新時(shí)期我國貿易企業(yè)可持續發(fā)展研究

內容摘要：分銷(xiāo)行業(yè)全面對外開(kāi)放后，我國貿易企業(yè)面臨外資貿易的殘酷競爭。為此，采取有效舉措推進(jìn)我國貿易企業(yè)可持續發(fā)展，成為當前急需解決的課題。本文在闡述貿易企業(yè)可持續發(fā)展內涵的基礎上，從貿易企業(yè)內部生態(tài)系統和外部生態(tài)系統兩方面對我國貿易企業(yè)可持續發(fā)展提出了對策和建議。 關(guān)鍵詞：貿易企業(yè) 分銷(xiāo)業(yè) 可持續發(fā)展 企業(yè)生態(tài)系統
　　商貿流通業(yè)的興旺發(fā)達是現代經(jīng)濟的一個(gè)重要特征。目前，商貿流通業(yè)已成為我國第三產(chǎn)業(yè)的主體，作為商貿流通業(yè)市場(chǎng)主體的貿易企業(yè)也成為對國民經(jīng)濟發(fā)展具有重要作用的產(chǎn)業(yè)集群。然而，按照進(jìn)世承諾，自2004年12月11日起我國分銷(xiāo)行業(yè)全面對外開(kāi)放，取消對外商投資貿易企業(yè)的數目、地域和股權比例限制，我國貿易企業(yè)將面臨外資貿易更大的競爭挑戰。據商務(wù)部統計，截至2005年底，我國累計批準設立外資貿易企業(yè)1341家（其中2005年批準1027家），開(kāi)設店展5657個(gè)，外資超市的市場(chǎng)份額已超過(guò)25%。因此，我國貿易企業(yè)如何在分銷(xiāo)業(yè)全面對外開(kāi)放下實(shí)現可持續發(fā)展已成為當前急需解決的題目。
　　
　　貿易企業(yè)可持續發(fā)展的內涵
　　
　�。ㄒ唬┵Q易企業(yè)可持續發(fā)展的概念
　　貿易企業(yè)可持續發(fā)展是指既滿(mǎn)足貿易企業(yè)自身需求，又不危及客戶(hù)、制造企業(yè)和其它產(chǎn)業(yè)的滿(mǎn)足其需求的發(fā)展。貿易企業(yè)可持續發(fā)展的核心任務(wù)是通過(guò)商品或服務(wù)貿易獲益過(guò)程中不引起經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境的沖突，與供給商和客戶(hù)形成利益共同體，與競爭者建立競合雙贏(yíng)的關(guān)系。貿易企業(yè)可持續發(fā)展的關(guān)鍵是構建“貿易生態(tài)系統”。1993年美國學(xué)者穆?tīng)枺∕oore）在《哈佛貿易評論》上發(fā)表“捕食者與被捕食者：競爭的新生態(tài)學(xué)”論文中首次提出“貿易生態(tài)系統”（Business Ecosystems）概念，指出它是以組織和個(gè)人的相互作用為基礎的經(jīng)濟聯(lián)合體，是客戶(hù)、供給商、相關(guān)廠(chǎng)家、融資機構、行業(yè)協(xié)會(huì )及其他有關(guān)職員組成的群體。
　�。ǘ�）貿易企業(yè)可持續發(fā)展與商貿流通業(yè)可持續發(fā)展的關(guān)系
　　貿易企業(yè)和商貿流通業(yè)的可持續發(fā)展對國民經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。從宏觀(guān)上講，商貿流通業(yè)在社會(huì )資源有效配置、經(jīng)濟結構調整、拉動(dòng)內需和擴大消費等方面起著(zhù)重要作用。同時(shí)，商貿流通業(yè)發(fā)展與城市化是互相促進(jìn)的。學(xué)者晏維龍（2006年）通過(guò)實(shí)證分析得出，從長(cháng)期看，城市化水平每增長(cháng)1%促使流通業(yè)增長(cháng)2.436%。商貿流通業(yè)可持續發(fā)展以國民經(jīng)濟可持續發(fā)展為基礎，國民經(jīng)濟可持續發(fā)展則以商貿流通業(yè)可持續發(fā)展為條件，彼此建立良性發(fā)展的關(guān)系。商貿流通業(yè)可持續發(fā)展集中表現為貿易企業(yè)可持續發(fā)展。
　�。ㄈ�）我國貿易企業(yè)可持續發(fā)展的重要性
　　貿易企業(yè)可持續發(fā)展是實(shí)現國民經(jīng)濟可持續發(fā)展的保障。從某種意義上說(shuō)，商貿流通業(yè)發(fā)展滯后、產(chǎn)業(yè)集中度低、缺乏核心競爭力是造成我國目前眾多商品產(chǎn)銷(xiāo)不旺、內需不足的主要原因之一。商貿流通業(yè)和貿易企業(yè)發(fā)展水平低、結構不公道，必然加劇流通中的產(chǎn)品淤塞，導致產(chǎn)品銷(xiāo)售困難，引致國民經(jīng)濟總供給和總需求的失衡，影響國民經(jīng)濟的持續、健康發(fā)展。
　　2006年5月，世界最大的家電連鎖企業(yè)美國百思買(mǎi)團體注資1.8億美元控股我國第四大家電連鎖商江蘇五星電器。2005年，曾躋身2000年全國百強連鎖企業(yè)的北京城市之光、福建華榕等超市在外資貿易的擠壓下倒閉。據統計，自2005年6月以來(lái)的10多個(gè)月內，國內共有150家超市倒閉，自此外資貿易大舉進(jìn)進(jìn)我國流通業(yè)，終極受沖擊的并非流通業(yè)，而是制造業(yè)。外資貿易團體“大進(jìn)大出”能力及其給出的批量和價(jià)格“訂單”，事關(guān)眾多制造商的產(chǎn)品銷(xiāo)路和生死。假如外資貿易在我國市場(chǎng)形成壟斷之勢，這決不僅僅關(guān)系到我國流通業(yè)的命運，還將控制我國眾多制造商的供銷(xiāo)命根子，直至向產(chǎn)業(yè)鏈的上游延伸，進(jìn)而掌控我國的經(jīng)濟命根子。因此，采取相應對策，增強內資貿易應對外資貿易競爭的能力，實(shí)現我國貿易企業(yè)可持續發(fā)展，是事關(guān)我國經(jīng)濟安全的國家大計。
　　
　　推進(jìn)貿易企業(yè)外部生態(tài)系統可持續發(fā)展的對策
　　
　　貿易企業(yè)生態(tài)系統是貿易企業(yè)外部生產(chǎn)系統和內部生態(tài)系統相互融合、相互支撐的綜合體，為此，我國貿易企業(yè)可持續發(fā)展對策選擇可從這兩方面展開(kāi)。貿易企業(yè)外部生態(tài)系統是企業(yè)生存與發(fā)展的外部生態(tài)環(huán)境系統，其可持續發(fā)展是實(shí)現貿易企業(yè)可持續發(fā)展的外部保障。
　�。ㄒ唬┤�面熟悉我國貿易全面對外開(kāi)放的利弊，推進(jìn)貿易企業(yè)持續健康發(fā)展
　　分銷(xiāo)業(yè)全面對外開(kāi)放對促進(jìn)我國流通體制改革、推進(jìn)流通現代化和內外貿一體化進(jìn)程具有重要意義。通過(guò)對外開(kāi)放，外商加大對我國流通業(yè)的投資，可彌補貿易發(fā)展資金的不足，豐富和完善我國零售業(yè)態(tài)結構，促進(jìn)貿易企業(yè)改制，進(jìn)步貿易企業(yè)的技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)水平和核心競爭力，帶動(dòng)我國商品出口。但是，分銷(xiāo)業(yè)全面開(kāi)放后，實(shí)力雄厚的外資貿易企業(yè)已對我國弱小的貿易企業(yè)造成了巨大沖擊。為防止外資貿易在我國市場(chǎng)形成壟斷之勢和維護國家經(jīng)濟安全，我國應制定相應的政策、法律法規和采取相應對策，為國內外貿易企業(yè)創(chuàng )造“公平、公正”的發(fā)展環(huán)境，推進(jìn)我國貿易企業(yè)的持續、健康發(fā)展。
　�。ǘ�）打破條塊分割體制，創(chuàng )造貿易企業(yè)可持續發(fā)展的良好宏觀(guān)環(huán)境
　　條塊分割、地方保護違反了資源自由活動(dòng)和優(yōu)化配置的要求，阻礙了貿易企業(yè)加快市場(chǎng)化和進(jìn)步產(chǎn)業(yè)集中度的步伐。地方保護的結果往往是落后的貿易企業(yè)，從這個(gè)意義上講，我國貿易企業(yè) “進(jìn)世”后面臨的最大威脅不是來(lái)自國外，而是來(lái)自國內；不是來(lái)自對外開(kāi)放程度太快，而是來(lái)自“對內開(kāi)放的不足”。主管部分權力過(guò)大，地區間相互封閉，束縛了企業(yè)的橫向發(fā)展。為此，本文建議國家協(xié)調主管部分，改變各自為政、政出多門(mén)的局面，在賦予外商國民待遇的同時(shí)，不能忘記國內企業(yè)的國民待遇。當前，中心政府需采取相關(guān)舉措來(lái)杜盡地方政府出于“政績(jì)工程”考慮而賦予外資貿易企業(yè)“超國民待遇”，做好企業(yè)制度、市場(chǎng)制度及對流通領(lǐng)域的宏觀(guān)調控與規章制度創(chuàng )新，創(chuàng )造“公平競爭，公平交易”的環(huán)境。同時(shí)，各省區市要打破行政區劃界限，實(shí)現“行政區商貿”向“經(jīng)濟區商貿”的轉變，構建區域共同市場(chǎng)，創(chuàng )建貿易企業(yè)可持續發(fā)展的良好外部環(huán)境，促進(jìn)區域商貿經(jīng)濟協(xié)同發(fā)展。
　�。ㄈ�）科學(xué)制定城市貿易規劃，加強對城市貿易網(wǎng)點(diǎn)建設的監管
　　科學(xué)制定城市貿易規劃，是推進(jìn)我國貿易企業(yè)可持續發(fā)展的重要舉措。目前，最緊迫的任務(wù)是制定《大賣(mài)場(chǎng)店址法》（《大店法》）。日本在1974年實(shí)施的《大店展法》將須審查的商店分為兩類(lèi)：一類(lèi)是店展面積超過(guò)1500 m2的商店；另一類(lèi)是店展面積在500m2～1500m2之間的商店。對第一類(lèi)商店的開(kāi)設申請、擴大營(yíng)業(yè)面積、改變營(yíng)業(yè)時(shí)間等都須進(jìn)行嚴格審查。為此，鑒戒日本做法，在我國新制定的《大店法》中應采取“嚴格控制大賣(mài)場(chǎng)，限制大型超市，鼓勵發(fā)展中小連鎖超市和專(zhuān)業(yè)店”原則，加強對城市貿易網(wǎng)點(diǎn)建設的審查、監管，健全大賣(mài)場(chǎng)建設的項目聽(tīng)證制度，控制營(yíng)業(yè)面積達0.8萬(wàn)m2（大城市1萬(wàn)m2）以上大賣(mài)場(chǎng)的建設；1500m2（大城市3000m2）以上貿易網(wǎng)點(diǎn)的設立、營(yíng)業(yè)時(shí)間和營(yíng)業(yè)面積變更均須經(jīng)貿易部或貿易部授權的商務(wù)廳（局）的審查。
�。ㄋ模┘哟筠r村貿易網(wǎng)點(diǎn)建設，通過(guò)城鄉貿易合作拓展貿易企業(yè)發(fā)展空間
　　目前，我國商貿流通業(yè)發(fā)展中的一個(gè)突出題目是，城市貿易發(fā)展迅速、競爭激烈而農村貿易發(fā)展不足。因此，從城鄉商貿一體化角度進(jìn)行貿易資源公道配置，鼓勵貿易企業(yè)突破城鄉界限，向農村多渠道延伸，設立連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，既是當前開(kāi)拓農村市場(chǎng)，拓展城市貿易發(fā)展空間，實(shí)現貿易企業(yè)可持續發(fā)展的戰略舉措，又是建設***社會(huì )和社會(huì )主義新農村的有效舉措。加強農村貿易網(wǎng)點(diǎn)建設的舉措有：加強貿易網(wǎng)點(diǎn)建設和其連鎖經(jīng)營(yíng)的支持力度，加大農村貿易服務(wù)設施建設的投進(jìn)，通過(guò)進(jìn)步縣城和鄉鎮的城市經(jīng)濟密度來(lái)進(jìn)步流通效率，引導城市貿易向鄉鎮延伸網(wǎng)絡(luò )；通過(guò)城鄉貿易合作發(fā)展農用物資連鎖經(jīng)營(yíng)，加大農資物流配送，同一農資的貨源、質(zhì)量標準和售后服務(wù)，從源頭上堵住假冒偽劣農資；改善農村消費環(huán)境；加大農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設和農村流通組織發(fā)展的支持力度。以現代貿易為啟動(dòng)點(diǎn)，增加投進(jìn)，建立農產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)品購銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，發(fā)展“商貿帶動(dòng)型”新農業(yè)，是我國建設新農村和富裕農民的必由之路。
　�。ㄎ澹┲贫ā斗磯艛喾ā�，保障公平競爭
　　為防止外資貿易主導我國商貿流通業(yè)，我國政府和立法機關(guān)應從維護國家經(jīng)濟安全的高度出發(fā)，加強貿易法規體系建設，出臺《反壟斷法》防止和遏制貿易企業(yè)，尤其是外資貿易企業(yè)的市場(chǎng)壟斷行為，促進(jìn)我國商貿流通業(yè)的有序發(fā)展�！斗磯艛喾ā芬皇且�防止外資壟斷某些業(yè)態(tài)，獲得逾額壟斷利潤；二是要防止外資通過(guò)掠奪性定價(jià)，摧毀我國中小貿易企業(yè)。
　　
　　推進(jìn)貿易企業(yè)內部生態(tài)系統可持續發(fā)展的對策
　　
　　貿易企業(yè)內部生態(tài)系統是企業(yè)生存與發(fā)展的內部生態(tài)環(huán)境系統，其可持續發(fā)展是實(shí)現貿易企業(yè)可持續發(fā)展的基礎和核心。
　�。ㄒ唬┻M(jìn)步貿易企業(yè)的核心競爭力
　　1.貿易企業(yè)核心競爭力的內涵。核心競爭力（core competence）是指對組織未來(lái)成功有關(guān)鍵作用的少數強勢，是組織持續競爭上風(fēng)之源。加里·哈默（Gary.Hamel）和C.K.普拉哈德(C.K.Prahalad)在《哈佛貿易評論》中曾夸大，企業(yè)必須圍繞核心競爭力進(jìn)行設計，從而使各種戰略業(yè)務(wù)單位共享核心能力。貿易企業(yè)的核心競爭力表現在其特有的經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念、企業(yè)文化、供給鏈和價(jià)值鏈等。很多跨國貿易公司的國際生態(tài)圈比我國公司穩定，能真正對待貿易價(jià)值，他們是一個(gè)個(gè)企業(yè)利益串聯(lián)、并聯(lián)起來(lái)的貿易鏈。
　　2.進(jìn)步貿易企業(yè)核心競爭力的對策。依托電子商務(wù)發(fā)展供給鏈治理。發(fā)展現代物流�，F代物流是“第三利潤來(lái)源”，發(fā)展第三方和第四方物流是發(fā)展現代物流的關(guān)鍵。通過(guò)整合現有的物流資源，改造一批傳統批發(fā)、運輸、倉儲企業(yè)，引導其向第三方物流企業(yè)轉型，同時(shí)依托電子商務(wù)發(fā)展第四方物流；引導我國大型貿易企業(yè)調整內部采購供給系統，組建規�；�配送中心，并使其向社會(huì )化的物流配送中心轉變。大力發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)。據商務(wù)部調查，2005年，全國前30家連鎖企業(yè)的銷(xiāo)售額比2004年增長(cháng)30.9%，高于全國消費品零售總額12.0%的實(shí)際增長(cháng)率，對擴大銷(xiāo)售起到重要作用。重視經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新。貿易企業(yè)要進(jìn)步核心競爭力，必須重視經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新，不斷開(kāi)拓和引進(jìn)新的經(jīng)營(yíng)方式，形成經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新慣性。為此，我國貿易企業(yè)可引進(jìn)西方開(kāi)創(chuàng )的貿易生態(tài)系競爭方式，構建貿易生態(tài)系統，通過(guò)群體競爭獲得持續競爭上風(fēng)；實(shí)施自有品牌經(jīng)營(yíng)等。
　�。ǘ�）組建貿易企業(yè)戰略同盟
　　戰略同盟（strategic alliance）是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的組織為了實(shí)現各自的目標，依據上風(fēng)互補原則建立的一種戰略協(xié)作伙伴關(guān)系。貿易企業(yè)的戰略同盟主要體現在其和生產(chǎn)企業(yè)在供給鏈上的合作。英國學(xué)者馬丁·克里斯多夫有句名言，“市場(chǎng)上只有供給鏈而沒(méi)有企業(yè)”，“真正的競爭是供給鏈與供給鏈之間的競爭”。從20世紀80年代起，流通領(lǐng)域的主導權逐步由生產(chǎn)企業(yè)轉向零售企業(yè)，生產(chǎn)商和零售商之間的矛盾日益加劇。由此，沃爾瑪和寶潔公司（P

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