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集團公司內部往來(lái)業(yè)務(wù)審計的啟示

時(shí)間:2024-09-08 23:21:30 審計畢業(yè)論文 我要投稿
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集團公司內部往來(lái)業(yè)務(wù)審計的啟示


  【論文關(guān)鍵詞】?jì)炔客鶃?lái) 賬齡分析 調節損益

  【論文摘要】
現在,在許多較大的集團公司內部,都經(jīng)常設置“內部往來(lái)”科目來(lái)核算公司內部以及和子公司的交易、往來(lái)。而且,較多的集團公司似乎都“熱衷”于通過(guò)內部往來(lái)業(yè)務(wù)進(jìn)行一些“特別的處理”達到企業(yè)自身不可告人的目的。筆者針對自己所過(guò)的中內部往來(lái)會(huì )計處理中存在的問(wèn)題,結合審計業(yè)務(wù)的實(shí)際情況,剖析了企業(yè)集團內部往來(lái)的種種奧秘。
  
  
  一、某股份有限公司內部往來(lái)審計案例簡(jiǎn)介
  
  1.公司相關(guān)情況介紹
  某上市股份有限公司(以下稱(chēng)該公司)1978年成立,注冊地:福建沿海某城市,總資產(chǎn)153億,凈資產(chǎn)49億;主要經(jīng)營(yíng)范圍:進(jìn)出口和代理業(yè)務(wù)、加工貿易業(yè)務(wù)、轉口貿易業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)、高科技產(chǎn)業(yè)、、酒店、實(shí)業(yè)投資、高科技產(chǎn)品的研制及生產(chǎn)銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)。
  2.審計事項簡(jiǎn)述
  該公司由若干個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)組成,各部門(mén)實(shí)行獨立核算,部門(mén)之間的往來(lái)、交易均通過(guò)內部劃賬進(jìn)行,內部往來(lái)款通過(guò)“內部往來(lái)”科目進(jìn)行核算。該公司還有眾多子公司,還有一個(gè)未上市的母公司-集團公司,我們將上市的股份公司和母公司(集團公司)以及與子公司的所有關(guān)聯(lián)往來(lái),均定義為“內部往來(lái)”。
  在審計中該公司的以下問(wèn)題引起了審計人員的注意:在記錄相關(guān)內部交易事項時(shí),其所使用的記賬憑證附件中通常只有一張“內部劃賬通知單”,眾所周知,會(huì )計分錄的生成必須以具備實(shí)質(zhì)的原始憑證為依據,而在該公司,充當原始憑證角色卻是“內部劃賬通知單”顯然不具備“經(jīng)濟實(shí)質(zhì)”這一原始憑證的基本特質(zhì),這是其一;其二,該公司以“內部往來(lái)”為紐帶,以“內部劃賬通知單”為“依據”的會(huì )計分錄常常關(guān)聯(lián)到兩個(gè)以上的部門(mén),由于“內部往來(lái)”發(fā)生頻繁,數量較大,因此給審計人員對其會(huì )計處理正確性的核實(shí)以及理解該會(huì )計事項所反映的經(jīng)濟實(shí)質(zhì)造成了較大的困難。
  例如,審計人員在對2007年度該公司禮品部的應收款項進(jìn)行審計的過(guò)程中,審計人員發(fā)現今年該部門(mén)的應收款項通過(guò)內部往來(lái)在各個(gè)部門(mén)頻繁的進(jìn)行劃轉,每筆金額雖然都不是很大,但其合計的金額卻相當可觀(guān),經(jīng)過(guò)向禮品部門(mén)人員詢(xún)問(wèn),禮品部的財務(wù)解釋?zhuān)捎诮衲旯镜耐赓Q業(yè)務(wù)員有部分調整部門(mén),所以,屬于該業(yè)務(wù)員負責的應收款項也就相應的劃轉到其所調入的部門(mén);審計人員對財務(wù)的解釋有所懷疑,因為,根據以前同該公司打交道經(jīng)驗,審計人員發(fā)現該公司的層對某些會(huì )計事項的處理方式很靈活,于是,審計人員就抱著(zhù)懷疑的態(tài)度,追查了幾筆款項劃轉到對應部門(mén)本年的全部“流動(dòng)情況”,經(jīng)審計,審計人員發(fā)現,這些款項除了本年部門(mén)間劃轉這一變動(dòng)外,再無(wú)其他增減變動(dòng),即本年該些項目都沒(méi)有實(shí)質(zhì)的銷(xiāo)售和收款的業(yè)務(wù)發(fā)生,并且這些款項的賬齡都是一年以上,該公司具有較為嚴格的壞賬準備政策:應收款項賬齡1年以?xún)鹊陌?0%計提,1~2年的按20%計提,2~3年的按50%計提,3~4年的按80%計提, 4年以上全額計提壞賬準備,該公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為進(jìn)出口業(yè)務(wù),有巨額的應收款項,而該公司自己申報的應收款項的賬齡分析表與去年相比,無(wú)重大差異,本年應計提的壞賬準備為-21.00萬(wàn)元,即應沖銷(xiāo)管理費用21.00萬(wàn)元,若審計人員按“先進(jìn)先出法”對企業(yè)的應收款項進(jìn)行賬齡分析,得出的結果與企業(yè)提供的賬齡分析表相似,但若追查通過(guò)內部往來(lái)劃轉款項的實(shí)際賬齡,則得出了企業(yè)要補計提2,583萬(wàn)的壞賬準備,即審計人員改變了賬齡分析的方法,對于內部劃轉的應收款項,采用“具體辨認法”。
  因為那些通過(guò)內部往來(lái)劃轉的款項本來(lái)上年年末的賬齡就為1~2年,如果算上今年,那么該些款項今年年末的賬齡就是2~3年,就要從原來(lái)的20%的壞賬計提比例改按50%來(lái)計提壞賬準備,那么企業(yè)就要多計提2,580多萬(wàn)的壞賬準備,這樣就會(huì )對企業(yè)今年的利潤形成巨大的壓力,迫于利潤壓力,層就決定通過(guò)應收款項的內部劃轉,虛增應收款項的發(fā)生額,從而來(lái)降低應收款項的賬齡,進(jìn)而達到少計提壞賬準備,最終粉飾企業(yè)的報表,人員將該事項寫(xiě)成MPA,向該項目的分管合伙人進(jìn)行匯報,經(jīng)過(guò)多輪的交涉與談判,在充分的審計證據面前,企業(yè)的管理當局最終不得以做出讓步,但只愿意補計提2,000萬(wàn)的壞賬準備。
  作為審計人員根本無(wú)法了解該事項背后的實(shí)際背景。要不是審計人員敢于懷疑,并進(jìn)行一系列的追查,那么該公司的粉飾報表的陰謀就會(huì )得逞,就會(huì )給會(huì )計師事務(wù)所帶來(lái)了巨大的,也會(huì )給依據審計報告來(lái)進(jìn)行決策的廣大投資者帶來(lái)巨大的損失。
  
  二、審計啟示
  
  現在,在許多較大的集團公司內部,經(jīng)常設置“內部往來(lái)”科目來(lái)核算公司內部以及和子公司的交易、往來(lái)。而且,較多的集團公司似乎都“熱衷”于通過(guò)內部往來(lái)業(yè)務(wù)進(jìn)行一些“特別的會(huì )計處理”達到企業(yè)自身不可告人的目的。常見(jiàn)的情形有:
  1.類(lèi)似該公司的上述做法,利用“內部往來(lái)”將應收款項的在不同部門(mén)和子公司間的劃轉:當企業(yè)的應收款項余額較大并且賬齡較長(cháng),再加上企業(yè)的計提壞賬的政策比較嚴格,企業(yè)就會(huì )利用“內部往來(lái)”,通過(guò)內部劃轉將應收款項的賬齡縮短。繼而操縱壞賬準備的計提額,粉飾經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、調節損益。
  2.利用內部往來(lái),讓母公司,即沒(méi)有上市的集團公司替上市的股份公司承擔某些費用,如承擔廣告費,招待費,開(kāi)發(fā)研究費,其他費用,從而達到提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的目的,或者反過(guò)來(lái)由上市公司替集團公司來(lái)承擔費用,從而達到大股東侵占上市公司資源的目的;其實(shí)就是通過(guò)內部往來(lái)來(lái)平衡母子公司之間的利益,達到隨心所欲調節損益的目的。
  3.還有的公司還會(huì ),利用“內部往來(lái)”、聯(lián)合數個(gè)部門(mén)(和子公司)吐納一些不愿為人所知的“收入”與“費用”,就像“安然事件”一樣,通過(guò)利用特殊實(shí)體來(lái)替企業(yè)調節收入與費用,從而達到隨心所欲的調節公司的盈利狀況,欺瞞廣大投資者,達到少數管理者骯臟的欲求。
  由于內部劃轉的次數頻繁以及內部往來(lái)業(yè)務(wù)的曲折隱蔽性,造成了審計范圍擴大,同時(shí)審計難度也大大增加。我們認為,對內部往來(lái)業(yè)務(wù)的審查應該懷有刨根追底的精神。對于大額、異常的內部往來(lái)事項,勢必要追查到底。并且要敢于懷疑一切,不要輕易相信企業(yè)管理層和企業(yè)人員的所謂“解釋”,因為在目前中國的現在的情況下,監管部門(mén)及律法規對于管理當局違法違規行為懲罰力度太輕,并且幾乎沒(méi)有落實(shí)執行,管理當局違法違規的收益與根本不相配比,違規的收益遠遠大于違規可能帶來(lái)的懲罰,大多管理層都“樂(lè )于”違規,甚至違法,所以我國企業(yè)的管理層的可信度是非常低的,我們不能盲目相信它們,因為其不具有誠信的品質(zhì)及可能。只要我們根據透過(guò)現象看本質(zhì)的原理,懷著(zhù)高度的職業(yè)審慎,確信不論任一交易或事項“流轉”過(guò)多少個(gè)部門(mén)或過(guò)程,必定有其最終的“目的地”有其所反映的實(shí)質(zhì);耐心追尋其“移動(dòng)軌跡”,沿著(zhù)審計軌跡,查找出其背后真正的經(jīng)濟實(shí)質(zhì),這是避免內部往來(lái)業(yè)務(wù)成為被審計單位“藏污納垢”工具的最佳方法。

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