- 相關(guān)推薦
基于技術(shù)創(chuàng )新的企業(yè)核心能力分析
【摘要】面對國內國際市場(chǎng)的激烈競爭，我國企業(yè)應積極爭取自己的核心能力。而企業(yè)要想獲取核心能力，最為關(guān)鍵的是以技術(shù)創(chuàng )新為基礎來(lái)構建核心能力。本文概述了核心能力和技術(shù)創(chuàng )新的內涵、特征，并分析了技術(shù)創(chuàng )新的模型和機制，最后指出我國企業(yè)現面臨的題目以及結合技術(shù)創(chuàng )新提出對策。【關(guān)鍵詞】核心能力 技術(shù)創(chuàng )新【Abstract】 In the face of the keen competition of the domestic and international market, the enterprise should strive for their core competence actively. If they want to obtain core competence, the most important is to structure key ability based on technological innovation. This Essay summarize up the characteristic of core competence and technological innovation, then analyzes the model and mechanism of technological innovation, at last the *** points out the problem of Chinese enterprise encounter now and how to apply the technological innovation in actual operation.
【Key words】Core Competence; Technological Innovation
【文獻綜述】
一、本文的寫(xiě)作目的及現實(shí)意義
企業(yè)是國民財富的來(lái)源，而企業(yè)自身所具備的核心能力是這一來(lái)源的源泉，它支撐著(zhù)一國企業(yè)在全球范圍內利用資源獲取財富從而澤被民眾。西方國家的強大，正是由于他們龐大的具有世界競爭上風(fēng)的企業(yè)群，而我國企業(yè)整體競爭力同西方發(fā)達國家還存在著(zhù)很大的差距�？偟膩�(lái)說(shuō)，我國企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新能力差，科研經(jīng)費占總收進(jìn)的比重及金額遠遠低于西方發(fā)達國家的企業(yè)。加進(jìn)WTO后，我國很多的行業(yè)都面臨著(zhù)國外跨國公司的嚴重挑戰，所以當我國企業(yè)面對全球經(jīng)濟一體化趨勢及市場(chǎng)環(huán)境不確定的加劇時(shí)，就必須具備迅速的市場(chǎng)反應能力和高效的技術(shù)創(chuàng )新能力。從理論上講，為什么有的企業(yè)能夠永生不衰，持續發(fā)展和壯大，但有的企業(yè)卻在競爭中落��？也就是說(shuō)，決定企業(yè)生存和發(fā)展背后最根本的因素是什么。針對這一題目,本文試圖從技術(shù)創(chuàng )新出發(fā),以模型和機制來(lái)研究企業(yè)核心能力背后推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大的根本因素。 二、國內外研究現狀
企業(yè)核心能力的思想可以追溯到亞當.斯密、阿爾費雷、馬歇爾等的理論中。斯密①（1776）提出企業(yè)內部勞動(dòng)分工決定企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率，進(jìn)而影響到企業(yè)的成長(cháng)；而企業(yè)核心能力理論夸大企業(yè)之間的能力分工，企業(yè)內部的能力分工決定企業(yè)的成長(cháng)。馬歇爾②（1925）提出了企業(yè)內部各職能部分之間、企業(yè)之間、產(chǎn)業(yè)之間的差異分工，并指出這種分工直接與各自的技能和知知趣關(guān)。到現如今，對企業(yè)內部資源和能力的研究進(jìn)進(jìn)繁榮時(shí)期，能力觀(guān)體系逐漸得到完善，主要研究方向是能力的產(chǎn)生、能力的構成、企業(yè)內部的能力層次劃分、能力的特點(diǎn)等等，它們都是牢牢圍繞企業(yè)如何才能建立持續競爭上風(fēng)這個(gè)主題展開(kāi)。其中，核心能力觀(guān)作為解釋持續競爭上風(fēng)的重要觀(guān)念，受到廣泛關(guān)注并成為學(xué)術(shù)界研究的焦點(diǎn)，普拉哈德和哈默③（1990）成為第一個(gè)系統提出核心能力定義的兩個(gè)人，他們將核心能力明確為“組織對企業(yè)擁有的資源、技能、知識的整合能力，即組織的學(xué)習能力”。而另一位學(xué)者里奧拉多.巴頓④（1992）以為，核心能力是“企業(yè)內部的知識集合，包括員工的知識和技能、技術(shù)系統、治理系統和價(jià)值規范四個(gè)方面，主要發(fā)揮協(xié)
調各種生產(chǎn)技能和整合不同技術(shù)的作用”。他們是將核心能力定位在生產(chǎn)性職能層次，夸大戰略業(yè)務(wù)單元之間對生產(chǎn)性知識和技能的綜合治理能力。根據麥肯錫咨詢(xún)公司的觀(guān)點(diǎn),所謂核心能力是指某一組織內部一系列互補的技能和知識的結合,它具有使一項或多項業(yè)務(wù)達到競爭領(lǐng)域一流水平的能力。隨后，皮薩羅和肖恩⑤提出“動(dòng)態(tài)核心能力觀(guān)”。他們以為，動(dòng)態(tài)核心能力是處于企業(yè)核心能力結構的最高層，更具抽象性，它使企業(yè)在面對變化的市場(chǎng)環(huán)境時(shí)，能夠迅速整合、建立和重構其內外部資源、技能和能力，形成新的競爭上風(fēng)。我國的陳勁、王毅和徐慶瑞三位通過(guò)把繁雜的定義和范圍加以分析回類(lèi)，總結出核心能力的主要觀(guān)點(diǎn)，并將其回結為八大類(lèi)----整合觀(guān)，網(wǎng)絡(luò )觀(guān)，協(xié)調觀(guān)，組合觀(guān)知識載體觀(guān)，元件構架觀(guān)，平臺觀(guān)和技術(shù)觀(guān)等。
而對于技術(shù)創(chuàng )新，國際上的技術(shù)創(chuàng )新研究已近半個(gè)世紀，這其中涉及到技術(shù)創(chuàng )新對經(jīng)濟的推動(dòng)作用，如熊彼特⑥以為，創(chuàng )新是決定經(jīng)濟周期運動(dòng)的關(guān)鍵。他以為長(cháng)周期的根源在于影響較深、實(shí)現期限較長(cháng)的創(chuàng )新。80年代初，弗利曼在進(jìn)行了對技術(shù)創(chuàng )新進(jìn)行了分類(lèi)：即增量創(chuàng )新、基本創(chuàng )新、新技術(shù)體系和技術(shù)經(jīng)濟模式的變革。弗利曼⑦的研究已經(jīng)發(fā)現只有“技術(shù)經(jīng)濟模式”的變革這類(lèi)創(chuàng )新才與經(jīng)濟增長(cháng)有關(guān)，然而他還是沒(méi)有提出技術(shù)創(chuàng )新對企業(yè)核心能力的基礎作用。對于把技術(shù)創(chuàng )新提升到能力階段的理論分析還處于探索階段。世界銀行⑧在其1993年的一份《產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展項目案例研究》的報告中指出：“產(chǎn)業(yè)技術(shù)能力是企業(yè)建立工廠(chǎng)并有效運營(yíng)、隨時(shí)間而改進(jìn)和擴展它、以及來(lái)發(fā)新產(chǎn)品核心工藝的技能，包括技術(shù)的、治理的和組織的”。美國的迪薩⑨（1995）指出技術(shù)創(chuàng )新能力應包括：尋找可靠的可選擇技術(shù)，并決定最適合的引進(jìn)技術(shù)的能力；對引進(jìn)技術(shù)實(shí)現從投進(jìn)到產(chǎn)出的轉換能力；引進(jìn)以適應當地生產(chǎn)條件的能力以及實(shí)現局部創(chuàng )新的能力。他概括了技術(shù)創(chuàng )新的要素，但他還是忽視了企業(yè)開(kāi)發(fā)適應當地的R
【基于技術(shù)創(chuàng )新的企業(yè)核心能力分析】相關(guān)文章：
基于企業(yè)核心能力的我國虛擬企業(yè)合作伙伴的優(yōu)化選擇12-08
淺談核心能力與企業(yè)并購03-19
核心能力、財務(wù)核心能力與企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造03-18
企業(yè)變現能力分析02-23
論基于資源與能力的企業(yè)并購03-21