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信息系統的內部審計模式探究論文
隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息技術(shù)高速持續發(fā)展，網(wǎng)絡(luò )向世界范圍不斷擴充。信息技術(shù)對公路管理系統生存和保持可持續發(fā)展能力的影響越來(lái)越大，信息和信息系統已經(jīng)成為了公路管理系統的重要資產(chǎn)，對信息系統加以成本控制和內部審計變成了必然的要求。經(jīng)濟的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)的進(jìn)步帶來(lái)審計模式的發(fā)展，審計模式的發(fā)展引起審計成本控制的不斷發(fā)展。成本控制是審計質(zhì)量和審計效率水平提高的需要，當然也是提高審計工作發(fā)展水平的需要。從某種意義上說(shuō)，內部審計模式的發(fā)展是使審計成本不斷降低的審計技術(shù)方法的發(fā)展。
一、關(guān)于信息系統審計
信息系統審計就是要通過(guò)收集并評估證據，以判斷一個(gè)計算機系統（信息系統）是否有效，做到保護資產(chǎn)、維護數據完整、完成組織目標，同時(shí)最經(jīng)濟的使用資源。隨著(zhù)公路管理系統信息化過(guò)程中會(huì )計信息系統的發(fā)展，內部審計的對象從單個(gè)部門(mén)的數據處理系統發(fā)展到整個(gè)集成信息系統。內部審計的目標從對數據處理系統的效率和可靠性進(jìn)行審查發(fā)展到對整個(gè)信息系統的效率、可靠性、有效性和安全性的審查。審計的方法從手工審計發(fā)展到手工審計與計算機輔助審計工具和技術(shù)兼而有之。開(kāi)展審計的人員從注冊會(huì )計師發(fā)展到信息系統審計師。指導信息系統內部審計的組織從傳統的審計機關(guān)和組織發(fā)展成為專(zhuān)業(yè)的審計組織。
二、信息化環(huán)境下的內部審計模式
1.審前充分調查，全面獲取數。
在審前調查階段，應該利用審計管理系統（OA）、網(wǎng)絡(luò )會(huì )計系統等信息手段了解被審計單位的相關(guān)情況，獲取必要和充分的信息，對信息系統產(chǎn)生的與審計相關(guān)的數據要有全面、詳細的把握，獲得對系統數據的正確認識，提出可行的、滿(mǎn)足審計需要的數據需求，確定數據采集的對象和方式。
2.嚴格審計程序，規范作業(yè)流程。信息化條件下采取計算機審計方式的程序性、邏輯性強，每一環(huán)節的結果都直接影響下一環(huán)節。審計程序是指審計工作的先后次序，也就是審計機構和審計人員為達到審計目標采取的所有工作步驟的總和。審計程序越繁瑣，審計成本就越高，可能導致的審計資源不必要的浪費就越嚴重。
3.審計取證規范化，檔案管理標準化。在信息化條件下，由于審計環(huán)境的變化，尤其是審計記錄載體的轉變，對審計證據、審計檔案的質(zhì)量控制提出了新要求，使其成為信息化條件下審計項目質(zhì)量控制應關(guān)注的主要內容。對于審計檔案管理，不僅要實(shí)現審計檔案管理標準化，還要加快審計檔案信息化建設。
4.審計與調查相結合，擴大審計監督覆蓋面。同審計相比，審計調查具有形式多樣、程序靈活、花費精力和時(shí)間少、掌握情況多等特點(diǎn)，但審計調查也存在著(zhù)深度不夠、不處理處罰影響監督力度等缺點(diǎn)。在當前審計力量不足的情況下，根據被審計單位情況，加大審計調查力度，注重發(fā)揮延伸審計或調查的作用，對于擴大審計監督覆蓋面具有重要的作用。
5.強化預算控制，降低費用支出。預算作為一種控制手段，屬于計劃的范疇，是對未來(lái)一定時(shí)期內收支情況的預計。審計機關(guān)應根據審計業(yè)務(wù)工作實(shí)際，區分不同審計類(lèi)型和審計對象，編制針對性、可操作性較強的預算指標體系，建立健全審計項目成本預算管理辦法。審計組根據審計項目的具體情況，參照統一的指標體系，編制項目審計成本預算。在實(shí)施審計過(guò)程中因特殊情況，或因編制預算時(shí)掌握被審計單位情況不充分，需要調整預算時(shí)，要經(jīng)過(guò)一定的程序審批，強化機關(guān)經(jīng)費的預算管理。
6.科學(xué)整合信息資源，有效利用審計成果。審計機關(guān)應建立健全審計信息工作制度，加強審計信息管理。在審計機關(guān)內部對審計信息資源進(jìn)行統一的管理，建立審計信息數據庫，實(shí)現信息共享。要通過(guò)信息反饋機制提高對審計信息的綜合利用水平，圍繞一定的審計目標，對來(lái)源廣泛的審計信息進(jìn)行整合，進(jìn)一步拓展審計成果。
三、結語(yǔ)
內部審計必須以?xún)炔靠刂茷槭侄�，以科學(xué)技術(shù)為依托，以?xún)?yōu)化組織結構為契機，注重成本分析，實(shí)現審計成本效益最大化，提升審計效率。網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)的進(jìn)步帶來(lái)審計模式的發(fā)展，審計的對象、目標、方法、內容、依據以及準則都隨著(zhù)信息技術(shù)和信息系統的發(fā)展而不斷發(fā)展與完善，在信息化環(huán)境下加強內部審計是提高管理質(zhì)量和工作效率的迫切需要。
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