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我國高校學(xué)生管理工作的思維創(chuàng )新論文
一、我國高校在學(xué)生管理工作中存在的問(wèn)題
隨著(zhù)教育事業(yè)的不斷發(fā)展,我國高校數量以及高校學(xué)生數量呈日益增多的趨勢。從目前的情況來(lái)看,隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,我國多數高校在學(xué)生管理工作方面也在進(jìn)行著(zhù)不斷的改革和創(chuàng )新。但即便如此,其中也難免有問(wèn)題存在。下面我們將針對存在的問(wèn)題進(jìn)行詳細的分析。
。ㄒ唬⿲W(xué)生管理的理念沒(méi)有隨時(shí)代的發(fā)展進(jìn)行轉變
在現如今多數的高校中,高校的工作者對學(xué)生進(jìn)行管理所采用的管理理念還都是傳統的管理理念。傳統的管理理念中的確有許多值得借鑒的地方,但是傳統的管理理念卻不完全適應這個(gè)時(shí)代的發(fā)展要求。時(shí)代在不斷的發(fā)展和進(jìn)步,我國在大力宣傳“以人為本”的理念,并要求將之貫徹到生活中的方方面面。那么,在高校的學(xué)生管理工作中,自然也要轉變傳統的理念,堅持“以學(xué)生為本”,從學(xué)生的角度出發(fā)考慮問(wèn)題。將主體地位由管理者轉變?yōu)閷W(xué)生,使學(xué)生可以發(fā)揮其主體地位。但是從現在的多數高校中我們不難看出,高校對學(xué)生管理的理念并沒(méi)有隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展而進(jìn)行轉變。學(xué)校為了維持良好的秩序,都強調加強對學(xué)生的管理。管理者與學(xué)生處于對立面。這樣不僅容易引起學(xué)生的抵觸情緒,而且也不容易達到良好的管理效果。
。ǘ└咝W(xué)生進(jìn)行管理的方式缺乏創(chuàng )新性與合理性
現如今多數的高校在對學(xué)生進(jìn)行管理時(shí)所采用的管理方式都比較傳統,并且針對傳統管理方式中的弊端并沒(méi)有做出改善的措施?傮w來(lái)看,高校對學(xué)生進(jìn)行管理的方式還缺乏創(chuàng )新性與合理性。我們不可否認的是,傳統的管理方式在過(guò)去的時(shí)代背景下的確發(fā)揮了很大的功效并且起到了重要的作用。但是時(shí)代是處于一個(gè)不斷發(fā)展的過(guò)程中的,高校學(xué)生的需求和特點(diǎn)的變化也決定了高校對學(xué)生的管理方式應該在傳統管理方式的基礎之上實(shí)現不斷的突破與創(chuàng )新。以學(xué)生為本,使當代大學(xué)生根據自己的需求實(shí)現自我管理,F在多數的高校中都還沒(méi)有做到這一點(diǎn),管理方式非常陳舊,缺乏創(chuàng )新性與科學(xué)性。
。ㄈ└咝W(xué)生管理工作者的綜合能力有待提高
高校學(xué)生管理工作者在高校中是一個(gè)非常重要的角色,他們的綜合能力好壞、能力高低等一系列要素直接就決定了高校學(xué)生管理工作的成效。因此,選擇綜合能力突出的高校學(xué)生管理工作者是非常重要的。高校學(xué)生管理工作一般都由輔導員擔任,輔導員普遍是以事業(yè)單位招考或者學(xué)校聘任的方式從應屆本科、碩士畢業(yè)生中選拔,他們一般沒(méi)有接受過(guò)系統完善的相關(guān)教育或培訓,專(zhuān)業(yè)知識不一定適用于學(xué)生管理工作,缺乏相應的理論基礎、實(shí)踐經(jīng)驗及應急反應能力,因此,在出現突發(fā)事件或者遇到問(wèn)題時(shí),很可能無(wú)法進(jìn)行正確的判別并采取有效的措施進(jìn)行解決。
二、完善我國高校學(xué)生管理工作的創(chuàng )新研究
在上述中我們分析了現如今我國多數高校在對學(xué)生進(jìn)行管理時(shí)普遍存在的問(wèn)題,這些問(wèn)題確實(shí)存在但并不是不可避免的。下面我們將針對以上問(wèn)題提出相應的解決策略。
。ㄒ唬⿲W(xué)生管理的理念要隨時(shí)代的發(fā)展而及時(shí)轉變
隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展,我國高校的學(xué)生管理工作所采用的管理理念要進(jìn)行及時(shí)的變更與完善。保留傳統管理理念中合理的部分,并在此基礎上進(jìn)行創(chuàng )新。在高校的學(xué)生管理工作中,一定要堅持“以學(xué)生為本”,從學(xué)生的角度出發(fā)考慮問(wèn)題。將主體地位由管理者轉變?yōu)閷W(xué)生,使學(xué)生可以發(fā)揮其主體地位。管理工作者實(shí)現身份與職能的轉變,由管理者向服務(wù)者的角色轉變,真正實(shí)現以學(xué)生為本,一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切。而不再是學(xué)生與管理者相對立的關(guān)系。
。ǘ└纳茖W(xué)生進(jìn)行管理的方式,使其更加合理
對學(xué)生進(jìn)行管理的方式并不是一成不變的,而是應該根據學(xué)生的特點(diǎn)及需求來(lái)進(jìn)行適當的調整。我國現在多數高校對學(xué)生進(jìn)行管理的方式都是按照傳統的管理模式來(lái)進(jìn)行管理的,因此,其中有一些不符合時(shí)代要求的方式還需要進(jìn)行改善。以學(xué)生為本,了解現如今當代大學(xué)生的需求與特點(diǎn),轉變主體角色,使當代大學(xué)生根據自己的需求實(shí)現自我管理,而學(xué)校原本對學(xué)生進(jìn)行管理的工作人員應該由管理者的角色轉變?yōu)榉⻊?wù)者。只為學(xué)生提供必要的服務(wù),而不是進(jìn)行強制性的管理。因此,高校需要實(shí)情來(lái)對管理方式進(jìn)行改善,使其更加科學(xué)合理。
。ㄈ┨岣吒咝W(xué)生管理工作者的綜合能力
在上文中我們已經(jīng)強調了高校學(xué)生管理工作者具備良好的綜合能力的重要性。那么針對現如今我國多數高校負責學(xué)生管理工作的工作人員綜合能力有待加強的實(shí)情,我們應該在以下兩方面作出努力:第一,在招聘環(huán)節中嚴格把關(guān)。在面試過(guò)程中,一定要對其進(jìn)行綜合考量,從多維度來(lái)考查其綜合素質(zhì)。選拔出來(lái)的管理工作者不僅要有很強的工作能力,還要有深刻的思想道德修養,以保證其可以勝任學(xué)生管理的工作。第二,對于已經(jīng)入職的管理工作者要進(jìn)行定期培訓,更新他們的知識結構,學(xué)習應急救護方面的知識,并鍛煉其應對突發(fā)事件的能力,使其可以更好勝任本職工作的同時(shí)也能完成工作中帶來(lái)的更高的挑戰。
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