- 相關(guān)推薦
財務(wù)管理下的企業(yè)財務(wù)新型戰略管理論文
摘要：在當前企業(yè)不斷的發(fā)展過(guò)程中，對財務(wù)戰略管理的要求愈加嚴格，也給財務(wù)管理工作帶來(lái)了更高的難題。新一輪的財務(wù)管理環(huán)境下，企業(yè)需要采取戰略性的財務(wù)管理手段，提升企業(yè)財務(wù)管理的預期效果。本文以財務(wù)管理大環(huán)境為背景，闡述企業(yè)財務(wù)管理戰略管理上的諸多問(wèn)題，筆者并根據經(jīng)驗，提出新的財務(wù)管理環(huán)境下，企業(yè)財務(wù)新型戰略的幾點(diǎn)意見(jiàn)。在市場(chǎng)大環(huán)境下，財務(wù)新型戰略能有效提升企業(yè)的市場(chǎng)競爭力，增強企業(yè)的運營(yíng)能力，以實(shí)現企業(yè)利潤最大化的目標。財務(wù)管理大環(huán)境下，企業(yè)面臨著(zhù)許多財務(wù)戰略新問(wèn)題，尤其是隨著(zhù)全球經(jīng)濟一體化發(fā)展趨勢逐漸明顯，我國企業(yè)面臨的財務(wù)管理環(huán)境愈加惡劣，財務(wù)新型戰略的制定對提升企業(yè)市場(chǎng)競爭力具有重要現實(shí)意義和研究?jì)r(jià)值。
一、財務(wù)管理環(huán)境下企業(yè)財務(wù)戰略中的問(wèn)題
1.思想認識落后，缺乏對新技術(shù)的利用
在我國，企業(yè)財務(wù)戰略管理研究起步較晚，財務(wù)新型戰略的提出還是一個(gè)較為新鮮的概念，國內大多數企業(yè)對財務(wù)戰略管理還沒(méi)形成正確的認識，針對我國企業(yè)財務(wù)管理問(wèn)題的解決對策少之又少，較為深遠的陳舊思想使新型戰略管理策略制定受到傳統思想觀(guān)念的影響，現有的財務(wù)戰略管理已不能滿(mǎn)足新時(shí)代的企業(yè)管理要求。通過(guò)調查發(fā)現，現代企業(yè)管理市場(chǎng)競爭環(huán)境復雜，財務(wù)管理工作繁重，對人工進(jìn)行財務(wù)戰略造成的錯誤率較高，很容易受到周?chē)h(huán)境以及落后技術(shù)的影響，具有一定的滯后性，所以，企業(yè)的財務(wù)管理戰略急需改進(jìn)。
2.財務(wù)戰略管理理論與實(shí)踐不相符
當前，企業(yè)財務(wù)管理在戰略制定上缺乏嚴謹的理論基礎，在開(kāi)展企業(yè)財務(wù)管理活動(dòng)中不能對實(shí)踐起到指導作用，相對應的財務(wù)管理機制以及戰略管理在實(shí)踐過(guò)程中缺乏針對性，導致企業(yè)財務(wù)管理實(shí)施效果不理想，這也使企業(yè)領(lǐng)導層對財務(wù)管理信心不足，較低的重視程度使財務(wù)戰略管理新策略的理論基礎與實(shí)踐過(guò)程不相符，引發(fā)一定的惡性連鎖反應。相對于國外企業(yè)財務(wù)戰略管理的成功案例，我國財務(wù)戰略管理策略在實(shí)施過(guò)程中，缺乏實(shí)用性，導致企業(yè)在實(shí)施新型財務(wù)戰略管理過(guò)程中困難重重。
3.企業(yè)財務(wù)新型戰略管理中缺乏風(fēng)險控制措施
財務(wù)風(fēng)險控制對企業(yè)管理來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，在實(shí)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，風(fēng)險無(wú)處不在，而這些風(fēng)險對財務(wù)管理的影響也較為嚴重，風(fēng)險的組成受財務(wù)管理大環(huán)境影響，財務(wù)新型戰略的制定和實(shí)施需要將這些風(fēng)險控制在一定范圍內，才能保證財務(wù)戰略管理的有效性和實(shí)際性。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，投資風(fēng)險是最難把握的一種風(fēng)險，會(huì )受到諸多因素的影響，而忽視風(fēng)險控制的后果，從而導致企業(yè)財務(wù)管理活動(dòng)混亂，也使財務(wù)戰略管理不能發(fā)揮真正的潛能。
二、財務(wù)管理大環(huán)境下企業(yè)財務(wù)新型戰略的強化建議
1.提升企業(yè)財務(wù)戰略管理的實(shí)施力度
當前，企業(yè)要想取得財務(wù)戰略管理實(shí)施的有效成果，就需要制定完善的戰略管理實(shí)施機制，完善的財務(wù)戰略管理機制不僅能保證企業(yè)財務(wù)管理活動(dòng)的順利開(kāi)展，同時(shí)也能提升企業(yè)的市場(chǎng)競爭力，穩固企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中的地位。只有加強財務(wù)戰略策略的實(shí)施力度，才能在企業(yè)出現財務(wù)管理矛盾時(shí)保證戰略管理策略的順利實(shí)施，因此，在新的財務(wù)管理大環(huán)境下，企業(yè)實(shí)施新型財務(wù)戰略管理的關(guān)鍵就是提升戰略管理的實(shí)施力度，強化制度和機制的執行能力，這樣才能保證企業(yè)提升自身實(shí)力。
2.強化企業(yè)的風(fēng)險控制機制
企業(yè)在制定財務(wù)新型戰略管理策略時(shí)，需要綜合考慮各方面因素，不僅要從影響企業(yè)財務(wù)管理活動(dòng)的方面進(jìn)行考慮，還應細致到企業(yè)的采購業(yè)務(wù)、合同簽訂業(yè)務(wù)、物資驗收業(yè)務(wù)以及資源的保管、資金的使用等各方面有可能產(chǎn)生的風(fēng)險，全面綜合考慮才能強化財務(wù)風(fēng)險，才能使財務(wù)戰略管理的職能發(fā)揮出最大效果。強化企業(yè)對風(fēng)險的控制是降低企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生隱患的關(guān)鍵，因為重大的財務(wù)風(fēng)險會(huì )直接影響企業(yè)的生存發(fā)展，全面強化財務(wù)戰略管理的風(fēng)險控制功能，使企業(yè)在良性的循環(huán)運作中提升市場(chǎng)競爭力，間接提升財務(wù)管理質(zhì)量。
3.在信息化技術(shù)背景下培養專(zhuān)業(yè)財務(wù)戰略管理團隊
當前信息技術(shù)的發(fā)展會(huì )影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，使用現代信息化技術(shù)進(jìn)行財務(wù)戰略管理是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中立足的根本，尤其是無(wú)紙化的辦公條件是使財務(wù)戰略管理效率更高、更實(shí)時(shí)、更精準的前提，打破了傳統企業(yè)管理理念，實(shí)現了信息化管理。另外，在信息化技術(shù)背景下，打造專(zhuān)業(yè)的財務(wù)戰略管理團隊是當前企業(yè)一直無(wú)法突破的難題，主要是因為新型財務(wù)戰略管理的實(shí)施離不開(kāi)優(yōu)秀團隊的努力，優(yōu)秀的技術(shù)管理人才不僅能有針對性地實(shí)施財務(wù)戰略活動(dòng)，同時(shí)也能豐富財務(wù)戰略管理的理論知識，培養財務(wù)戰略管理的核心力量。
三、結束語(yǔ)
經(jīng)濟社會(huì )的快速發(fā)展，使全球一體化經(jīng)濟形勢愈加明顯，企業(yè)新型財務(wù)戰略管理的實(shí)施需要在不斷復雜的環(huán)境下力爭上游，通過(guò)對現有企業(yè)財務(wù)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，在財務(wù)管理環(huán)境下強化財務(wù)新型戰略措施，對企業(yè)的可持續發(fā)展具有重要現實(shí)意義。
參考文獻：
[1]張添翼.基于企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境的財務(wù)戰略管理研究[J].商場(chǎng)現代化,2015,02:194-195.
[2]呂桂萍.基于企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境的財務(wù)戰略管理研究[J].中外企業(yè)家,2015,08:105-106.
【財務(wù)管理下的企業(yè)財務(wù)新型戰略管理論文】相關(guān)文章：
知識經(jīng)濟下的企業(yè)財務(wù)管理研究論文10-09
大數據下企業(yè)財務(wù)管理的問(wèn)題與解決方式論文05-27
農村經(jīng)濟下企業(yè)公司戰略管理問(wèn)題論文08-29
精細化視域下的企業(yè)財務(wù)管理問(wèn)題分析論文08-26
企業(yè)財務(wù)管理研究論文06-17
電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理問(wèn)題分析論文09-24