息息相關(guān)，其在數字化時(shí)代更明顯。數字化時(shí)代的到來(lái)，對財務(wù)職能提出更高要求，使傳統財務(wù)會(huì )計工作轉向數字系統，并不斷變化。
3、數字化技術(shù)在財務(wù)會(huì )計應用中的優(yōu)勢
3.1財務(wù)決策的高效性
企業(yè)財務(wù)活動(dòng)分為許多細分領(lǐng)域，不管以何種方式，都需要提前決策。決策者通過(guò)收集的信息決策，會(huì )耗費大量的時(shí)間成本。信息不對稱(chēng)情況的存在也可能難以得到需要的信息。而數字化技術(shù)信息收集技術(shù)，會(huì )儲存在大數據中，決策時(shí)快速調用，保證信息全面性。收集信息后數字化的技術(shù)幫助決策者定量分析。計算中能考慮內外環(huán)境因素。而且當下數字化技術(shù)參數在不斷發(fā)展、豐富中。
3.2財務(wù)共享
傳統財務(wù)管理沒(méi)有打通與其他部門(mén)的聯(lián)系，許多財務(wù)決策不適用，且執行中存在許多執行問(wèn)題。隨著(zhù)數字化在財務(wù)會(huì )計中的應用不斷擴大，相關(guān)信息技術(shù)可以幫助數據實(shí)時(shí)傳輸、交流。各種數據共享實(shí)現各部門(mén)按需使用，便于部門(mén)資源分配、預測。
3.3降低財務(wù)管理成本
數字化時(shí)代使財務(wù)會(huì )計工作更加高效，降低成本，而這種成本的降低限于流程改善、人工成本降低上。數字化信息技術(shù)下，流程被合并、簡(jiǎn)化，流程鏈縮短，減少了流程上的成本耗費。決策過(guò)程中，財務(wù)數據收集、分析，可憑借信息技術(shù)完成，不需人工操作，整體用工人量減少，降低了用人成本。
4、數字化財務(wù)會(huì )計應用中面臨的風(fēng)險
4.1數據安全性問(wèn)題
大數據技術(shù)下，企業(yè)從大數據中找到需要的財務(wù)數據。但其并非是企業(yè)自有系統，使用第三方數據平臺付費收集、分析數據，會(huì )在查詢(xún)中留下痕跡，使許多財務(wù)數據存儲在第三方平臺，那么此時(shí)企業(yè)的數據丟失、損壞問(wèn)題，致使企業(yè)并沒(méi)有相關(guān)數據的有效保障。目前許多大型企業(yè)有自身的財務(wù)管理系統收集數據，保證財務(wù)數據安全。但當前我國經(jīng)濟體系中，多數是中小型企業(yè)，其沒(méi)有足夠的資金成本建立數據系統，依賴(lài)于第三方數據。其財務(wù)數據安全問(wèn)題，成為信息化過(guò)程中的主要問(wèn)題。
4.2管理成本問(wèn)題
數字化技術(shù)在財務(wù)會(huì )計中的應用，可以減少人力成本，但是其信息化過(guò)程中，需要投入信息化改革成本，主要包括相關(guān)系統構建、第三方數據服務(wù)費用。此外，信息化建設時(shí)，存在較大沉沒(méi)成本。這樣來(lái)看，數字化技術(shù)在財務(wù)會(huì )計的應用中，仍存在成本消耗、短期巨大投資而產(chǎn)生的現金流考驗。
4.3數字化財務(wù)有效性問(wèn)題
數字化利于財務(wù)收集、分析數據，但其本身不只限于定量數據收集、分析。數字化忽略了財務(wù)定性分析。如投資回報率、周期分析，還需要對宏觀(guān)環(huán)境等定性分析。定性分析是十分必要的，且取決于財務(wù)專(zhuān)業(yè)素養。那么完全依賴(lài)數字化技術(shù)，則會(huì )忽略市場(chǎng)考察，導致財務(wù)決策無(wú)效。
5、財務(wù)會(huì )計數字化應用建議
5.1兼顧定性與定量分析
數字化財務(wù)決策分析時(shí)，需要將定性分析與定量分析相結合，定性分析與定量分析更加需要經(jīng)驗豐富的人才，對于財務(wù)各環(huán)節進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的分析，進(jìn)行相應的總結、推斷出相應的結論。數字化變革下，財務(wù)轉型勢在必行。在這一角色轉型過(guò)程中，企業(yè)需要不斷地嘗試建立財務(wù)共享中心、成本驅動(dòng)流程，帶動(dòng)企業(yè)效率提高。對于中國企業(yè)來(lái)說(shuō)，財務(wù)觀(guān)念轉變、能力、標準貫徹落實(shí)，結構性?xún)?yōu)化成為財務(wù)共享中心最重要效應。而這種共享中心不只是單純的財務(wù)共享中心，更是全球服務(wù)中心。保護資產(chǎn)增值、規避運營(yíng)風(fēng)險，能更多考慮戰略目標、保證戰略有效執行，有效支撐創(chuàng )新、變革且發(fā)揮推動(dòng)作用。
5.2增強財務(wù)安全
數字化財務(wù)安全問(wèn)題不斷發(fā)展。選擇值得信任的服務(wù)平臺，對于企業(yè)的財務(wù)數據管理時(shí)，還需加強數據保護措施。企業(yè)還需要出臺政策維護數據安全問(wèn)題，制約各種對于自身數據產(chǎn)生風(fēng)險的行為。使第三方服務(wù)公司提升責任感，保護委托方財務(wù)數據安全，加強各主體間溝通與約束關(guān)系。另外，財務(wù)數字化建設中，自有平臺需要盡可能增加投入，購買(mǎi)安全性更高的設施，配備防御軟件，保證系統安全、穩定。同時(shí)，做好網(wǎng)絡(luò )安全制度，做好財務(wù)系統權限管理，做好數據備份，保證系統安全。
5.3降低數字化成本
未來(lái)我國企業(yè)財務(wù)數字化將會(huì )不斷被應用，且應用的范圍也會(huì )不斷的加大，那么數字化管理成本也需要不斷的降低，而這種成本的降低不只是體現在企業(yè)運營(yíng)上，也會(huì )體現在其數字化建設初始投資的成本中。隨著(zhù)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)對于財務(wù)系統軟件的應用成本也會(huì )越來(lái)越低，同時(shí)，企業(yè)可以自由選擇租賃方式，實(shí)現軟件平臺的應用。對于數據技術(shù)的應用，未來(lái)企業(yè)相關(guān)的接入成本也會(huì )下降，且隨著(zhù)企業(yè)不斷的發(fā)展，其也會(huì )建立起屬于自身的數據庫。那么在財務(wù)數字化的發(fā)展過(guò)程中，以月付費的方式選擇可以信任的服務(wù)平臺，可以減少初期對于相應軟件、平臺的一次性投資成本，以及相關(guān)平臺的建設成本。
6、結語(yǔ)
隨著(zhù)數字化時(shí)代發(fā)展，各企業(yè)在財務(wù)會(huì )計上應用數字化技術(shù)，提升整體財務(wù)效率。數字技術(shù)對財務(wù)會(huì )計人才素質(zhì)提出了更高要求。數字化在財務(wù)會(huì )計領(lǐng)域的應用不斷發(fā)展，許多基礎型財務(wù)工作實(shí)現自動(dòng)化，且實(shí)現了機器人代勞。未來(lái)財務(wù)、分析專(zhuān)家，對于業(yè)務(wù)、財務(wù)都十分經(jīng)通的人才成為企業(yè)所急需。隨著(zhù)數字化轉型，新價(jià)值鏈、共享平臺與日俱增，構建財務(wù)敏捷性。除簡(jiǎn)單地將流程數字化，還要借助數據、機器、認知技術(shù)、自動(dòng)化等智能技術(shù)實(shí)現自動(dòng)化增強，建立新型團隊，促使財務(wù)工作方式的變革。但這一過(guò)程中，需要認識到數字化財務(wù)不足之處，如安全、成本、效率問(wèn)題。這些不足將成為數字化在財務(wù)會(huì )計應用發(fā)展過(guò)程中改革的方向。問(wèn)題的解決需要相關(guān)方共同努力，通過(guò)各方協(xié)調、努力，實(shí)現整個(gè)社會(huì )的數字化。
7、參考文獻
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