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GIS與GIS在區域規劃中的應用的理工論文
摘要：通過(guò)多年的工作研究，測繪生產(chǎn)管理單位，在大型網(wǎng)絡(luò )數據庫環(huán)境下，利用GIS技術(shù)、數據庫技術(shù)、工作流技術(shù)等，建立基于網(wǎng)絡(luò )化的測繪生產(chǎn)管理系統，可以實(shí)現集中管理項目、實(shí)時(shí)監控作業(yè)流程、透明檢查質(zhì)量、一體化生產(chǎn)入庫的網(wǎng)絡(luò )化測繪數據產(chǎn)品生產(chǎn)調度管理服務(wù)體系，實(shí)現生產(chǎn)管理的科學(xué)化、動(dòng)態(tài)化、規范化，明確了今后測繪單位網(wǎng)絡(luò )資源的共享及合理、高效利用的方向。
關(guān)鍵詞：測繪；項目管理；系統建設
1背景隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,信息技術(shù)的迅速普及和地理信息系統進(jìn)入實(shí)用化階段，測繪技術(shù)體系、產(chǎn)品模式、保障手段都發(fā)生了根本性的變化。同時(shí)，生產(chǎn)過(guò)程中涉及的數據規模也越來(lái)越大，地圖數據更新的頻率明顯加快。生產(chǎn)既要滿(mǎn)足國家的大規模、經(jīng)常性的數據更新，又要不斷的推陳出新，滿(mǎn)足各行各業(yè)、多種用戶(hù)的小批量、個(gè)性化需求。
2系統建設目標
測繪生產(chǎn)管理系統設計的總體目標是在各種測繪產(chǎn)品（主要有DLGDOMDEM）的生產(chǎn)過(guò)程中，以項目管理為基礎，在大型網(wǎng)絡(luò )數據庫環(huán)境下，利用GIS技術(shù)、數據庫技術(shù)、工作流技術(shù)等，建立基于網(wǎng)絡(luò )化的測繪生產(chǎn)管理系統，實(shí)現集中管理項目、實(shí)時(shí)監控作業(yè)流程、透明檢查質(zhì)量、一體化生產(chǎn)入庫的網(wǎng)絡(luò )化測繪數據產(chǎn)品生產(chǎn)調度管理服務(wù)體系，降低數據生產(chǎn)的復雜程度，提高大規模數據生產(chǎn)的整體效益，提高本單位的管理水平。
3系統建設原則
3.1先進(jìn)性在系統的總體架構上，采用國際先進(jìn)、成熟、可靠的技術(shù)。在系統中采用功能強大的GIS軟件作為空間數據采集管理的開(kāi)發(fā)平臺，采用先進(jìn)的數據庫管理系統來(lái)存儲管理數據，采用工作流技術(shù)來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)管理，并采用組件的開(kāi)發(fā)模式進(jìn)行系統開(kāi)發(fā)，增強系統的可維護性和可擴展性。
3.2實(shí)用性
面向測繪生產(chǎn)的各個(gè)方面，提供靈活簡(jiǎn)單的操作界面,操作流程貼近實(shí)際工作，使用簡(jiǎn)單、快捷。
3.3安全性
由于數據成果在測繪生產(chǎn)中的重要性，系統的安全性是系統建設中必須考慮的問(wèn)題。
數據的分級權限設定、數據保密措施、數據備份功能、系統操作日志、病毒防范手段、惡意破壞追查及系統自身的安全機制等方面，都是系統安全性所要考慮的問(wèn)題。
4系統技術(shù)路線(xiàn)
由于涉及到多用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)同一數據庫且數據庫既有屬性數據庫，也有圖形數據庫，所以采用c#+ArcEngine+ArcSDE+SqlServer2005的技術(shù)路線(xiàn)。
本系統使用Microsoft.Net作為架構平臺，基于c#語(yǔ)言進(jìn)行開(kāi)發(fā)，是一個(gè)分布式結構，由客服端和服務(wù)器端的部件組成，采用C/S模式的四層體系結構，邏輯上劃分為數據操作層、實(shí)體層、業(yè)務(wù)層和表現層。
數據操作層是一系列定義了在數據上進(jìn)行操作的規則的接口，與具體實(shí)現相分離，解除了與具體數據庫的緊密耦合。
實(shí)體層與數據庫中的各個(gè)數據表基本上一一對應，主要是用于在各層中以對象的方式傳遞數據，使得各層之間既能通信，又沒(méi)有耦合。
業(yè)務(wù)層是系統的核心，定義了系統中所有的業(yè)務(wù)操作和規則（有的時(shí)候，把規則單獨提出來(lái)作為獨立的層，視具體應用而言）。
表現層是進(jìn)行人機交互的部分，接收用戶(hù)的各種需求操作，并把執行這些操作的結果通過(guò)一定的表現形式反饋給業(yè)務(wù)層，并且調取業(yè)務(wù)層的功能來(lái)完成用戶(hù)的需求，然后反饋給用戶(hù)。
采用ArcSDE作為數據庫引擎，解決多用戶(hù)并發(fā)訪(fǎng)問(wèn)同一數據庫時(shí)出現的性能問(wèn)題，提高數據庫的并發(fā)訪(fǎng)問(wèn)能力和處理效率。具體數據存儲在SqlServer2005中。
5系統生產(chǎn)模型
根據測繪生產(chǎn)的不同職能部門(mén)以及測繪生產(chǎn)的特點(diǎn)，以及我單位的具體情況，在本系統中定義如下的模式。
5.1項目領(lǐng)導部
指院領(lǐng)導或項目負責人。對進(jìn)入系統管理的項目負總責，職責是批準或否決項目管理部門(mén)的生產(chǎn)計劃，可以查看項目生產(chǎn)過(guò)程中的任何環(huán)節。分配的角色為院領(lǐng)導。
5.2項目管理部
主要是指生產(chǎn)科，是設計項目實(shí)施方案和下發(fā)任務(wù)的具體承辦部門(mén)，負責項目的登記、技術(shù)設計書(shū)的編寫(xiě)和具體項目的生產(chǎn)管理工作。另外，生產(chǎn)科制定的計劃首先得經(jīng)過(guò)院領(lǐng)導批準才能執行。分配的角色為生產(chǎn)科。
5.3項目生產(chǎn)部
指具體承擔生產(chǎn)任務(wù)的部門(mén)，具體到每一幅地形圖的生產(chǎn)，可以有多個(gè)。有的部門(mén)進(jìn)行加密，有的進(jìn)行內業(yè)測圖，有的進(jìn)行編輯。
分配的角色為分院。
5.4質(zhì)檢部
主要任務(wù)是對工作項目的數據成果進(jìn)行質(zhì)量檢查。分配的角色為質(zhì)檢科。
5.5財務(wù)部
登記項目的經(jīng)費到賬狀況和項目的各項花銷(xiāo)，以及統計各部門(mén)的收入和作業(yè)員的收入。分配的角色為財務(wù)科。
5.6系統管理部
負責系統的維護以及數據庫的維護。分配的角色為系統管理員。
6系統工作流程
使用本系統進(jìn)行生產(chǎn)管理，首先要建立系統數據庫。本系統有五個(gè)基本的數據庫：項目數據庫、文檔庫、成果數據庫、設計數據庫、生產(chǎn)過(guò)程庫。
系統分配了六個(gè)基本的角色，分別是院領(lǐng)導、生產(chǎn)科、分院、質(zhì)檢科、財務(wù)科、系統管理員。
在進(jìn)行項目生產(chǎn)時(shí)，系統以項目為主線(xiàn)，以圖幅或者自定區域為最小任務(wù)管理單元，以工作流設置的流程進(jìn)行項目的流轉。院領(lǐng)導角色確定一個(gè)項目進(jìn)行生產(chǎn)，生產(chǎn)科角色把項目基本信息保存到項目庫中，然后進(jìn)行項目的技術(shù)設計、航線(xiàn)布設、控制布點(diǎn)，且把這些信息錄入到設計數據庫，最后按塊分配到各個(gè)生產(chǎn)部門(mén)（分院）。分院進(jìn)行項目任務(wù)的分配，以圖幅或自定義區域為基本管理單元，建立任務(wù)接合表，把任務(wù)分配到作業(yè)人員個(gè)人，同時(shí)根據項目設計書(shū)的技術(shù)路線(xiàn)，部門(mén)項目負責人設置每一個(gè)任務(wù)區域的任務(wù)流轉流程。任務(wù)接合表每一個(gè)管理區域具有六個(gè)基本內容：測圖作業(yè)員、編輯作業(yè)員、檢查員、難度系數、完成狀態(tài)、問(wèn)題記錄，并保存在生產(chǎn)過(guò)程庫中。
7功能設計
7.1生產(chǎn)科模塊：1）項目登記。把承擔的生產(chǎn)項目進(jìn)行登記，包括該項目的一些相關(guān)信息；2）生產(chǎn)設計。項目登記后，在底圖（掃描小比例尺圖或小比例尺的電子地圖）上進(jìn)行航攝范圍、航線(xiàn)布設、分幅等設計工作，形成相關(guān)設計文檔，并且進(jìn)行打�。ɡ绾骄�(xiàn)布設圖，圖幅接圖表；3）生產(chǎn)設計書(shū)管理。對承擔的項目進(jìn)行技術(shù)設計，形成作業(yè)依據；4）項目技術(shù)總結管理。項目結束后，針對項目中的一些共性問(wèn)題或經(jīng)驗進(jìn)行總結；5）項目安排。項目編號、項目名稱(chēng)、項目?jì)热�、承擔分院、負責人、內部合同編號、承擔內容、承擔面積、圖號、生產(chǎn)經(jīng)費、生產(chǎn)日期、完工日期、批準領(lǐng)導；6）項目進(jìn)度查詢(xún)。分配到分院的項目進(jìn)度狀況進(jìn)行查詢(xún)產(chǎn)值統計。按年、月、分院進(jìn)行查詢(xún)統計；7）按項目來(lái)源分類(lèi)進(jìn)行查詢(xún)統計；8）按委托單位進(jìn)行查詢(xún)統計；9）生產(chǎn)計劃書(shū)管理。對現有項目和預期的項目進(jìn)行計劃，合理安排，協(xié)調生產(chǎn)；可以按年、季度、月做出計劃，報請主管領(lǐng)導和院長(cháng)批準。
7.2院領(lǐng)導模塊
查看院生產(chǎn)項目�？梢园茨�、季度、月和近期項目進(jìn)行查看1）查看生產(chǎn)計劃書(shū)及其執行情況；2）查看產(chǎn)值查詢(xún)；3）查看質(zhì)量查詢(xún)；4）查看經(jīng)費到賬狀況。
7.3分院模塊
1）分院生產(chǎn)安排。按院生產(chǎn)科下的合同進(jìn)行生產(chǎn)，對分配到本分院的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行生產(chǎn)安排，以圖幅為單位進(jìn)行記錄；2）分院臨時(shí)項目管理。對于一些臨時(shí)性的項目進(jìn)行管理，項目名稱(chēng)、項目?jì)热�、作業(yè)員、檢查員、作業(yè)經(jīng)費、檢查經(jīng)費；3）分院結算管理。項目完成后，根據院里的分配原則，對經(jīng)費進(jìn)行分配，結算每個(gè)作業(yè)人員的產(chǎn)值；4）項目技術(shù)總結管理：總結每個(gè)項目的得失，對于一些共性問(wèn)題進(jìn)行記錄，且上報生產(chǎn)科，以得到解決；5）分院支出管理。記錄分院的日常支出日期、支出內容、數量、單價(jià)、費用、經(jīng)手人有無(wú)發(fā)票、是否核銷(xiāo)、備注；6）分院考勤管理。記錄分院人員的出勤狀況和加班狀況，統計分院作業(yè)人員的出勤狀況，日期、人員、狀況（正常、事假、產(chǎn)假病假、出差）、備注；7）分院項目匯總統計管理。合同編號、項目名稱(chēng)、項目?jì)热�、單價(jià)、經(jīng)費、完成狀況成果上交單位；8）分院人員收入查詢(xún)。
7.4質(zhì)檢
模塊
1）項目質(zhì)檢報告生成。按照抽查的圖幅的檢查結果自動(dòng)生成質(zhì)檢報告。
2）質(zhì)檢記錄。對每個(gè)項目的抽查到的圖幅進(jìn)行仔細的檢查，詳細記錄圖幅的問(wèn)題，以及每幅圖的分數，并且對該項目的主要問(wèn)題進(jìn)行登記，以備生產(chǎn)部門(mén)日后改進(jìn)。
7.5財務(wù)模塊
1）登記項目經(jīng)費以及到賬比率；2）登記項目人員費用支出狀況；3）登記項目車(chē)輛費用支出狀況；4）登記項目差旅費支出狀況；5）登記項目其他支出狀況。
7.6系統管理模塊
對系統的用戶(hù)進(jìn)行管理以及系統使用的安全進(jìn)行一些管理。
8結束語(yǔ)
數字化測繪生產(chǎn)管理系統可以實(shí)現數字測繪生產(chǎn)管理與數字測繪生產(chǎn)技術(shù)體系的和諧統一，實(shí)現生產(chǎn)管理的科學(xué)化、動(dòng)態(tài)化、規范化，并使網(wǎng)絡(luò )資源的共享及合理、高效利用成為可能。而且把它與辦公自動(dòng)化系統結合起來(lái)，應用前景將會(huì )更加廣闊。
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