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淺析企業(yè)營(yíng)運能力分析對企業(yè)的重要性
營(yíng)運是一個(gè)漢語(yǔ)詞匯，讀音為yíng yùn，是指經(jīng)營(yíng)管理者透過(guò)一些硬指標及軟指標對其下屬部門(mén)管理的各項作業(yè)，起到培訓、督導、考核、獎懲的一系列經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。以下是小編為大家整理淺析企業(yè)營(yíng)運能力分析對企業(yè)的重要性的相關(guān)內容，僅供參考，希望能夠幫助大家！
淺析企業(yè)營(yíng)運能力分析對企業(yè)的重要性 篇1
【摘要】在知識經(jīng)濟的時(shí)代，只有完善企業(yè)制度、提高營(yíng)運能力、建立健全管理體制、增強核心競爭力，才能使企業(yè)的發(fā)展真正融入洶涌向前的現代經(jīng)濟發(fā)展大潮之中。因此，企業(yè)在制定戰略時(shí)必須致力于企業(yè)現有的經(jīng)營(yíng)狀況，由企業(yè)內部與外部?jì)煞矫孀龀隹陀^(guān)、正確的分析，進(jìn)而實(shí)施正確的管理決策與方針，貫徹執行并堅持企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰略，才能提高企業(yè)整體營(yíng)運能力。
【關(guān)鍵詞】運營(yíng)能力;核心競爭力;財務(wù)管理
一、企業(yè)運營(yíng)能力分析的涵義
中小企業(yè)以經(jīng)營(yíng)方式靈活、組織成本低廉等優(yōu)勢，遍布各部門(mén)各行業(yè)，呈現出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，且在世界經(jīng)濟中起著(zhù)越來(lái)越重要的作用。世界各國一向重視中小企業(yè)的發(fā)展，采取了多種措施為中小企業(yè)創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境。如何讓中小企業(yè)健康成長(cháng)，并在經(jīng)濟全球化的大潮中順利接軌，對我國中小企業(yè)的運營(yíng)發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行系統的研究，具有重要的現實(shí)意義。
(一)企業(yè)運營(yíng)能力
企業(yè)營(yíng)運能力，主要指企業(yè)營(yíng)運資產(chǎn)的效率與效益。企業(yè)營(yíng)運資產(chǎn)的效率主要指資產(chǎn)的周轉率或周轉速度。企業(yè)營(yíng)運資產(chǎn)的效益通常是指企業(yè)的產(chǎn)出額與資產(chǎn)占用額之間的比率。
(二)企業(yè)運營(yíng)能力分析的作用
企業(yè)營(yíng)運能力分析的作用就是要通過(guò)對反映企業(yè)資產(chǎn)營(yíng)運效率與效益的指標進(jìn)行計算與分析，評價(jià)企業(yè)的營(yíng)運能力，為企業(yè)提高經(jīng)濟效益指明方向。
(1)營(yíng)運能力分析可評價(jià)企業(yè)資產(chǎn)營(yíng)運的效率。
(2)營(yíng)運能力分析可發(fā)現企業(yè)在資產(chǎn)營(yíng)運中存在的問(wèn)題。
(3)營(yíng)運能力分析是盈利能力分析和償債能力分析的基礎與補充。
(三)有利于改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理
1、優(yōu)化資產(chǎn)結構
通過(guò)對企業(yè)的運營(yíng)能力分析，可以發(fā)現和揭示與企業(yè)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)時(shí)期不相適應的結構比例，從而及時(shí)做出調整，形成合理的資產(chǎn)結構。
2、改善財務(wù)狀況
企業(yè)在一定時(shí)間點(diǎn)上的存量資產(chǎn)，是企業(yè)取得收益或利潤的基礎。然而，當企業(yè)的長(cháng)期資產(chǎn)、固定資產(chǎn)占用資金過(guò)多或過(guò)少甚至出現問(wèn)題資產(chǎn)時(shí)，就會(huì )形成資金積壓，以至營(yíng)運資金不足，從而使企業(yè)的短期投資人對企業(yè)的財務(wù)狀況產(chǎn)生不良的印象，因此，企業(yè)必須注重分析、改善資金結構、使資產(chǎn)保持足夠的流動(dòng)性，以贏(yíng)得外界對企業(yè)的信心。特別是對資產(chǎn)“泡沫”，或者虛擬資產(chǎn)進(jìn)行資產(chǎn)結構分析，摸清存量資產(chǎn)結構，并迅速處理有問(wèn)題的資產(chǎn)，則可有效防止或者消除資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
3、加速資金周轉
非流動(dòng)資產(chǎn)只有伴隨著(zhù)產(chǎn)品(或商品)的銷(xiāo)售才能取得銷(xiāo)售收入，在資產(chǎn)總量一定的情況下，非流動(dòng)資產(chǎn)和非商品資產(chǎn)所占的比重越大，企業(yè)所實(shí)現的周轉值越小，資金的周轉速度也就越低。因此，通過(guò)資產(chǎn)結構的分析，可以合理調整流動(dòng)資金與其他資產(chǎn)的比例關(guān)系。
(四)有助于投資者的決策
企業(yè)營(yíng)運能力分析有助于判斷企業(yè)財務(wù)的安全性、資本的保全程度以及資產(chǎn)的收益能力，可用以進(jìn)行相應的投資決策。一是企業(yè)的安全性與其資產(chǎn)結構密切相關(guān)。如果企業(yè)流動(dòng)性強的資產(chǎn)占有的比重大，企業(yè)資產(chǎn)的變現能力強，企業(yè)一般不會(huì )遇到現金拮據的壓力的問(wèn)題，企業(yè)的財務(wù)安全性則較高。二是要保全所有者或股東的.投入資本。除了要求在資產(chǎn)的運用過(guò)程中資產(chǎn)的凈損失不得沖減資本金外，還要有高質(zhì)量的資產(chǎn)作為其物質(zhì)基礎，否則資產(chǎn)周轉價(jià)值不能實(shí)現，也就無(wú)從談及資本保全。三是企業(yè)的資產(chǎn)結構直接影響著(zhù)企業(yè)的收益。企業(yè)存量資產(chǎn)的周轉速度越快，實(shí)現的收益能力越強;存量資產(chǎn)中商品越多，實(shí)現的收益額也就越大;商品資產(chǎn)中毛利額高的商品所占比重越高，取得的利潤率就越高。
二、企業(yè)運營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題
1、企業(yè)管理制度的執行不力，對于制度執行不力或者脫離實(shí)際情況與其他制度之間存在矛盾，將對企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)嚴重的阻礙。
2、部分管理人員本身素質(zhì)不高，在管理過(guò)程中存在漏洞。
3、科技創(chuàng )新意識不強，機制不夠靈活，缺乏相應人才，科研投入不夠�？萍寄芰Φ褪俏覈髽I(yè)核心競爭力低的致命弱點(diǎn)。
4、缺乏協(xié)同競爭意識，企業(yè)在競爭中往往就忽視了相互間的合作，這樣浪費資源又難以形成民族企業(yè)的核心競爭力。
5、企業(yè)過(guò)度多元化，這樣無(wú)論是產(chǎn)品的質(zhì)量還是企業(yè)的競爭力，都無(wú)法構成實(shí)質(zhì)上的核心競爭能力。
三、如何解決存在的問(wèn)題
(一)建立完善的企業(yè)內部管理制度并狠抓落實(shí)
建立和完善內部控制制度，是建立現代企業(yè)制度、實(shí)現企業(yè)科學(xué)管理、明確層級責任、保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以順利進(jìn)行。當然，提高經(jīng)濟效益保證企業(yè)生存發(fā)展，也是確保戰略目標得以實(shí)現的重要舉措。
(二)加強資金管理結合與財務(wù)控制，提高企業(yè)運營(yíng)質(zhì)量
資金籌集和資金運營(yíng)相的結合既相互促進(jìn)也相互制約。一方面是根據資金運用的需要來(lái)籌集資金;另一方面是籌來(lái)的資金要確保有效地利用。這兩方面的結合保障了企業(yè)資金的抗風(fēng)險能力。
(三)加強財務(wù)控制
財務(wù)控制是指以?xún)r(jià)值控制為手段來(lái)實(shí)現財務(wù)預算。財務(wù)預算所包含的各項指標都是以?xún)r(jià)值的形式來(lái)反應的。
四、結語(yǔ)
企業(yè)的核心競爭力歸根結底就是營(yíng)運效率與管理能力的競爭。面臨日益激烈的競爭與多變的市場(chǎng)環(huán)境，系統的學(xué)習現代運營(yíng)管理知識;掌握先進(jìn)的管理思維和方法;借鑒國際成功企業(yè)的運營(yíng)戰略規劃和先進(jìn)的經(jīng)驗已是勢在必行。企業(yè)應根據自身的特點(diǎn)找到切實(shí)可行的方法，分析、變革和持續改進(jìn)自己的企業(yè)，從而有效地實(shí)現企業(yè)的戰略目標。
參考文獻：
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[2]張忠壽：我國中小企業(yè)財務(wù)戰略研究[D].蘇州大學(xué)
[3]劉世錦，楊建龍：核心競爭力：企業(yè)重組中的一個(gè)新概念[J].《中國工業(yè)經(jīng)濟》
淺析企業(yè)營(yíng)運能力分析對企業(yè)的重要性 篇2
摘 要：財務(wù)報表是企業(yè)對外提供的反映企業(yè)某一特定日期財務(wù)狀況和某一會(huì )計期間經(jīng)成果、現金流量等會(huì )計信息的報表。財務(wù)報表分析就是將報表反映的財務(wù)數據裝換成有用信息，以幫助使用者改善決策。本文基于國內某電器公司20xx年披露的財務(wù)報告進(jìn)行財務(wù)分析以揭示企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)狀況。
關(guān)鍵詞：償債能力;資產(chǎn)負債率;營(yíng)運能力
一、公司簡(jiǎn)介
A股份有限公司1984年創(chuàng )立，是世界白色家電第一品牌。1993年上市時(shí)主營(yíng)冰箱業(yè)務(wù)，2001年新增空調業(yè)務(wù)，2010年新增洗衣機業(yè)務(wù)，熱水器業(yè)務(wù)，渠道綜合服務(wù)業(yè)務(wù)。目前，A公司繼續保持全球白電行業(yè)引領(lǐng)地位。20xx年，冰箱，洗衣機，熱水器等產(chǎn)品份額繼續保持行業(yè)第一，空調產(chǎn)品市場(chǎng)份額位居第三。在互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的大環(huán)境下，A公司致力于打造開(kāi)放式的自主創(chuàng )新體系以提高品牌的知名度并拓寬市場(chǎng)，目前A公司已擁有多個(gè)研究所，冰箱空調實(shí)驗室更是國內僅有的國家級實(shí)驗室，A公司所有的產(chǎn)品設計，開(kāi)發(fā)，檢測正逐漸達到世界一流水平。A公司在海外設立的信息站和設計分部使其可以跟蹤世界先進(jìn)技術(shù)。在全球白色家電領(lǐng)域，A公司正在成長(cháng)為行業(yè)的引領(lǐng)者和規則的制定者。
二、財務(wù)報表分析
1.資產(chǎn)負債表分析
(1)資產(chǎn)負債表初步分析
A公司的資產(chǎn)總額由年初的611億元增加到年末的750億元，相比上年增長(cháng)22.75%。資產(chǎn)總額本年增加的主要原因為：流動(dòng)資產(chǎn)增加102億元，非流動(dòng)資產(chǎn)增加37億元。流動(dòng)資產(chǎn)中，增長(cháng)較大的是貨幣資金：增長(cháng)了80億元，較上年相比增長(cháng)38.83%;其次是應收賬款：增長(cháng)數為9.7億元，同比增長(cháng)22.40%。非流動(dòng)資產(chǎn)中，增長(cháng)較大的是長(cháng)期股權投資：增長(cháng)數為10.4億元，同比增長(cháng)44.83%;其次是固定資產(chǎn)：增長(cháng)數為14.8億元，同比增長(cháng)26.96%。
資產(chǎn)結構方面，流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)的79.33%，流動(dòng)資產(chǎn)占比越高說(shuō)明公司經(jīng)營(yíng)越靈活，但同時(shí)公司應注意自身的穩定性。非流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)比例由年初的19.31%上升為年末的26.05%，公司的資產(chǎn)結構略有調整。相比較來(lái)講，流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn)在當年都有增長(cháng)，其中流動(dòng)資產(chǎn)的`增幅為20.69%，非流動(dòng)資產(chǎn)增幅為31.36%，非流動(dòng)資產(chǎn)增長(cháng)速度快于流動(dòng)資產(chǎn)。
負債與所有者權益較上年相比增加的原因主要系：流動(dòng)負債增加36億元，非流動(dòng)負債增加12.4億元，所有者權益增加91億元�？梢�(jiàn)，所有者權益的增加額最大。
從負債和所有者權益的結構來(lái)看，流動(dòng)負債占負債和所有者權益的55.47%，非流動(dòng)負債占負債和所有者權益的5.68%，所有者權益占負債和所有者權益的38.80%。由此可見(jiàn)，該公司對短期資金的依賴(lài)性非常強，相應的該公司面臨的償債壓力大，財務(wù)風(fēng)險水平較高。
(2)資產(chǎn)及負債主要項目分析
�、儇泿刨Y金及其質(zhì)量分析
A公司貨幣資金占總資產(chǎn)的比例在緩慢遞增，說(shuō)明該公司在應對市場(chǎng)變化時(shí)有較充裕的貨幣資金，可滿(mǎn)足公司交易性、預防性和投機性動(dòng)機。但在公司籌資渠道暢通的情況下，仍持有過(guò)多的貨幣資金，表明公司存在資金閑置問(wèn)題，應擴大投資規模，積極尋找新的投資領(lǐng)域，提高資金的利用率。
�、趹召~款及其質(zhì)量分析
應收賬款由2012年的8.45%降至20xx年的7.06%，相對于同行業(yè)該公司的應收賬款處于相對較低的水平，資金的可用水平較高。
�、鄞尕浖捌滟|(zhì)量分析
存貨同比增長(cháng)了12.2%，在總資產(chǎn)中由2013年的11.31%下降至20xx年年末的10.08%，表明20xx年存貨的周轉速度加快，銷(xiāo)售狀況比較好。
�、茴A收賬款分析
預收賬款相對于2013年增長(cháng)了19.78%，從絕對額來(lái)看，預收賬款增長(cháng)了7億元，預收賬款處于較高水平。另外，公司營(yíng)業(yè)收入相比2013年增長(cháng)了2.51%，可見(jiàn)公司近年來(lái)營(yíng)業(yè)收入和預收賬款幾乎以一致的趨勢上升，表明公司的預收賬款越多，其產(chǎn)品越受市場(chǎng)青睞，未來(lái)收入增長(cháng)的也越快。
2.利潤表分析
20xx年A公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入888億，相比2013年增長(cháng)了22億，增長(cháng)幅度較大。20xx年，營(yíng)業(yè)成本在營(yíng)業(yè)收入中的占比由2013年的74.66%下降到72.48%，公司內部營(yíng)業(yè)成本的控制能力在上升，營(yíng)業(yè)利潤、利潤總額和凈利潤也都較2013年都有所增加，利潤的增加得益于對成本費用的控制。
3.現金流量表分析
(1)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
20xx年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~是70億，同比增長(cháng)7.6%，主要原因系經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流入量的增長(cháng)幅度大于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流出量的增長(cháng)幅度，表明公司營(yíng)業(yè)能力增強且營(yíng)業(yè)收入回款好，未來(lái)發(fā)生壞賬風(fēng)險小。
(2)投資活動(dòng)
20xx年投資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~是-3，251，076，116.05，同比減少135.26%，主要系該公司20xx年在擴大生產(chǎn)規模方面進(jìn)行了大量投資，投資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流出量增加，可見(jiàn)公司在擴張方面的努力與嘗試，這一舉措使公司未來(lái)創(chuàng )造現金流量的潛力增強。
(3)籌資活動(dòng)
20xx年該公司籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~由負轉正，較同期增加571.47%，與2013年相比急速上升，表明公司自有資金不足，公司債務(wù)負擔較重，相應的財務(wù)風(fēng)險較大。
總體而言，A公司20xx年現金流量顯示經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流量?jì)纛~為正、投資活動(dòng)現金流量?jì)纛~為負、籌資活動(dòng)現金流量?jì)纛~為正說(shuō)明公司正處于高速發(fā)展階段。該公司各項產(chǎn)品近年來(lái)迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，銷(xiāo)售量快速上升，表現為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中貨幣資金的增加，同時(shí)為進(jìn)一步提高市場(chǎng)占有率，企業(yè)仍需大量追加投資，而經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流量?jì)纛~尚無(wú)法滿(mǎn)足投資需求，需要依靠外部籌集必要的資金作為補充。
三、綜合分析
1.短期償債能力
20xx年流動(dòng)比率，速動(dòng)比率及現金比率與2013年相比均有所下降，雖數值仍在行業(yè)正常標準之內，但明顯偏低，人們通常認為生產(chǎn)企業(yè)合理的最低流動(dòng)比率在2，速動(dòng)比率在1時(shí)表明企業(yè)短期償債能力較高，因此該公司短期償債能力不高，面臨著(zhù)一定程度的償債風(fēng)險。
2.長(cháng)期償債能力
資產(chǎn)負債率越小，企業(yè)的償債能力越高，國際上通常認為資產(chǎn)負債率不應該高于60%，A公司20xx年資產(chǎn)負債率高于60%，所以對于長(cháng)期償債的安全性不是很高。而產(chǎn)權比率高于了100%，更加說(shuō)明了自有資產(chǎn)對償債風(fēng)險的承受能力不高，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險較大。
3.營(yíng)運能力分析
從上表可以看出，A公司的存貨周轉率、應收賬款周轉率及總資產(chǎn)周轉率總體上呈下降趨勢，說(shuō)明公司的營(yíng)運能力有所降低。
4.盈利能力分析
總資產(chǎn)收益率集中體現了資產(chǎn)運用效率與資金運用效率之間的關(guān)系，A公司近兩年保持穩定，說(shuō)明公司的資產(chǎn)利用效益較好，具有穩定而持久的盈利性。權益凈利率反映股東權益的收益水平，用以衡量公司的總體盈利能力，比率越高，表明投資帶來(lái)的收益越高。在同行業(yè)中，A公司的凈資產(chǎn)收益率高于行業(yè)平均值，盈利較高。
20xx年，空調，廚衛及洗衣機營(yíng)業(yè)收入較上年有所增長(cháng)，但毛利率增幅不大，電冰箱營(yíng)業(yè)收入有所下將，但毛利率增長(cháng)，說(shuō)明20xx年對成本的控制有效，國外市場(chǎng)收入也有較高的增長(cháng)，這一年對海外市場(chǎng)的拓展成效顯著(zhù)，未來(lái)也將繼續加大對國外市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。
四、結論
20xx年，由于經(jīng)濟發(fā)展逐漸呈現常態(tài)化、房地產(chǎn)市場(chǎng)不景氣、涼夏拖累等因素影響，家電市場(chǎng)整體低迷。A公司的凈利潤增長(cháng)幅度下降，但營(yíng)業(yè)收入都有增長(cháng)，整體銷(xiāo)售狀況良好，資產(chǎn)周轉較快，運行良好。20xx年吸收KKR投資及控股子公司1169吸收阿里巴巴投資，收購少數股權、增資青島銀行、發(fā)起設立賽富智慧家庭產(chǎn)業(yè)基金等投資對資金的需求加大，導致本年的資產(chǎn)負債率偏高，償債能力減弱，但公司正處于發(fā)展的高速期，該投資會(huì )進(jìn)一步增強公司未來(lái)的發(fā)展潛力。除此之外，在未來(lái)的發(fā)展中，A公司能否在家電市場(chǎng)繼續保持優(yōu)勢，也將取決于國家的宏觀(guān)經(jīng)濟政策、市場(chǎng)變化和走勢及公司的經(jīng)營(yíng)戰略和發(fā)展規劃。
參考文獻：
[1]姚海鑫.《財務(wù)管理》[M].清華大學(xué)出版社，2007.
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